相對于近年來電視智能化的熱鬧甚至喧囂，白電的表現(xiàn)乏善可陳，還有些許沉寂。在傳統(tǒng)家電企業(yè)和IT企業(yè)為用戶拼接出的智能家庭生活圖譜中，電視始終是中心。囿于自身的機械產(chǎn)品屬性，白電只能充當陪襯，在一波波以電視名義發(fā)動的智能化浪潮中亦步亦趨。“白電與智能家居的對接上是碎片化的，企業(yè)也各自為戰(zhàn)。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

不過，隨著智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，白電的智能化前程又被重新點亮。不久前，長虹提出將自身所涉足的黑白電終端領(lǐng)域所有產(chǎn)品智能化，與網(wǎng)絡(luò)化的云服務(wù)平臺和相應(yīng)的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式開發(fā)相結(jié)合，要用整體智能撐起家庭互聯(lián)網(wǎng)。在家電智能化整體推進的刺激下，習慣于作壁上觀的白電設(shè)備撬動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的想象空間被無限放大。

　一次顛覆性挑戰(zhàn)

對傳統(tǒng)白電企業(yè)而言，未來智能化想象空間之巨大和改變的難度似乎成正比。

在這波浪潮中，躍躍欲試的有家電企業(yè)、IT企業(yè)、智能建筑企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)，以及近來頻頻出鏡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。“白電與其他信息家電的智能整合涉及成本、制造工藝等等。”在中怡康副總經(jīng)理彭煜看來，較之活躍的IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，白電產(chǎn)品屬性的“先天不足”導致其智能化進程更為復雜和緩慢。

這種“慢熱”的狀態(tài)或許會因為家庭互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想而改變。家電業(yè)分析人士劉步塵認為，進入家庭互聯(lián)網(wǎng)時代，聯(lián)接的不單是電視，而是電視、冰箱、空調(diào)、手機等整套家電產(chǎn)品，白電“邊緣化”的角色正發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。

“廣大參與者都可以通過家庭互聯(lián)網(wǎng)這個可管理的平臺獲利，作為一個創(chuàng)新空間，這里存在大量新商業(yè)模式和機遇。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“白電廠商的熱情也會被喚醒。”有統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，2015年我國智能家居市場規(guī)模有望達到1240億元。但在他看來，白電產(chǎn)品市場巨大且種類龐雜，一旦全部接入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)整體智能化，“市場規(guī)模將遠不止于此”。

對傳統(tǒng)白電企業(yè)而言，未來智能化想象空間之巨大和改變的難度似乎成正比。日前，將智能廚房、智能空調(diào)、智能安防系統(tǒng)以及智能影音等最新產(chǎn)品和應(yīng)用盡數(shù)網(wǎng)羅入家庭互聯(lián)網(wǎng)后，長虹公司副總經(jīng)理、家電產(chǎn)業(yè)集團董事長李進表示：“我們對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對產(chǎn)品的規(guī)劃、對產(chǎn)品的思維、對設(shè)備架構(gòu)的設(shè)置、對營銷模式，甚至對商業(yè)模式，都要全部重新定位。”

打破不同類終端產(chǎn)品的屬性界限，實現(xiàn)人、設(shè)備的互聯(lián)互通，與服務(wù)智能協(xié)同，這是個突破白電廠商原有能力和思維疆域的顛覆性挑戰(zhàn)。

　產(chǎn)品決定成敗

家庭互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是有產(chǎn)品落地和支撐，最吸引消費者的莫過于滿足其需求的產(chǎn)品。

劉步塵強調(diào)：“家庭互聯(lián)網(wǎng)避免停留在概念層面的關(guān)鍵是有產(chǎn)品落地和支撐。”事實證明，最吸引消費者的莫過于滿足其需求的產(chǎn)品。美的廚房電器事業(yè)部負責人就表示，他們的智能廚電產(chǎn)品“十一”期間賣得非常好，原因在于獨特的創(chuàng)新和操作簡潔符合年輕消費者的口味。