“你們好!”這是IntersilCEODaveBell會(huì)說(shuō)的唯一一句中文，不過(guò)他這次為中國(guó)帶來(lái)的，并不僅僅是這句問(wèn)候，也不僅僅是對(duì)中國(guó)的口頭上的進(jìn)一步支持。

2009年12月15日，在以南歐新古典主義風(fēng)格著稱的北京勵(lì)駿大酒店，DaveBell宣布，Intersil收購(gòu)了一家位于中國(guó)的模擬芯片設(shè)計(jì)公司——磐大微電子，而這是Intersil公司6個(gè)季度以來(lái)的第五次收購(gòu)，也是Intersil首次在美國(guó)本土之外實(shí)施收購(gòu)。

IntersilCEODaveBell

即便在中國(guó)，磐大也不為人所熟知，而這家公司30名員工中的絕大多數(shù)則深居在武漢，如何會(huì)投入Intersil的懷抱？“達(dá)聲蔚”是一個(gè)稍嫌拗口的名字，這位清華博士曾在ADI任職，在那里達(dá)聲蔚認(rèn)識(shí)了一個(gè)美國(guó)人PeterOaklander。而這位ADI當(dāng)初的亞太區(qū)董事總經(jīng)理如今則是Intersil現(xiàn)任電源管理產(chǎn)品部高級(jí)副總裁。2009年4月，PeterOaklander飛到武漢造訪達(dá)聲蔚3年年創(chuàng)立的磐大微電子。

如果說(shuō)僅憑私交就可以讓Intersil牽手磐大顯然是不可能的，而磐大觸動(dòng)的是Intersil的中國(guó)IC設(shè)計(jì)之夢(mèng)。當(dāng)磐大正式并入Intersil后，在Intersil全球IC級(jí)設(shè)計(jì)中心的版圖之上，除了美國(guó)本土、英國(guó)和印度之外，又增加了中國(guó)這塊戰(zhàn)略要地，而Intersil此前承諾要在中國(guó)投資1千萬(wàn)美元來(lái)打造設(shè)計(jì)中心的戰(zhàn)略清晰了起來(lái)。 模擬的革命

“模擬產(chǎn)業(yè)在過(guò)去二十年發(fā)生了很大變化，但我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒(méi)有多大變化，多年來(lái)還一直用相同方式做自己的業(yè)務(wù)，雖然整個(gè)市場(chǎng)和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了很大變化。”Bell這位當(dāng)年MIT電子工程系的高材生已是一個(gè)優(yōu)雅的職業(yè)經(jīng)理人，“而我們公司則要與時(shí)俱進(jìn)，用新的方式來(lái)適應(yīng)這種變化。我們和客戶打交道的方式要變，這就是為什么我們要來(lái)到中國(guó)，對(duì)于一家美國(guó)公司來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)逐漸演進(jìn)的過(guò)程。我們要順時(shí)而動(dòng)，而不是像我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣一成不變地來(lái)開展模擬業(yè)務(wù)?！蔽覀円环矫婵蛻粼谧兓?，越來(lái)越多的亞洲伙伴需要我們支持。另外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在發(fā)生變化，不斷地有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們來(lái)自于亞洲。因此用新的方式來(lái)生產(chǎn)和銷售模擬產(chǎn)品。

Intersil在模擬業(yè)界確實(shí)正掀起著一陣波瀾，畢竟此前，還沒(méi)有一家模擬公司進(jìn)行過(guò)如此高頻率的并購(gòu)活動(dòng)，而Intersil的口號(hào)也變成了“theevolutionofanalog(模擬的革命)”。

2008年Intersil的營(yíng)業(yè)額是7.7億美元，而在2009年年初的分析日上，Bell大膽地提出：Intersil要在2011年跨入“10億美元俱樂(lè)部”。事實(shí)上，在2008年初上任后，Bell在公司內(nèi)部推進(jìn)了一系列變革措施：整合了公司內(nèi)部的產(chǎn)品線，將原有的五大部門整合為兩個(gè)：電源管理及模擬/混合信號(hào)產(chǎn)品兩個(gè)部門。目前Intersil擁有超過(guò)50條獨(dú)立的產(chǎn)品線，因此整合十分必要。眾所周知，模擬IC的范圍非常廣泛，而Intersil在25年內(nèi)通過(guò)自身的研發(fā)建立了寬廣產(chǎn)品線，而另外一家與Intersil有嫡系關(guān)系的Maxim，也是通過(guò)30年時(shí)間才建立如此寬廣的產(chǎn)品線。

