也許只是由于開場前密集出現(xiàn)的技術(shù)名稱，但是，即使不是有意為之，在SEIA和SEPA的主席和首席執(zhí)行官羅納?雷希(RhoneResch)和朱莉婭?哈姆(JuliaHamm)像游戲節(jié)目主持人一樣蹦到臺上，向大家介紹芝加哥市長拉姆?伊曼紐爾(RahmEmmanuel)時，現(xiàn)場觀眾出現(xiàn)了一種異乎尋常的興奮狀態(tài)。

芝加哥近期成為一座“無煤”城市，關(guān)閉了大都市區(qū)內(nèi)的兩座燃煤電廠。伊曼紐爾市長的能源方案同時還包括將風電場數(shù)量擴張已被，并為新的太陽能合同提供資金。

但是被圖片上的云朵更像是煙霧的SPI2013官方標識所包圍的伊曼紐爾市長本人卻對其對太陽能的雄心壯志極為矜持。盡管能源效率排在第六的燃料仍舊是芝加哥的首選，市長表示?？雌饋磉@座風之城不會再短期之內(nèi)轉(zhuǎn)變成陽光之城了。

然而，伊曼紐爾市長宣布了“芝加哥太陽能快線”(ChicagoSolarExpress)，這并不是去到紐約的高速火車，而是一個快速審批系統(tǒng)。

“這一舉措會促使愈來愈多的人在芝加哥安裝太陽能設(shè)備，特別是在住宅領(lǐng)域和商用領(lǐng)域內(nèi)?！彼硎?，“在住宅領(lǐng)域內(nèi)，這一系統(tǒng)將使得太陽能的安裝更為便宜、迅速并且更具效率。人們甚至可以在當天就通過審批。”

對于商用系統(tǒng)的審批時間并不會被縮減至一天以內(nèi)，但市政府正在對精簡相應(yīng)的流程做出努力。

伊州州長帕特？奎因(PatQuinn)提供了在他的州長官邸內(nèi)享受一晚林肯曾住過的臥室，只要“你真正全身心的致力于太陽能發(fā)電”。

伊利諾伊州的2025年可再生能源投資組合目標極高，設(shè)在了25%的水平，而由于風能是顯而易見的選擇，因此太陽能在2015年所占的比例為700MW。

雷希先生同時還放棄了與投資稅收抵免(ITC)延期之間的斗爭，轉(zhuǎn)戰(zhàn)敦促公共電力的凈能源計量和保護政策，如由KochBrothers(科赫兄弟)出資贊助的美國立法交流委員會和哈特蘭德研究所(AmericanLegislativeExchangeCouncilandtheHeartlandInstitute)所提出的凈能源計量政策等。

“簡單說來，我們的這些批評家們會進他們的一切所能，確保太陽能只是歷史長篇中微不足道的一個注釋。”他表示，“我們絕不會讓這種狀況發(fā)生。所以，父老鄉(xiāng)親們，讓我們重整行裝、仰起頭，前方的路上還有很多挑戰(zhàn)在等著我們！

“對于那些否認環(huán)境變化的人，和地平說協(xié)會(FlatEarthSociety)的成員們，我只能說：任他們?nèi)グ伞？茨銈冏サ搅死匣⑽舶秃髸l(fā)生什么事！”

但是雷希先生同時還希望與在場觀眾分享SEIA和VoteSolar聯(lián)合發(fā)布的年度太陽能業(yè)務(wù)報告(SolarMeansBusinessReport)中所公布的發(fā)現(xiàn)。

該報告旨在尋找發(fā)現(xiàn)大型商用太陽能項目，并對美國前幾名企業(yè)太陽能用戶進行排名，此次報告發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪已經(jīng)連續(xù)兩年成為美國商用太陽能第一的企業(yè)，在215個不同的地點共安裝了89MW設(shè)備。

