2012年底，阿里云OS是否是Android“私生子”的爭論為大眾熱議，阿里稱與Miui、Flyme等基于Android操作系統(tǒng)所優(yōu)化、開發(fā)的ROM不同，云OS是基于更底層構(gòu)建所開發(fā)的操作系統(tǒng)。迫于谷歌壓力，宏碁只能在“Android”和“云OS”之間二選一，最終放棄了與阿里的合作。在此之后，雖然阿里先后與Hike、波導(dǎo)、青橙等20家國內(nèi)智能手機(jī)廠商合作，推出搭載云OS系統(tǒng)的手機(jī)，但這里面并沒有我們所熟知的國內(nèi)外一線手機(jī)廠商。而一些吐槽其卡機(jī)、更新慢、操作體驗不佳、安全性存疑的負(fù)面消息，都似乎預(yù)示云OS霧靄重重的未來。

媒體將阿里和谷歌放在事件的對立面上，讓這場“戰(zhàn)役”顯得具有史詩般的厚重， “中國的Android存量市場這么大，用戶遷移成本太高，云OS沒戲”，類似屁股決定腦袋的YY評論更是泛濫。關(guān)于云OS能不能做起來，就像一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，只可主觀判斷，其中牽涉到系統(tǒng)體驗性、和硬件廠商的配合、鋪貨渠道、市場定位等等變量，現(xiàn)在就下一個定論也許不妥。有時看一個產(chǎn)品是需要反推其初心的，趴弟在杭州采訪了阿里巴巴的首席技術(shù)官王堅博士，看看他是怎么說的。

1、對于一些用戶對云OS系統(tǒng)操作體驗的質(zhì)疑，王堅說他同意這些批評，但云OS的發(fā)展需要時間和用戶基數(shù)的沉淀，體驗也是在一步步的試錯中得到完善。

2、云OS嵌入了支付寶體系，面對是否剝奪用戶選擇支付工具權(quán)利的質(zhì)疑，王堅首先否定了嵌入一詞，他認(rèn)為支付功能就是云OS系統(tǒng)的一部分，這是為開發(fā)者和用戶提供方便。“DOS時代，一個做網(wǎng)絡(luò)的的公司可以上市的，可到了Windows95，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)變成了操作系統(tǒng)的一部分，沒有人會買一個操作系統(tǒng)不帶網(wǎng)絡(luò)的，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個變革。”王堅告訴趴弟，支付在系統(tǒng)里是很重要的，一些開發(fā)者得不到接口，很多事做不了，支付寶很早就已經(jīng)有了，但阿里真正想清楚支付也是OS一部分的時候，已經(jīng)是云OS推出一年以后了。

3、對于支付安全的質(zhì)疑，云OS控制了操作系統(tǒng)的所有底層，可以做到五級的安全。“蘋果之所以沒有開發(fā)輸入法的接口，也是源于對安全性的保證，這部分是最容易被劫持的。” 王堅表示云OS手機(jī)很難被ROOT，安全性是同行業(yè)者做不到的。

4、對于云OS抄襲安卓一說，王堅很無奈，“我們兼容安卓應(yīng)用是為了開發(fā)者和用戶的方便，卻被人說是抄的，誰說第三方應(yīng)用只能在安卓上跑，原來MeeGo團(tuán)隊做的操作系統(tǒng)Jolla和我們第一個版本太像了，怎么沒人說它也是抄襲的？”雖然被經(jīng)常拿來與安卓做對比，但王堅表示自己早已預(yù)料到這個局面了。

5、為什么和一些非一線的硬件廠商合作？王堅給出的答案可以總結(jié)為一句話“小船好調(diào)頭”，小廠商沒有大企業(yè)那么多的顧忌，更容易變革。“中國所謂的大手機(jī)廠家其實并沒有能力開發(fā)自己的操作系統(tǒng)。”在王堅看來，大與小不僅僅是體量上的區(qū)別，更應(yīng)該體現(xiàn)在變革力上。

6、為用戶提供最完整的功能。他舉了個例子：百度輸入法剛在云OS上線時存在Bug，云OS還特意改了代碼遷就它。“行貨安卓和蘋果手機(jī)其實閹割了很多功能，只是用戶沒看到而已，而我們想要帶給用戶所有的服務(wù)。中國的手機(jī)生態(tài)就是被少部分商家?guī)牧?，以至于很大一部分人以為他們看到的就是整個世界。”

7、王堅覺得阿里做云OS的初心是建立一個健康的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，用戶可以在一個統(tǒng)一的應(yīng)用商店里下載軟件，而不用被分散在繁雜的第三方商店，那樣很難保障安全性。多方應(yīng)用商店并存大概是中國獨有的業(yè)態(tài)環(huán)境，在國外安卓用戶只用Google Play上下載,蘋果則是在App Store上。

8、“要是有能力做我們早做了！”王堅再次確認(rèn)阿里不會做硬件，只會與硬件廠商配合。蘋果在軟件和硬件上通吃策略很好的控制了上下游渠道，而錯過這一時點的阿里巴巴只想在操作系統(tǒng)上做的更好。

9、對于某些手機(jī)廠商的火熱銷售態(tài)勢，王堅表示他們做的再好也只是把手機(jī)賣好了，在操作系統(tǒng)方面依然受制于人，用戶已經(jīng)習(xí)慣了被篡改、被閹割的系統(tǒng)了，這些手機(jī)廠商把整個市場帶壞了，其實情況并非大家所看到的那樣。

阿里做云OS似乎帶著一種情懷，但它想要做起來真的太難太難。國內(nèi)的手機(jī)廠商大致分為五個集團(tuán)，第一集團(tuán)是中華酷聯(lián)以及小米魅族，它們有技術(shù)實力，一般會深度修改安卓系統(tǒng)，做自己的OS；第二集團(tuán)是oppo、步步高這樣月出貨一百萬臺左右的廠商，它們能組建一兩百人的團(tuán)隊開發(fā)Rom；第三集團(tuán)是出貨量四五十萬臺的廠商，允許成立四五十人的團(tuán)隊做laucher，有一定自己的風(fēng)格；第四集團(tuán)是規(guī)模稍小的廠商，他們會向方案商提需求，改一個桌面來體現(xiàn)自己的風(fēng)格。

前面四個集團(tuán)基本都有自己的銷售渠道，不會跟阿里合作；剩下的便是沒有穩(wěn)定銷售渠道、缺乏軟件研發(fā)實力的小品牌。規(guī)模小的廠商會根據(jù)上一層級的廠商動向修改手機(jī)系統(tǒng)，以此類推，沒人愿意輕易去改變，沒有研發(fā)能力的小廠商就算和阿里合作生產(chǎn)云OS的定制機(jī)也難成規(guī)模。

手機(jī)系統(tǒng)生態(tài)的改變非一朝一夕能完成，這樣的事也并非情懷與初心就能解決，進(jìn)入這個市場的時點與現(xiàn)有的格局很難被顛覆，不過正像王堅最后說的那樣，云OS做不成是天經(jīng)地義的，做成了真的是靠努力跟運(yùn)氣。

為此一搏，也好。