在2011年?duì)I業(yè)額達(dá)到10億美元意味著每年需增長(zhǎng)20%，這的確是個(gè)挑戰(zhàn)。在自身的有機(jī)增長(zhǎng)之外，并購(gòu)則是另一種重要方式，Intersil也是目前唯一一家一直在進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)的模擬公司。自從Dave加入Intersil，兩年來(lái)公司進(jìn)行了5項(xiàng)收購(gòu)行動(dòng)，一改其在Linear公司時(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)。D2Audio、Kenet、ZilkerLabs、Quellan先后被收入囊中，如今又來(lái)到了中國(guó)。

3.3億美元現(xiàn)金流則是這一系列并購(gòu)活動(dòng)的重要保障，使得即使在金融危機(jī)之時(shí)，Intersil也可以從容不迫地按照既定的戰(zhàn)略進(jìn)行，而且此時(shí)的收購(gòu)更加經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然這種擴(kuò)張也是有選擇的，Intersil所看好或并購(gòu)的均為fabless公司，而公司整體也是朝向輕資產(chǎn)路線前進(jìn)，畢竟在2011年目標(biāo)中，還有一項(xiàng)重要指標(biāo)即毛利率不低于58%，比現(xiàn)在提高一個(gè)百分點(diǎn)。在營(yíng)收擴(kuò)大之時(shí)，還要保證這樣高的毛利率，則必須要采取輕資產(chǎn)路線。為此，Intersil將前道晶圓的代工比率由64%擴(kuò)大至75%，后道封測(cè)代工比率則高達(dá)99%。

可以想像，在Bell心中，那10億美元中，將有相當(dāng)一部分來(lái)自遙遠(yuǎn)的東方——中國(guó)。 DesigninChina？

其實(shí)對(duì)于中國(guó)的工程師來(lái)說(shuō)，DaveBell并不陌生。2008年春Dave甫上任兩周之際，他即來(lái)到中國(guó)，發(fā)表了題為《中國(guó)是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的動(dòng)力源》的演說(shuō)。當(dāng)時(shí)的他指出：雖然中國(guó)不斷在產(chǎn)品制造的速度、價(jià)格、質(zhì)量等方面實(shí)現(xiàn)著創(chuàng)新，但這些制造的產(chǎn)品很多還是在中國(guó)以外設(shè)計(jì)的，因此他希望中國(guó)能成為創(chuàng)新的先行者，不僅僅是制造方面的，更是設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面的。

一年半之后，再次回到中國(guó)，Dave以收購(gòu)磐大這樣的方式部分競(jìng)現(xiàn)自己當(dāng)初的承諾，而不是像很多跨國(guó)公司的CEO那樣給中國(guó)畫出一張美麗的大餅。當(dāng)然今天的這一步將會(huì)給Intersil帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

截至2009年第三季度，各應(yīng)用領(lǐng)域在Intersil業(yè)務(wù)中的比重是：計(jì)算34%、消費(fèi)28%、通信19%、工業(yè)19%，目標(biāo)則是在2011年底達(dá)成：計(jì)算25%、消費(fèi)26%、通信25%、工業(yè)24%。如果以金額的的話更直觀些，即是2009年：計(jì)算2.62億美元、消費(fèi)2.16億美元、通信1.46億美元、工業(yè)1.46億美元，2011年底是：計(jì)算2.5億美元、消費(fèi)2.6億美元、通信2.5億美元、工業(yè)2.4億美元。也就是說(shuō)，除了計(jì)算會(huì)略有下降之外，消費(fèi)、通信和工業(yè)其他3個(gè)領(lǐng)域均需要大幅提高，而中國(guó)在這3個(gè)領(lǐng)域的潛能不言而喻。

