摘要：  佛山照明(000541.SZ)與歐司朗隔街相望。在廣東佛山這個(gè)擁有大量制造企業(yè)的城市，一個(gè)傳統(tǒng)、一個(gè)現(xiàn)代，相距不足一公里的兩家企業(yè)并不能讓人有太多聯(lián)想。但歐司朗這家隸屬于西門(mén)子集團(tuán)下的跨國(guó)照明企業(yè)，正是“中國(guó)燈王”佛山照明的第一大股東。

關(guān)鍵字：  歐司朗，  佛山照明，  燈光器材

股權(quán)13.47%收購(gòu)方歐司朗

被購(gòu)方佛山照明(11.71，-0.30，-2.50%)收購(gòu)時(shí)間：2005.8金額：3800萬(wàn)歐元

這場(chǎng)兩年前的并購(gòu)并未給兩家企業(yè)帶來(lái)太多改變，今天兩家企業(yè)依舊獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，在某種程度上，今日之競(jìng)爭(zhēng)甚于當(dāng)年。

佛山照明(000541.SZ)與歐司朗隔街相望。在廣東佛山這個(gè)擁有大量制造企業(yè)的城市，一個(gè)傳統(tǒng)、一個(gè)現(xiàn)代，相距不足一公里的兩家企業(yè)并不能讓人有太多聯(lián)想。但歐司朗這家隸屬于西門(mén)子集團(tuán)下的跨國(guó)照明企業(yè)，正是“中國(guó)燈王”佛山照明的第一大股東。

并購(gòu)發(fā)生在2005年，佛山市國(guó)資委將其持有的23.97%佛山照明國(guó)有股分別轉(zhuǎn)讓給歐司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌燈光器材有限公司。轉(zhuǎn)讓后，兩者持股比例分別為13.47%和10.50%。

聯(lián)姻看似美滿(mǎn)。香港佑昌的實(shí)際控制人莊堅(jiān)毅當(dāng)時(shí)曾對(duì)外透露，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完畢后，歐司朗和佑昌公司將借助各自的國(guó)際市場(chǎng)資源，協(xié)助佛山照明在國(guó)際市場(chǎng)上推廣自己的品牌。歐司朗已跟佛山照明簽署了相關(guān)協(xié)議，將部分外購(gòu)光源產(chǎn)品的訂單轉(zhuǎn)讓給佛山照明，歐司朗還承諾將雙方產(chǎn)品線(xiàn)上有重疊的產(chǎn)品轉(zhuǎn)由佛山照明生產(chǎn)。

但合作并未像外界想象般如意。在佛山照明的2007年三季度報(bào)中，來(lái)自歐司朗的兩位董事MartinGoetzeler(顧梓樂(lè))和FrancisMichaelPiscitelli(潘達(dá)禮)，投出了反對(duì)票。官方的解釋是由于季報(bào)披露了大股東歐司朗佑昌因違反股改承諾遭到深交所批評(píng)。此前歐司朗曾對(duì)佛山照明2006年的股東利潤(rùn)分配方案未投贊成票而投了棄權(quán)票，隨后歐司朗對(duì)此做出說(shuō)明但并未在深交所獲得通過(guò)。

“這只是表面上的摩擦，雙方不睦的根本原因是雙方的戰(zhàn)略意圖沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)。”一位接近雙方的人士說(shuō)。佛山照明并沒(méi)有如預(yù)想般得到歐司朗的技術(shù)引進(jìn)，從歐司朗進(jìn)入至今，佛山照明沒(méi)有得到任何的技術(shù)注入。董事長(zhǎng)鐘信才曾表示：“公司要自主研發(fā)新產(chǎn)品，不能指望技術(shù)引進(jìn)?！绷硗?，歐司朗承諾的每年1000萬(wàn)美元的采購(gòu)2006年也沒(méi)有達(dá)到，“從目前的情況來(lái)看，2007年的采購(gòu)還不如去年?！狈鹕秸彰鞲笨偨?jīng)理蔡健臺(tái)坦言。

據(jù)這位接近雙方的人士稱(chēng)，歐司朗當(dāng)初是看中佛山照明的生產(chǎn)規(guī)模和基地。歐司朗希望能把佛山照明這個(gè)國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)變成亞太地區(qū)的生產(chǎn)基地，佛山照明對(duì)此十分抵觸。此前雙方曾經(jīng)打算設(shè)立一個(gè)新的合資公司，將部分資產(chǎn)裝進(jìn)入，但因?yàn)楦鱾€(gè)層面始終無(wú)法談妥，終于作罷。

在佛山照明，鐘信才是一個(gè)燈塔式的人物。入廠工作四十年。這些年間，佛山照明從一個(gè)500多人、幾十萬(wàn)利潤(rùn)的小廠躍升至“中國(guó)燈王”，其經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作風(fēng)格已深深地打上了鐘信才的烙印。

2004年，佛山開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)改制。當(dāng)時(shí)佛山市政府擁有佛山照明60%的股權(quán)，臨近60歲大關(guān)的鐘信才多次向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)，有意MBO(管理層收購(gòu))，但未能如愿。最初，佛山市政府的改制思路與健力寶如出一轍--請(qǐng)走創(chuàng)始人，賣(mài)給某位“張?！?只不過(guò)因?yàn)橄嚓P(guān)部門(mén)忌憚佛山照明董事長(zhǎng)鐘信才白手出局后，會(huì)在其他城市重起爐灶才遲遲未動(dòng)手。當(dāng)?shù)貒?guó)資委官員曾向《中國(guó)企業(yè)家》透露，“鐘信才不缺技術(shù)、有的是投資，有豐厚的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，完全可以打垮佛山照明?！?/P>