21ic通信網(wǎng)訊，在將設(shè)備部門出售給微軟之后，諾基亞將重塑自我，這已是它第二次進行自我改造。

塞穆爾尼西摩喬基（Samuli Simojoki）知道諾基亞出售設(shè)備部門給微軟的交易已成定局，但他仍然想發(fā)出自己的聲音。西摩喬基并不支持這項交易，他說因為他不但是諾基亞的一位股東，更因為他是一名芬蘭人。

西摩喬基是赫爾辛基的一名律師，他和其他3200多名股東一起參加了11月19日召開的特別股東大會。他在大會上對上述交易投了反對票，但是超過99%的股東投了贊成票。

預(yù)計微軟將在2014年初完成收購諾基亞設(shè)備部門的交易，屆時諾基亞將完全放棄這項曾令無數(shù)芬蘭人為之自豪的業(yè)務(wù)。

諾基亞之前也曾為改造自身而努力過。公司在1865年以生產(chǎn)紙漿起家，之后曾轉(zhuǎn)入發(fā)電、橡膠制品和電纜等行業(yè)，上個世紀(jì)八十年代又進入了電視機市場并躋身歐洲暢銷商行列。

但是到了九十年代，諾基亞的消費者電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)卻遭遇慘敗，造成了巨額的虧損并最終象橡膠制品和電纜業(yè)務(wù)一樣被賣掉。當(dāng)時，手機業(yè)務(wù)是諾基亞的未來發(fā)展主方向。

但是不久之后諾基亞就又要重蹈覆轍了，包括公司首席執(zhí)行官埃洛普（Stephen Elop）在內(nèi)的3.2萬名員工將一起被微軟接收。埃洛普之前就是從微軟跳槽過去的，他在2011年宣布諾基亞自己將放棄自主研發(fā)的塞班平臺而與微軟合作?，F(xiàn)在，他又要重回老東家的麾下效力了。

賣掉了虧損的設(shè)備部門后，諾基亞的公司規(guī)模將急劇縮小，變成一家不起眼的小公司。盡管如此，但它仍將擁有5.6萬名員工，其中芬蘭的員工約為6000多人。

諾基亞將通過這項交易以及它與微軟達成的十年期專利授權(quán)交易獲得54.5億歐元（約合73.4億美元）的收入，另外它還向微軟借了15億歐元（約合20.2億美元）的貸款，諾基亞的手中將持有大量的現(xiàn)金。

諾基亞的股東、對沖基金Third Point一直要求公司向股東提供更高的回報。自從諾基亞與微軟的交易方案在9月初被公開以來，諾基亞的股票已經(jīng)上漲了一倍，達到接近6歐元的水平。

未完成的業(yè)務(wù)

新的諾基亞將由三部分業(yè)務(wù)組成。到目前為止，公司最大的一部分業(yè)務(wù)將是Nokia Solutions and Networks（NSN），該部門主要向電信運營商銷售設(shè)備、軟件和服務(wù)，它在這個領(lǐng)域面臨的競爭對手包括瑞典的愛立信、中國的華為和中興通訊以及法國的阿朗。

NSN業(yè)務(wù)將為新諾基亞貢獻90%的營收。在蘇立（Rajeev Suri）的領(lǐng)導(dǎo)下，它已經(jīng)從一家虧損的合資公司變成了一家盈利的全資控股子公司。在今年的前9個月里，NSN的營收達到了82億歐元（約合110.5億美元），幾乎與手機業(yè)務(wù)的營收差不多了。

NSN業(yè)務(wù)的營收以前也下滑過，但那也是沒有辦法的事，因為它必須放棄掉無法盈利的業(yè)務(wù)。

蘇立表示，與手機業(yè)務(wù)相比，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性更強一些，因為公司在出售電信設(shè)備的同時還跟客戶建立起牢固的關(guān)系。但他預(yù)計這個行業(yè)的成長性不會很強，大概只在中低水平。因此，他已經(jīng)精簡了NSN的業(yè)務(wù)并專注于移動寬帶領(lǐng)域。

