國(guó)際“釕”元素價(jià)格在2006~2007年飆漲超過(guò)6倍，嚴(yán)重沖擊到電阻廠的成本，使電阻的成本壓力提升，1年來(lái)臺(tái)系電阻業(yè)者遲遲未調(diào)整價(jià)格轉(zhuǎn)嫁成本的主要原因，除了“釕”元素買(mǎi)價(jià)受長(zhǎng)期合約保護(hù)，得以減緩漲價(jià)的沖擊，也因?yàn)殡娮铇I(yè)者產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)充，使市場(chǎng)平均稼動(dòng)率無(wú)法達(dá)到漲價(jià)的水平。終究電阻價(jià)格難以調(diào)漲的深層原因，與多年來(lái)各供給者對(duì)產(chǎn)能及價(jià)格共識(shí)度不足所造成，要合理的價(jià)格，也得凝聚該有的共識(shí)度，路才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。

成本壓力、稼動(dòng)率壓力齊聚   電阻漲價(jià)難上難
      國(guó)際“釕”元素近1年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)售價(jià)飆漲6倍以上，使電阻業(yè)者面臨成本上升的壓力，何時(shí)轉(zhuǎn)嫁給下游？漲幅多少？成了近期被動(dòng)組件市場(chǎng)討論的焦點(diǎn)，連全球電阻龍頭老大國(guó)巨在這1季的法人說(shuō)明會(huì)中也公開(kāi)承認(rèn)，購(gòu)買(mǎi)釕的長(zhǎng)期合約到期后，續(xù)約價(jià)格必受市場(chǎng)價(jià)格的影響，成本必提升，屆時(shí)適度調(diào)整電阻售價(jià)，已成不得不為的作法 ，但調(diào)漲時(shí)間及幅度則不得而知。
      而首先對(duì)釕元素快速漲價(jià)公開(kāi)發(fā)難的，其實(shí)是日本KOA在2月法人說(shuō)明會(huì)提出該項(xiàng)問(wèn)題，釕元素價(jià)格飆漲，對(duì)所有電阻的生產(chǎn)成本都有影響，KOA指出，長(zhǎng)期材料購(gòu)買(mǎi)合約的保護(hù)約達(dá)2007年1月，2月開(kāi)始每公斤約700美元的釕元素購(gòu)買(mǎi)價(jià)，將使其營(yíng)業(yè)獲利每月減少1億日?qǐng)A，材料成本的增加對(duì)電阻業(yè)者來(lái)說(shuō)，已然嚴(yán)重沖擊獲利空間。
      對(duì)其它臺(tái)系電阻業(yè)者來(lái)說(shuō)，釕材料成本壓力漸顯已是不可爭(zhēng)的事實(shí)，只是第2季為電子業(yè)淡季，全球市占率高達(dá)50%以上的臺(tái)系電阻市場(chǎng)，目前平均產(chǎn)能稼動(dòng)率約達(dá)85%，多數(shù)的業(yè)者擔(dān)心在產(chǎn)能稼動(dòng)率不足情況下，一旦漲價(jià)恐會(huì)造成訂單嚴(yán)重外流，因此漲價(jià)策略難以落實(shí)執(zhí)行，喊歸喊目前還沒(méi)人確實(shí)行動(dòng)，漲價(jià)對(duì)臺(tái)系電阻業(yè)者來(lái)說(shuō)，可能比其它國(guó)際電阻業(yè)者的任務(wù)更艱難，目前只能處在自行吸收成本階段。

