最新消息，樂視手機項目已經(jīng)在去年底內部立項，并組建了100-200人規(guī)模的團隊。這家試圖在手機上有所作為但起步較晚的國內互聯(lián)網(wǎng)公司，是否會像做智能電視一樣搞出點大動作值得關注。

多位接近樂視的人士向騰訊科技透露，從去年10月起，樂視手機項目在業(yè)內進行了不公開的招聘，目標包括有經(jīng)驗的產品經(jīng)理等，目前該團隊已經(jīng)有100-200人的規(guī)模。消息人士確認，樂視手機項目在內部已經(jīng)正式立項。據(jù)推測，樂視手機最快將在明年年中或者第三季度上市。

熟悉樂視手機項目進展的人士指出，樂視手機可能不會采取推單款產品的策略，而是推兩款或三款手機。原因有二，其一是相較其他從無到有開始做手機的廠商，因為有研發(fā)功底和資源，樂視做一款手機和做兩款手機的研發(fā)成本相差并不太多；其二是，相較其他手機公司，樂視起步較晚，同時推多款手機才能加快追趕步伐。

上述人士分析，樂視手機或者是推高中低端三款，分別針對不同的用戶群，或者基于不同的配置，做幾款不同屏幕大小的手機。

此前，樂視CEO賈躍亭向媒體多次闡釋自己心目中的樂視生態(tài)：構建一個從上游內容生產，到平臺式集納，到CDN傳輸，再到終端設備覆蓋和外部應用輸入的完整生態(tài)，即所謂“內容+平臺+終端+應用”的樂視生態(tài)。審視樂視的布局，目前已經(jīng)有樂視網(wǎng)、云視頻平臺、樂視影業(yè)、超級電視及樂視盒子、智能電視操作系統(tǒng)LetvUI，智能電視應用市場LeTVStore等各種布陣，唯獨還缺少手機終端。

一般從立項以后到正式發(fā)布，手機的設計周期在4-5個月之間，整個周期在6-7個月左右。這意味著，最快在今年年中或第三季度，樂視手機將能夠發(fā)布。

樂視手機的操盤手是目前樂視網(wǎng)副總裁、負責樂視電視的梁軍。梁軍是擔任聯(lián)想移動業(yè)務高管，對手機的產品設計、生產及銷售并不陌生。

不過，樂視手機團隊成立初期也有無法避免的問題。一是團隊磨合，這也是任何團隊在初期無法回避的問題。對樂視而言，又要做戰(zhàn)略產品的研發(fā)，同時還要磨合團隊，是個不小的挑戰(zhàn)。另一個是供應鏈管理。梁軍曾經(jīng)擅長供應鏈管理，但并不意味著另起爐灶做的供應鏈同樣完美。特別是，樂視TV也在售賣過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，樂視手機的操盤者能否把供應鏈控制的好，值得觀察。