國際“釕”元素價格在2006~2007年飆漲超過6倍，嚴(yán)重沖擊到電阻廠的成本，使電阻的成本壓力提升，1年來臺系電阻業(yè)者遲遲未調(diào)整價格轉(zhuǎn)嫁成本的主要原因，除了“釕”元素買價受長期合約保護(hù)，得以減緩漲價的沖擊，也因?yàn)殡娮铇I(yè)者產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)充，使市場平均稼動率無法達(dá)到漲價的水平。終究電阻價格難以調(diào)漲的深層原因，與多年來各供給者對產(chǎn)能及價格共識度不足所造成，要合理的價格，也得凝聚該有的共識度，路才能走的長遠(yuǎn)。

成本壓力、稼動率壓力齊聚   電阻漲價難上難
      國際“釕”元素近1年來國際市場售價飆漲6倍以上，使電阻業(yè)者面臨成本上升的壓力，何時轉(zhuǎn)嫁給下游？漲幅多少？成了近期被動組件市場討論的焦點(diǎn)，連全球電阻龍頭老大國巨在這1季的法人說明會中也公開承認(rèn)，購買釕的長期合約到期后，續(xù)約價格必受市場價格的影響，成本必提升，屆時適度調(diào)整電阻售價，已成不得不為的作法 ，但調(diào)漲時間及幅度則不得而知。
      而首先對釕元素快速漲價公開發(fā)難的，其實(shí)是日本KOA在2月法人說明會提出該項(xiàng)問題，釕元素價格飆漲，對所有電阻的生產(chǎn)成本都有影響，KOA指出，長期材料購買合約的保護(hù)約達(dá)2007年1月，2月開始每公斤約700美元的釕元素購買價，將使其營業(yè)獲利每月減少1億日圓，材料成本的增加對電阻業(yè)者來說，已然嚴(yán)重沖擊獲利空間。
      對其它臺系電阻業(yè)者來說，釕材料成本壓力漸顯已是不可爭的事實(shí)，只是第2季為電子業(yè)淡季，全球市占率高達(dá)50%以上的臺系電阻市場，目前平均產(chǎn)能稼動率約達(dá)85%，多數(shù)的業(yè)者擔(dān)心在產(chǎn)能稼動率不足情況下，一旦漲價恐會造成訂單嚴(yán)重外流，因此漲價策略難以落實(shí)執(zhí)行，喊歸喊目前還沒人確實(shí)行動，漲價對臺系電阻業(yè)者來說，可能比其它國際電阻業(yè)者的任務(wù)更艱難，目前只能處在自行吸收成本階段。

無共識的擴(kuò)產(chǎn)及殺價　產(chǎn)業(yè)失去秩序的主因
      其實(shí)，從2006年下半起，電阻業(yè)者有意調(diào)整電阻售價的風(fēng)聲即不斷傳出，因?yàn)樗膬r格一直未受景氣翻揚(yáng)或者是供過于求的情況改善而有所變動，僅價格跌幅及速度不及當(dāng)初不景氣時來得嚴(yán)重，而一直醞釀的漲價聲，多數(shù)都是雷聲大雨點(diǎn)小，主因各供貨商擴(kuò)產(chǎn)目標(biāo)陸續(xù)開出，使得電阻供貨商在價格策略上不敢輕舉妄動，擔(dān)心提升價格策略反造成訂單快速流失，產(chǎn)能稼動率快速下滑，市占率嚴(yán)重受損，進(jìn)而獲利跟著快速受影響。
      供過于求的問題喊了好幾年，但每年電阻產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃仍然持續(xù)，以臺系電阻4強(qiáng)2007年產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為例，國巨月產(chǎn)能達(dá)335億顆，年增率17%，大毅與華新科相當(dāng)約達(dá)200億顆，年增率分別為11%及33%，旺詮約達(dá)95億顆，年增率為26.6%。
      這4強(qiáng)的電阻總產(chǎn)能早已超過全球總供應(yīng)量的50%以上，但從過往看來，卻沒有價格主導(dǎo)權(quán)，殺價搶單問題只要在不景氣時就有可能出現(xiàn)，景氣時節(jié)也不保證不會發(fā)生；2006年除了1206及0805這2個尺寸電阻因?yàn)閷儆诜侵髁鞒叽缃M件，多數(shù)業(yè)者轉(zhuǎn)向生產(chǎn)主流尺寸組件，造成供應(yīng)量減少，再加上供貨商受不了長期無獲利的量產(chǎn)，進(jìn)而成功調(diào)漲外，其余的電阻2006年價格水位皆維持在平盤上下。
      分析臺系業(yè)者無價格主導(dǎo)權(quán)的主因，即是各家為求量產(chǎn)規(guī)模，無共識的擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致于一直處于供過于求的危險邊綠地帶，殺價搶單問題只要產(chǎn)能稼動率不足實(shí)時有耳聞，因無價格共識造成與客戶端議價也長期處在弱勢地位，一直以來只要不跌就謝天謝地了，哪敢說漲價，這可能是許多電阻業(yè)者的心聲。
      足見沒有共識性的擴(kuò)產(chǎn)，到頭來卻又為填飽產(chǎn)能，導(dǎo)致殺價競爭的問題產(chǎn)生，是整個產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作無自主性的主要原因。

產(chǎn)業(yè)持續(xù)整合、共識漸凝聚　合理利潤才可能出現(xiàn)
      但電阻材料成本調(diào)漲是事實(shí)，2007年芯片電阻廠仍然等待時機(jī)，期能適度調(diào)漲電阻價格，以彌補(bǔ)材料成本高速成長的壓力，近期市場更點(diǎn)名0805尺寸及0603尺寸漲勢最為看好，第3季醞釀漲價風(fēng)聲也傳出，電阻業(yè)者無不期盼2007年下半借著電子業(yè)旺季及各家產(chǎn)能稼動率提升到接近滿載水平，來適度調(diào)整部分電阻尺寸售價，以反應(yīng)成本壓力。
      除了醞釀漲價，是否也是該改變整個臺系電阻市場運(yùn)作方式的時候了？雖然從2006年一波波的電阻版圖購并，不論是購并國外電阻廠，或者是持有臺灣地區(qū)電阻業(yè)者的董監(jiān)席次，其購并的動力除了互補(bǔ)性的技術(shù)及產(chǎn)品外，諸多因素來自于減少市場競爭者，足見惡性的價格競爭讓被動組件業(yè)付出了一般人所無法想象的代價，其間多少也有無辜投資人的損失，不過，產(chǎn)業(yè)購并的動作確實(shí)會讓整個產(chǎn)業(yè)運(yùn)作秩序較為整齊化，進(jìn)而減少殺價搶單的發(fā)生率。
      而加強(qiáng)凝聚對產(chǎn)能及價格的共識度，是當(dāng)下臺系電阻業(yè)者刻不容緩的議題，不論上述的購并或產(chǎn)業(yè)整合最后成功與否，凝聚對產(chǎn)能及價格的共識度，才有機(jī)會取得合理利潤空間，長期來看，才有機(jī)會吸引優(yōu)秀人才投入研發(fā)，創(chuàng)造更具利基性的產(chǎn)品，不然，老是在供過于求的邊緣徘徊，再靠著一波波購并或被購并方式來整理市場秩序，若又遇到其它新加入者或未達(dá)共識的擴(kuò)產(chǎn)，供過于求陰影何時可揮除？何時臺系電阻產(chǎn)業(yè)才有機(jī)會跳脫這樣的運(yùn)作模式，在國際舞臺上扮演更吃重角色？