無(wú)共識(shí)的擴(kuò)產(chǎn)及殺價(jià)　產(chǎn)業(yè)失去秩序的主因
      其實(shí)，從2006年下半起，電阻業(yè)者有意調(diào)整電阻售價(jià)的風(fēng)聲即不斷傳出，因?yàn)樗膬r(jià)格一直未受景氣翻揚(yáng)或者是供過(guò)于求的情況改善而有所變動(dòng)，僅價(jià)格跌幅及速度不及當(dāng)初不景氣時(shí)來(lái)得嚴(yán)重，而一直醞釀的漲價(jià)聲，多數(shù)都是雷聲大雨點(diǎn)小，主因各供貨商擴(kuò)產(chǎn)目標(biāo)陸續(xù)開(kāi)出，使得電阻供貨商在價(jià)格策略上不敢輕舉妄動(dòng)，擔(dān)心提升價(jià)格策略反造成訂單快速流失，產(chǎn)能稼動(dòng)率快速下滑，市占率嚴(yán)重受損，進(jìn)而獲利跟著快速受影響。
      供過(guò)于求的問(wèn)題喊了好幾年，但每年電阻產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃仍然持續(xù)，以臺(tái)系電阻4強(qiáng)2007年產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為例，國(guó)巨月產(chǎn)能達(dá)335億顆，年增率17%，大毅與華新科相當(dāng)約達(dá)200億顆，年增率分別為11%及33%，旺詮約達(dá)95億顆，年增率為26.6%。
      這4強(qiáng)的電阻總產(chǎn)能早已超過(guò)全球總供應(yīng)量的50%以上，但從過(guò)往看來(lái)，卻沒(méi)有價(jià)格主導(dǎo)權(quán)，殺價(jià)搶單問(wèn)題只要在不景氣時(shí)就有可能出現(xiàn)，景氣時(shí)節(jié)也不保證不會(huì)發(fā)生；2006年除了1206及0805這2個(gè)尺寸電阻因?yàn)閷儆诜侵髁鞒叽缃M件，多數(shù)業(yè)者轉(zhuǎn)向生產(chǎn)主流尺寸組件，造成供應(yīng)量減少，再加上供貨商受不了長(zhǎng)期無(wú)獲利的量產(chǎn)，進(jìn)而成功調(diào)漲外，其余的電阻2006年價(jià)格水位皆維持在平盤(pán)上下。
      分析臺(tái)系業(yè)者無(wú)價(jià)格主導(dǎo)權(quán)的主因，即是各家為求量產(chǎn)規(guī)模，無(wú)共識(shí)的擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致于一直處于供過(guò)于求的危險(xiǎn)邊綠地帶，殺價(jià)搶單問(wèn)題只要產(chǎn)能稼動(dòng)率不足實(shí)時(shí)有耳聞，因無(wú)價(jià)格共識(shí)造成與客戶(hù)端議價(jià)也長(zhǎng)期處在弱勢(shì)地位，一直以來(lái)只要不跌就謝天謝地了，哪敢說(shuō)漲價(jià)，這可能是許多電阻業(yè)者的心聲。
      足見(jiàn)沒(méi)有共識(shí)性的擴(kuò)產(chǎn)，到頭來(lái)卻又為填飽產(chǎn)能，導(dǎo)致殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題產(chǎn)生，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作無(wú)自主性的主要原因。

產(chǎn)業(yè)持續(xù)整合、共識(shí)漸凝聚　合理利潤(rùn)才可能出現(xiàn)
      但電阻材料成本調(diào)漲是事實(shí)，2007年芯片電阻廠仍然等待時(shí)機(jī)，期能適度調(diào)漲電阻價(jià)格，以彌補(bǔ)材料成本高速成長(zhǎng)的壓力，近期市場(chǎng)更點(diǎn)名0805尺寸及0603尺寸漲勢(shì)最為看好，第3季醞釀漲價(jià)風(fēng)聲也傳出，電阻業(yè)者無(wú)不期盼2007年下半借著電子業(yè)旺季及各家產(chǎn)能稼動(dòng)率提升到接近滿(mǎn)載水平，來(lái)適度調(diào)整部分電阻尺寸售價(jià)，以反應(yīng)成本壓力。
      除了醞釀漲價(jià)，是否也是該改變整個(gè)臺(tái)系電阻市場(chǎng)運(yùn)作方式的時(shí)候了？雖然從2006年一波波的電阻版圖購(gòu)并，不論是購(gòu)并國(guó)外電阻廠，或者是持有臺(tái)灣地區(qū)電阻業(yè)者的董監(jiān)席次，其購(gòu)并的動(dòng)力除了互補(bǔ)性的技術(shù)及產(chǎn)品外，諸多因素來(lái)自于減少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，足見(jiàn)惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)讓被動(dòng)組件業(yè)付出了一般人所無(wú)法想象的代價(jià)，其間多少也有無(wú)辜投資人的損失，不過(guò)，產(chǎn)業(yè)購(gòu)并的動(dòng)作確實(shí)會(huì)讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作秩序較為整齊化，進(jìn)而減少殺價(jià)搶單的發(fā)生率。
      而加強(qiáng)凝聚對(duì)產(chǎn)能及價(jià)格的共識(shí)度，是當(dāng)下臺(tái)系電阻業(yè)者刻不容緩的議題，不論上述的購(gòu)并或產(chǎn)業(yè)整合最后成功與否，凝聚對(duì)產(chǎn)能及價(jià)格的共識(shí)度，才有機(jī)會(huì)取得合理利潤(rùn)空間，長(zhǎng)期來(lái)看，才有機(jī)會(huì)吸引優(yōu)秀人才投入研發(fā)，創(chuàng)造更具利基性的產(chǎn)品，不然，老是在供過(guò)于求的邊緣徘徊，再靠著一波波購(gòu)并或被購(gòu)并方式來(lái)整理市場(chǎng)秩序，若又遇到其它新加入者或未達(dá)共識(shí)的擴(kuò)產(chǎn)，供過(guò)于求陰影何時(shí)可揮除？何時(shí)臺(tái)系電阻產(chǎn)業(yè)才有機(jī)會(huì)跳脫這樣的運(yùn)作模式，在國(guó)際舞臺(tái)上扮演更吃重角色？