21ic通信網(wǎng)訊，芬蘭諾基亞表示，股東已同意出售手機(jī)部門給微軟，交易金額達(dá)38億歐元。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)導(dǎo)，諾基亞董事會投票通過將手機(jī)部門出售給微軟，高達(dá)99%一致認(rèn)同此項(xiàng)決議，然而，現(xiàn)仍是世界第二大手機(jī)通訊公司的諾基亞，在2014年初完成此項(xiàng)交議后，將從此退離手機(jī)市場。

諾基亞與手機(jī)部門分割，雖會導(dǎo)致公司縮水，但對于整體營運(yùn)卻有所幫助。此次交易案包含16.5億歐元的10年專利合約，以及微軟提供的15億歐元貸款，諾基亞將有充足的資金鞏固基底，重新出發(fā)。然而，持有部分諾基亞股權(quán)的對沖基金Third Point表示，股東希望能有大量股利回饋，自今年9月，微軟宣布收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后，諾基亞股價(jià)迄今翻漲2倍至將近6歐元。

諾基亞出售手機(jī)業(yè)務(wù)后，相信能迅速擺脫劣勢，改善公司狀況。經(jīng)此交易，3.2萬員工將隨業(yè)務(wù)至微軟公司任職，原公司仍有5.6萬員工，其中超過6000人在芬蘭工作。

諾基亞在過去也曾經(jīng)陷入困境，重新振作過。諾基亞創(chuàng)立于1865年，以造紙為主，后來從事塑料、電纜產(chǎn)業(yè)。在1980年代轉(zhuǎn)進(jìn)電視產(chǎn)品，成為歐洲銷量最佳的公司，然而，日用電子產(chǎn)品失利，造成巨大的損失，轉(zhuǎn)而售出。在當(dāng)時(shí)，手機(jī)通訊是諾基亞的明日寄托，并在1998-2012年成為手機(jī)業(yè)霸主。

　　未完成的事業(yè)

諾基亞新的公司結(jié)構(gòu)將分為三大主力。首先，最大的部門為諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)公司，其銷售電子通訊器材、軟件及通訊服務(wù)。由Rajeev Suri所領(lǐng)導(dǎo)的NSN，占全公司90%的營收，原為德國西門子公司的通訊集團(tuán)，與諾基亞網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群合并成為子公司。并購后前9個月的營收超過82億歐元，為原本的2倍之高，但最近也有下滑的趨勢。

Suri指出網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)比通訊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定，因?yàn)椴⒉恢粏渭冧N售產(chǎn)品，而是與用戶建立緊密的連接，但成長方面較平穩(wěn)有限，所以，Suri將公司減肥，專精于行動寬帶的領(lǐng)域，手機(jī)用戶得付費(fèi)使用寬帶，NSN在美國、中國、日本、韓國都有客戶群。NSN在近兩年內(nèi)裁撤2.6萬名員工，減少15億歐元的花費(fèi)。

NSN的同業(yè)競爭者包括瑞典的愛立信集團(tuán)、中國的華為通訊、中興通訊和法國的Alcatel-Lucent。

手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)市場已經(jīng)過整合，未來仍會繼續(xù)。Alcatel-Lucent是在2006年法美合并的公司，但仍然虧損。今年6月，Alcatel-Lucent提出不知第幾次的調(diào)整計(jì)劃，倘若Alcatel-Lucent無法振作，NSN勢必將其并購。

盛博香港有限公司分析師Pierre Ferragu預(yù)測，愛立信和Alcatel-Lucent在美國各有40%的無線網(wǎng)絡(luò)市場，因此，愛立信集團(tuán)不太可能與其合并。華為因政治因素，在美國網(wǎng)絡(luò)市場毫無地位。綜合上述，F(xiàn)erragu認(rèn)為NSN并購Alcatel-Lucent的機(jī)會最大，但不會于近幾年發(fā)生。Infonetics Research分析師Stephane Teral表示，若NSN并購其他公司，其美國和中國的市場占有率便會超過華為，并與愛立信勢均力敵。但Teral提醒，任何并購案的成型都非常困難，或者導(dǎo)致營運(yùn)績效下降。專利和導(dǎo)航業(yè)務(wù)掌控未來

諾基亞第二及第三公司主力業(yè)務(wù)，一為Advancd Technologies，負(fù)責(zé)諾基亞專利案的授權(quán)與新技術(shù)開發(fā)，二為市場贊譽(yù)有加的HERE，此導(dǎo)航系統(tǒng)提供地圖與在地服務(wù)功能，常內(nèi)建于轎車內(nèi)。諾基亞董事長Risto Siilasmaa稱這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)掌握著公司的未來。

光是Advancd Technologies和HERE合約的收益就達(dá)每年5億歐元。諾基亞智能財(cái)產(chǎn)部門主管Paul Melin強(qiáng)調(diào)，這些收益主要是授權(quán)一些“標(biāo)準(zhǔn)必要的”專利，是一般手機(jī)用戶都會運(yùn)用的基本功能，其他公司也需要這些專利，所以轉(zhuǎn)賣專利權(quán)的情形非常普遍，最后的結(jié)果是，公司相互支付各種專利費(fèi)用。一旦諾基亞不再生產(chǎn)手機(jī)，即不用支付高額專利費(fèi)用，同時(shí)間可以靠著自家專利賺錢。

待與微軟交易完成，董事會必須說明公司未來組織架構(gòu)、策略，并選出新任首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)NSN的Suri和首席財(cái)務(wù)官Timo Ihamuotila都很可能是接任人選。

Noika董事長Siilasmaa期待公司的各種可能，即使沒再生產(chǎn)手機(jī)，公司仍然與通訊產(chǎn)品緊密鏈接。他暗示諾基亞未來說不定還會重回制造商品，畢竟諾基亞從制紙到電纜到電視和通訊產(chǎn)品，還有現(xiàn)在的專利授權(quán)，似乎一切都不無可能。