訊：華為企業(yè)業(yè)務中國區(qū)總裁馬悅表示：“企業(yè)業(yè)務作為華為公司的戰(zhàn)略增長點和主要發(fā)展方向，年復合增長率已經(jīng)超過35%，2013年新增收入同比增長達46%。這些成績的取得是華為‘以客戶為中心’企業(yè)文化全面落實的結果，未來三年，華為將圍繞成為‘中國政企行業(yè)ICT市場領導者’這個核心訴求開展工作，加強品牌營銷，深耕渠道，聚焦核心產(chǎn)品，抓住市場機會，優(yōu)化內(nèi)部架構。”

馬悅坦言：“三年的發(fā)展并非一帆風順，2011年企航探路，2012年聚焦整合，2013專心發(fā)展。但正是這一年，我們看到了華為和合作伙伴團隊迸發(fā)出來的力量，看到我們正在打破傳統(tǒng)改變未來，正攜手走近我們共同的夢想！”展望未來，馬悅指出，“自主知識產(chǎn)權、信息化、集采化、大服務”的行業(yè)變化趨勢，是華為和合作伙伴必須抓住的機遇。華為穩(wěn)健發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力，是改變未來的信心之源泉。“被集成”戰(zhàn)略帶來的生態(tài)鏈健康蓬勃發(fā)展，使華為事業(yè)走向新的輝煌的保障。2014華為企業(yè)業(yè)務正在改變未來。

華為企業(yè)業(yè)務中國區(qū)總裁馬悅

巨人肩上不斷拓展創(chuàng)新的更高層次

在科學界，站在巨人的肩膀上出發(fā)，往往意味著更廣的視野、更好的發(fā)展，馬悅不負眾望，他帶頭組建的華為企業(yè)業(yè)務中國區(qū)，依托華為這個國際級的平臺，僅僅用三年時間，就迅速而堅定地走在了ICT市場的前列。

回首過去，馬悅的語氣很平靜，與三年前的他相比，語速稍緩但極具條理，他為賽迪網(wǎng)記者梳理了這三年華為企業(yè)業(yè)務走過的歷程。

2011年，對于用戶來說，華為是電信運營商的網(wǎng)絡業(yè)務領域的王者，此時成立華為企業(yè)業(yè)務，來自用戶的聲音并不十分友好，馬悅當時在拜訪用戶的時候，常常會有“華為是否真的要做企業(yè)業(yè)務”這樣的聲音出現(xiàn)。那一年參加大會的渠道合作伙伴僅有300多人。

2012年，用戶已經(jīng)真切地感受到了華為在企業(yè)業(yè)務領域的投入，馬悅此刻需要面對的已經(jīng)不是用戶的質(zhì)疑聲，他更多地開始解決客戶在企業(yè)業(yè)務層面遇到的實際操作問題，比如認證的流程比較復雜，IT的系統(tǒng)比較復雜，華為能不能縮短流程，能不能加大對一線的授權，能不能快速相應客戶和業(yè)務的需求等等。華為渠道合作伙伴當年的參會人數(shù)達到了700人。