變革，毫無疑問是移動互聯(lián)網(wǎng)在2014年里最為核心的關鍵詞。已開啟規(guī)模商用大幕的4G，正是移動互聯(lián)網(wǎng)變革最為強勁的驅(qū)動力。這使得移動互聯(lián)網(wǎng)的2014年，既充滿了各種挑戰(zhàn)與變數(shù)，也充滿了各種機遇與期待。人們對于移動互聯(lián)網(wǎng)變革之年最為集中的猜測，莫過于在異常激烈的市場競爭中，誰最終能夠勝出？其中既包括領銜增長的“殺手級”應用，也包括大浪淘沙之后的市場霸主……

4G重塑移動互聯(lián)網(wǎng)

如果說，移動互聯(lián)網(wǎng)是對傳統(tǒng)移動通信業(yè)務乃至傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的一次重大顛覆；那么，3G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)僅僅是奏響了序曲，4G時代才是顛覆大戲真正上演的時候。

“快”，正是4G堪稱“殺手锏”的核心競爭力所在。數(shù)倍于3G網(wǎng)絡的移動數(shù)據(jù)傳輸速率，令移動通信網(wǎng)絡從3G到4G的升級，類似于固網(wǎng)從ADSL升級到光纖。有了4G的“快”，移動互聯(lián)網(wǎng)的應用創(chuàng)新空間變得更加廣闊，而這正是移動互聯(lián)網(wǎng)賴以生存和發(fā)展的命脈所在。

對于移動互聯(lián)網(wǎng)而言，“快”是一切應用創(chuàng)新的最根本基礎，因為只有網(wǎng)速足夠快，才能夠吸引用戶，才能夠確保用戶獲得良好的應用體驗。正如中國移動總裁李躍所說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代不同于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時代，4G也根本不同于2G和3G；在2G、3G時代只能滿足“通”和“有”，在4G時代能做到“好”和“精”。因此，4G之于移動互聯(lián)網(wǎng)，就如同發(fā)動機與汽車的關系，4G將驅(qū)動移動互聯(lián)網(wǎng)“駛?cè)?rdquo;顛覆式發(fā)展的高速路。

伴隨著中國4G牌照的發(fā)放以及規(guī)模商用的啟動，4G正在吸引越來越多的移動通信用戶，而他們正是移動互聯(lián)網(wǎng)的主要用戶群。與此同時，4G還將帶來中國手機市場智能手機出貨量的增長，預計2014年將超過4.5億部。對于移動互聯(lián)網(wǎng)而言，智能手機扮演著至關重要的“入口”角色，出貨量的增長，意味著“入口”正變得越來越大。

“基于移動通信網(wǎng)絡的升級換代，4G正在加速移動互聯(lián)網(wǎng)的變革。”工信部電信研究院院長曹淑敏如是說。移動互聯(lián)網(wǎng)的變革，必然伴隨著整個生態(tài)系統(tǒng)的重塑，必然會引發(fā)智能終端、應用創(chuàng)新、芯片以及操作系統(tǒng)等諸多領域的連鎖反應，引發(fā)新一輪“洗牌”，重塑全新的市場競爭格局。

視頻領跑顯端倪

在4G的強力驅(qū)動下，移動互聯(lián)網(wǎng)迎來了發(fā)展道路上的變革之年，也引發(fā)了業(yè)界的各種猜測。面對層出不窮、五花八門的應用，究竟哪一款應用能夠領跑2014年的移動互聯(lián)網(wǎng)市場呢？答案也許就是視頻。

視頻，無疑是對網(wǎng)速最為依賴的應用，同時也是最能體現(xiàn)網(wǎng)速“快”優(yōu)勢的應用。4G的到來打破了移動網(wǎng)絡的帶寬“瓶頸”，促使過去的移動圖文時代升級到移動視頻時代，并有望在今年實現(xiàn)爆發(fā)式增長。因此，視頻類應用最有可能成為2014年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的領跑者。

一場在所難免的視頻大戰(zhàn)，已經(jīng)在2014年伊始初露端倪。無論是騰訊，還是阿里巴巴，乃至土豆，面對即將燃起戰(zhàn)火的視頻戰(zhàn)場，均已開始提前謀劃、積極布局。其中，騰訊推出8秒鐘短視頻移動社交產(chǎn)品——微視，再一次搶占了先機，不僅吸引了范冰冰、劉燁等數(shù)百位明星入駐，而且首次嘗試的“微視跨年晚會”也引發(fā)了超過5000萬人的互動，已初具影響力。不甘落后的阿里巴巴，則計劃近期推出短視頻功能區(qū)“短片墻”，以此來挑戰(zhàn)騰訊的“微視”。作為老牌的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷、土豆更是會在今年投入3億元資金，專用于面向移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的內(nèi)容生產(chǎn)。

盡管視頻最有可能領跑2014年的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，但不容忽視的一個事實是移動互聯(lián)網(wǎng)從來就不缺乏創(chuàng)新，從來就不缺乏驚喜。因此，我們誰也不敢斷言2014年里不會涌現(xiàn)出一匹“黑馬”。正如李躍所說，對于應用和內(nèi)容開發(fā)者，4G將驅(qū)動移動互聯(lián)網(wǎng)變革，意味著提供了一個“改變世界的契機”。

得平臺者得天下

變革，往往與市場格局的重塑緊密聯(lián)系在一起。誰會在挑戰(zhàn)面前被歷史淘汰，誰又會在機遇面前成為勝者？盡管未來充滿了變數(shù)，但我們可以肯定的一點是：戰(zhàn)略決定未來，得平臺者得天下。

由于移動互聯(lián)網(wǎng)特有的應用豐富性，因此僅依靠單一業(yè)務和應用成為霸主的可能性并不大，打造業(yè)務和應用聚合的平臺才是最有可能通往成功彼岸的選擇。值得我們注意的是，當前移動互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展模式為：企業(yè)集中精力打造某一核心業(yè)務，其他業(yè)務和應用在此基礎上“生根發(fā)芽”，最終造就超級平臺。例如，在互聯(lián)網(wǎng)金融領域正如魚得水的阿里巴巴，依靠的就是支付寶這一核心業(yè)務的帶動。

騰訊或許最有可能率先成為平臺戰(zhàn)略的成功者。2013年11月，微信提出了“平臺化、公開化、自助化”的發(fā)展理念。騰訊董事會主席兼CEO馬化騰明確表示，希望微信搭建一個平臺，只制定最基本的規(guī)則，然后就會有意想不到的創(chuàng)新涌現(xiàn)。事實上，誕生于2011年的微信，最初只是連接人與人的即時通信工具；今天，微信已經(jīng)具備了平臺的特征，手機游戲、微信支付等新業(yè)務、新應用不斷融入。

對于通信運營商而言，要參與移動互聯(lián)網(wǎng)的角逐，同樣也離不開平臺戰(zhàn)略。平臺戰(zhàn)略，最直接的好處就是為通信運營商帶來豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)應用。目前，世界各國的通信運營商都在不遺余力地挖掘能夠吸引用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)應用。例如，日本KDDI在去年推出AU Smart Pass項目，聚合了500款應用，并將其預裝在定制手機之中。值得注意的是，通信運營商的平臺戰(zhàn)略還應該充分挖掘管道優(yōu)勢，通過管道能力的平臺化，讓應用能夠更加方便地上傳、下載，避免因復雜的流程而錯過最佳發(fā)展時機。