移動寬帶領(lǐng)域是移動運營商們必須投資的一個領(lǐng)域，因為它們只有這樣才能滿足未來世界對數(shù)據(jù)的需求。

NSN已經(jīng)在美國、中國、日本、韓國和全球其他地區(qū)開展了很多業(yè)務(wù)。它已經(jīng)在兩年里裁減了2.6萬名員工，省下了超過15億歐元（約合20億美元）的成本。

運營商網(wǎng)絡(luò)行業(yè)也在經(jīng)歷痛苦的整合，而且這樣的整合可能還會繼續(xù)持續(xù)下去。法國電信設(shè)備廠商阿朗一直在虧損，它在今年6月宣布了最新的重組計劃。如果阿朗最終破產(chǎn)，NSN至少會吞下它的部分業(yè)務(wù)。

桑佛德C.伯恩斯坦（Sanford C. Bernstein）的分析師皮埃爾費拉居（Pierre Ferragu）估計，愛立信和阿朗在美國無線基礎(chǔ)設(shè)施市場各占40%的份額，因此如果阿朗破產(chǎn)，愛立信是沒有資格收購它的。由于政治方面的因素，美國一直抵制華為進入美國網(wǎng)絡(luò)市場。因此費拉居認(rèn)為，最有可能收購阿朗的只有NSN，但他同時表示，他認(rèn)為阿朗至少還能茍活幾年的時間。

Infonetics Research的分析師斯蒂芬娜泰拉爾（Stéphane Téral）稱，如果NSN能夠收購阿朗，它就能夠在美國和中國網(wǎng)絡(luò)市場站穩(wěn)腳跟，超過華為并趕上愛立信。但他同時也表示，這項并購交易的難度會非常大。

諾基亞還想壯大它的另外兩項業(yè)務(wù)，其中一項規(guī)模較小的是HERE地圖業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)占據(jù)了車載導(dǎo)航系統(tǒng)的大部分市場；另一項規(guī)模較大的是Advanced Technologies業(yè)務(wù)，主要負(fù)責(zé)對外授權(quán)專利。諾基亞董事長兼執(zhí)行CEO里斯托（Risto Siilasmaa）將Advanced Technologies業(yè)務(wù)稱為公司的創(chuàng)新引擎，諾基亞未來的發(fā)展將在很大程度上取決于這部引擎的運轉(zhuǎn)情況。

Advanced Technologies和HERE的專利授權(quán)收入總和大約為每年5億歐元（約合6.7億美元）。諾基亞首席知識產(chǎn)權(quán)官保羅梅林（Paul Melin）稱，絕大多數(shù)專利授權(quán)收入將來自于標(biāo)準(zhǔn)專利的授權(quán)業(yè)務(wù)。

所謂的標(biāo)準(zhǔn)專利指的是任何廠商的任何手機都要用到的專利技術(shù)，因為那些專利對應(yīng)著手機的基本功能。標(biāo)準(zhǔn)專利為很多公司所有，因此它們經(jīng)常簽訂交叉授權(quán)協(xié)議，相互支付專利使用費。

一旦將手機業(yè)務(wù)出售出去，諾基亞就無需再向其他公司支付專利使用費了，但它還可以因為自己擁有的標(biāo)準(zhǔn)專利而向其他公司收取專利使用費。另外它還擁有其他一些專利技術(shù)，它可以通過對外授權(quán)來獲得大筆的專利使用費。

微軟完成收購交易的時候，董事會必須確定一個公司架構(gòu)，公布發(fā)展戰(zhàn)略并挑選一位首席執(zhí)行官。蘇立當(dāng)然是最明顯的人選，但是據(jù)說首席財務(wù)官提莫伊哈莫蒂拉（Timo Ihamuotila）也有可能出任該職務(wù)。

雖然新的諾基亞將不再生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，但是里斯托仍非?？春镁W(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場未來的發(fā)展前景。他暗示諾基亞也有可能會有朝一日卷土重來，生產(chǎn)消費者產(chǎn)品?，F(xiàn)在說這些可能有些荒謬，但是對于諾基亞這樣一家染指過造紙、發(fā)電、電纜、電視機、手機、電信設(shè)備、地圖和專利授權(quán)等眾多行業(yè)的公司來說，沒有什么是不可能的。