“在今天，尋求使用清潔便宜的太陽能的企業(yè)名單讀起來更像是‘美國最成功的企業(yè)名錄’?！崩紫Ｏ壬硎?，“簡單來說，這些標志性品牌——從蘋果到通用汽車——正引領(lǐng)著向清潔、可再生能源轉(zhuǎn)型之路?！?/p>

哈姆女士將太陽能與傳統(tǒng)電力之間的斗爭比作移動電話與固定電話之間的斗爭。

“隨著消費者被移動手機所吸引，固定電話在極短的時間里幾乎被一起。從某些方面來講，這種類比是公平且具有啟發(fā)性的。但是，我們還應(yīng)該謹記幾個因素：移動電話不僅僅能夠用來打電話，還同時提供了許多令人眼花繚亂的新服務(wù)。

太陽能電池板可能會為消費者提供脫離電力公司的機會，不受壟斷供應(yīng)商的約束，或不完全受其約束，但最終，電網(wǎng)和太陽能系統(tǒng)提供給消費者的是同樣的產(chǎn)品——電力。”

但是筆者并不確定這種說法是否完全正確。讓我們來想一下一些企業(yè)試圖在提供太陽能時，打包提供的其他服務(wù)，能源效率、智能設(shè)備和需求響應(yīng)軟件等。僅舉兩家公司為例：SolarCity和VivintSolar。

哈姆女士同時還呼吁太陽能產(chǎn)業(yè)和電力公司產(chǎn)業(yè)成長為更為相似的產(chǎn)業(yè)。

“像AT&T和Verizon等公司已經(jīng)在電信產(chǎn)業(yè)內(nèi)立足已久。他們具有足夠的能力進行轉(zhuǎn)型，使用新技術(shù)開展新的成功業(yè)務(wù)。問題是，電力公司能否做出同樣的舉動？”

“我們都了解，太陽能是很火的一個技術(shù)，推廣太陽能需要許多重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)……從表面上來看，基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模型完全不同。一方面來說，我們還有保守、信奉實用主義的傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)……而從另一方面來說，太陽能公司傾向于具有較高的企業(yè)家精神，執(zhí)行力迅速、對市場和顧客的轉(zhuǎn)變響應(yīng)度高，試圖掌控榮衰周期。”

盡管從清潔技術(shù)，特別是太陽能技術(shù)的風投中退出，美國能源部先進計劃研究所-能源部門(ARPA-E)副主任謝麗爾?馬丁(CherylMartin)指出，后續(xù)資金的需求量是極大的。

目前已有285個項目獲得了總額為7.7億美元的資金，從ARPA-E獲得6000萬美元自己的14個企業(yè)旗下17個項目已獲得4.5億美元后續(xù)資金。

“能源技術(shù)并不會以我們希望的速度成熟起來，”馬丁女士表示，“企業(yè)必須認清自己進入的是怎樣的一個領(lǐng)域。當大家沒有一個共同的目標時，事情就會變得糟糕，并且大家必須要把這些事情講清楚。在ARPA-E，唯一的失敗就是沒有對已知事情做出反應(yīng)。當有些事情無法運轉(zhuǎn)下去的時候，就必須停手。”

今天(十月二十二日)，另一個能源局項目，SunShotIntiative，將宣布對38個項目進行6000萬美元的研發(fā)投資，其中19家公司在SPI展會中出展。SunShot項目目前已投放了8.28億美元資金，相對于2020年實現(xiàn)每瓦1美元的目標來說，算得上是一大筆錢。

如果重工業(yè)的余燼能夠在芝加哥獲得新生，特別是備受爭議的中西部地區(qū)煤礦貧瘠地區(qū)的非官方資金，那么太陽能在美國就真正的迎來了屬于自己的時代。

這座曾是美國工業(yè)化革命核心的城市也可以再次發(fā)起一個清潔新工業(yè)革命；第二大城市可獲得第二次機會。

來源:PV-Tech