截至目前，全球移動(dòng)寬帶、固定寬帶和移動(dòng)用戶，基本上1/3都是通過我們提供的產(chǎn)品和解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)的?！叭A為從來(lái)沒有像今天這樣，與世界連接得如此緊密。” ——徐直軍

眼下的華為，正處于巔峰時(shí)期。銷售規(guī)模超越愛立信，成為全球最大設(shè)備商；銷售收入65%來(lái)自海外，為全球三分之一的人提供通信服務(wù)。在本周一的業(yè)績(jī)解讀會(huì)上，華為輪值CEO徐直軍表示：“華為從來(lái)沒有像今天這樣，與世界連接得如此緊密?！?/p>

規(guī)避“千億規(guī)模病”

從華為公布的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)看，2013年華為的銷售收入達(dá)2390億元人民幣，凈利潤(rùn)210億元人民幣，首次超過愛立信，成為了全球最大的設(shè)備商。對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)而言，千億是一個(gè)“坎”。不少民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入“千億俱樂部”后都會(huì)遭遇發(fā)展瓶頸，停滯不前，甚至一度業(yè)績(jī)下滑。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)民營(yíng)企業(yè)的“千億”規(guī)模積累主要靠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“野蠻式”擴(kuò)張。當(dāng)企業(yè)達(dá)到千億規(guī)模后，就基本觸及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)天花板，而海外擴(kuò)張則面臨文化、管理、投入等諸多問題。

反觀華為，2007年?duì)I收達(dá)到125.6億美元，以當(dāng)時(shí)的匯率計(jì)算，華為收入超過千億元。但僅用4年時(shí)間，2011年華為營(yíng)收就達(dá)到2039億元，收入翻番。

華為輪值CEO徐直軍在媒體會(huì)上預(yù)計(jì)，未來(lái)5年華為銷售收入年復(fù)合增長(zhǎng)率將保持約10%，其中未來(lái)四年華為收入有望翻番，到了2018年，華為將成為一家700億美元規(guī)模的公司。到2020年，華為收入將破千億美元。

華為為何沒有“千億規(guī)模病”？因?yàn)槿A為在全球一直均衡發(fā)展。根據(jù)徐直軍披露的數(shù)據(jù)，這家總部位于深圳的民營(yíng)企業(yè)，其銷售收入的65%來(lái)自中國(guó)以外的市場(chǎng)。

華為4G覆蓋六大洲

徐直軍表示，截至目前，全球移動(dòng)寬帶、固定寬帶和移動(dòng)用戶，基本上1/3都是通過其提供的產(chǎn)品和解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)的。“華為從來(lái)沒有像今天這樣，與世界連接得如此緊密?！?/p>

徐直軍表示，目前華為的通訊網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、讓近30億人加入了世界的連接。“從珠穆朗瑪峰到北極圈，從農(nóng)村山區(qū)到大都市，從亞非拉到歐洲，我們構(gòu)建無(wú)處不在的寬帶?！?/p>

華為2013年年報(bào)顯示，截至去年底，華為在全球部署超過了500個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)超過20億終端用戶。2013年是中國(guó)的4G元年，而華為的4G足跡已覆蓋了全球六大洲。截至目前，華為共獲得281個(gè)4G無(wú)線測(cè)商用合同和162個(gè)4G核心網(wǎng)商用合同，華為4G已進(jìn)入全球100多個(gè)首都城市，覆蓋倫敦、香港、新加坡、蘇黎世、首爾、東京、日內(nèi)瓦、多倫多等金融中心。

在固定網(wǎng)絡(luò)方面，2013年華為在全球承建了53個(gè)400G核心路由器商用網(wǎng)絡(luò)，成為全球400G核心路由器商用最多的供應(yīng)商。同時(shí)，華為幫助俄羅斯MegaFon承建了全球最長(zhǎng)的橫跨歐亞大陸的100G波分網(wǎng)絡(luò)。