21ic通信網(wǎng)訊，在諾基亞宣布收購諾西50%的股份后，西門子終于徹底與通信行業(yè)告別，可是這樣的告別只剩下淡淡的憂傷。

2006年，西門子和諾基亞達成協(xié)議，成立一家各占50%股份的諾西，當時的總價值為352億美元。而在2007年，有消息稱西門子計劃出售諾西的股份，諾基亞可能要出140億美元收購西門子的股份。

也是2007年，雙方達成一致，諾西再運營起碼六年。結果六年過去了，雙方還是分手了，而諾基亞給的分手費從140億美元減少了如今的22億美元。

　　始于電報技術 終告別通信

西門子可算是一家有歷史的公司。創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子早在1847年就建立了西門子的前身，而最早的技術就是電報技術。

經(jīng)過160多年的發(fā)展，西門子有起有伏。二戰(zhàn)后，西門子站在第三次科技革命的前沿，通過數(shù)字電話交換機、家電、計算機、半導體、心臟起搏器等一系類產(chǎn)品走在了時代的最前沿。

到今天，西門子的主營業(yè)務包括工業(yè)、能源和醫(yī)療。也許大多人都不知道，比如北京到天津的高鐵，除了地基以外，鐵軌、信號系統(tǒng)、列車等大部分技術都來自西門子，所以除了大家熟知的西門子家電以外，它其實距離人們的生活很近。

但這個大家熟知的西門子家電企業(yè)也不是它自己的產(chǎn)業(yè)。1967年，西門子和博世合作，成立了博西家電，這成為德國和西歐家電的領導者，這個企業(yè)今天還活躍在家電的第一線。

也正是因為業(yè)務線太廣，在各個細分領域，像博西這樣的合資公司形式并不少見。

1990年，西門子收購了利多富（Nixdorf），這個公司在1999年成為了富士通西門子電腦公司的一部分。1997年，西門子推出第一款GSM手機，這也是西門子在手機領域的第一款。包括后來的英飛凌，也是1999年西門子分離出來的半導體業(yè)務。

2004年，西門子移動推出受用戶廣泛歡迎的65系列手機，但因為軟件問題導致大批量召回，結果導致公司虧損。2005年，陷入財務危機的西門子移動被觸手給了明基。

PC有聯(lián)想買下IBM PC，手機有BenQ買下西門子移動。當時的中國IT企業(yè)仿佛信息百倍，但結果卻是前者成功，后者的品牌逐步被淡忘。明基拿下西門子移動后無法控制虧損，之后慢慢在主流市場消失。

在告別了通信后的西門子運營情況并不算完美。去年四季度西門子扭虧，實現(xiàn)穩(wěn)住下滑，但今年一季度營收和凈利潤上都有下降，訂單量也有影響。

　　西門子通信一直是燙手山芋

西門子通信業(yè)務中，一直有三塊，分為手機部門、運營商設備部門和企業(yè)設備部門。2005年，手機部門賣給了明基，2006年，運營商業(yè)務和諾基亞成立了諾西，而企業(yè)業(yè)務也因為華為3Com和思科等公司的沖擊表現(xiàn)難得滿意。

整個業(yè)務對西門子來說就是一直想處理的燙手山芋。

對于諾西的股份來說，西門子想出售這部分股權的態(tài)度從合作的第二年就開始了不停的傳聞。

從最初傳言中的諾基亞、到后來的阿朗、到塵埃落定的諾基亞，西門子總算是如愿以償。剝離與核心業(yè)務相關的合資企業(yè)，并開始專注，西門子這個百年企業(yè)在逐步調(diào)整自己在新世代的生存之道。