在中國(guó)這片土地上，每年使用了全球一半以上的集成電路，而本土設(shè)計(jì)的芯片尚不足10%，這種巨大的反差當(dāng)然會(huì)硅谷巨頭們垂涎的。隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，快速化響應(yīng)的要求會(huì)越來(lái)越高，當(dāng)然這不僅僅體現(xiàn)在銷售及支持上的升級(jí)，中國(guó)公司早已不滿足于“給我什么”，而是“我要什么”，因此建立中國(guó)的設(shè)計(jì)中心的呼聲也越來(lái)越強(qiáng)烈。這其實(shí)就是Bell所說(shuō)的做生意的方式在發(fā)生改變。實(shí)際上，包括TI、ADI、Freescale等一批企業(yè)，早已將設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)布局，可以方便及時(shí)地推出適合于中國(guó)的產(chǎn)品。

磐大的魅力即在于此。在收購(gòu)磐大之前，Intersil在中國(guó)只有應(yīng)用中心及銷售網(wǎng)絡(luò)，本次收購(gòu)可使Intersil可以一舉建立上海及武漢兩個(gè)IC設(shè)計(jì)中心，而Intersil目前在全球也只有四個(gè)國(guó)家擁有設(shè)計(jì)中心。 [!--empirenews.page--]

根據(jù)磐大官方網(wǎng)站的介紹，該公司是國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)高保真音頻解碼器、D類音頻功放和電源功率管理功能集成系統(tǒng)芯片供應(yīng)商，目前這種PMIC技術(shù)在國(guó)際上也不多見(jiàn)。因此，磐大帶給Intersil的則是創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及針對(duì)中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)開發(fā)的產(chǎn)品。

“Exciting!”當(dāng)EEWOLRD問(wèn)及Intersil公司中國(guó)/香港總經(jīng)理陳宇對(duì)收購(gòu)磐大一事的感受時(shí)，他脫口而出，并用中文補(bǔ)充說(shuō)“如虎添翼”。顯然，對(duì)于他而言，并不僅僅是有了更多可以銷售的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)中心的存在可以使其更迅速、更針對(duì)性地應(yīng)對(duì)客戶的需要，而且可以使客戶對(duì)Intersil在中國(guó)更有信心。

事實(shí)上，收購(gòu)磐大只是Intersil千萬(wàn)美元建中國(guó)IC設(shè)計(jì)中心的第一步，同進(jìn)也是非常重要的一步。而設(shè)計(jì)中心的產(chǎn)品也將不僅僅只局限于消費(fèi)領(lǐng)域，局限于中國(guó)。就像Bell本人所說(shuō)的，“我本人確實(shí)認(rèn)為中國(guó)今后應(yīng)該成為世界級(jí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中心所在，不僅是面向中國(guó)消費(fèi)者，更要面向世界消費(fèi)者?！?

 附：磐大微電子檔案

相信很多人還不了解磐大微電子，根據(jù)其官方網(wǎng)站的介紹，公司的產(chǎn)品包括PMIC，主要應(yīng)用于手機(jī)、個(gè)人導(dǎo)航設(shè)備、移動(dòng)電視及MP4等多媒體消費(fèi)類電子應(yīng)用方案上。

公司成立于2005年，并在深圳及上海設(shè)有辦事處，但在公司網(wǎng)站上并沒(méi)有詳細(xì)的聯(lián)系方式及公司地點(diǎn)。在武漢市工商行政管理局網(wǎng)站上，記者查到武漢磐大微電子有限公司注冊(cè)于2006年10月11日，住所為東湖開發(fā)區(qū)關(guān)東科技工業(yè)園華光大道18號(hào)8層，注冊(cè)資本為500萬(wàn)，實(shí)收資本300萬(wàn)人民幣，法人代表為宋燁。

公司總經(jīng)理宋燁，此前在武漢國(guó)家銀行工作，其丈夫達(dá)聲蔚曾在Maxim及ADI工作，目前擔(dān)任公司的CTO一職。磐大共有30名技術(shù)員工，其中22人位于武漢，8人位于上海。