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  • LSI MegaRAID SAS/SATA出貨量突破百萬大關(guān)

    LSI 公司日前宣布 MegaRAID SAS/SATA 解決方案的出貨量已超過 100 萬,這進(jìn)一步鞏固了其在 SAS 與片上 RAID (ROC) 技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。 上述具有里程碑意義的數(shù)據(jù)表明,LSI MegaRAID 技術(shù)已在整個存儲領(lǐng)域獲得市場的廣泛認(rèn)可。目前,業(yè)界 80% 的領(lǐng)先服務(wù)器 OEM 廠商均依賴基于 LSI SAS 1078 ROC 芯片 的 MegaRAID 解決方案為其存儲產(chǎn)品提供核心動力。此外,采用 MegaRAID 技術(shù)的解決方案還在各大領(lǐng)先分銷合作伙伴的渠道中均有廣泛供應(yīng)。 LSI MegaRAID 系列適配器可同時支持 SATA 和 SAS 硬盤驅(qū)動器,從而消除了選擇驅(qū)動器類型的麻煩。該系列產(chǎn)品包含完整系列的 RAID 適配器,在各種 4 至 16 端口的內(nèi)、外部連接配置中采用 PCI-X 和 PCI Express 技術(shù)。 MegaRAID Management Suite™ 是一整套應(yīng)用和工具的集合,其包含下一代預(yù)啟動和高級在線 RAID 管理實用程序。這些應(yīng)用擁有各種配置選項與 SAS 結(jié)構(gòu)視圖,如從系統(tǒng)主機(jī)、控制器以及磁盤盒,直到邏輯與物理驅(qū)動層等。因此,管理員能夠高效地進(jìn)行本地或網(wǎng)絡(luò)配置、監(jiān)控與管理 RAID 卷等。MegaRAID Management Suite 軟件可支持 MegaRAID 全系列適配器,因而其卓越的優(yōu)勢還體現(xiàn)在能夠針對所有模型與配置采用通用的軟件工具。

    半導(dǎo)體 LSI SAS SATA MEGARAID

  • 飛思卡爾建成先進(jìn)的200-mm MEMS生產(chǎn)線

    飛思卡爾半導(dǎo)體建成先進(jìn)的微機(jī)電系統(tǒng)(MEMS)200-mm(8-inch)生產(chǎn)線來滿足不斷增長的傳感器市場需求。這套新生產(chǎn)線是在飛思卡爾設(shè)在德克薩斯州奧斯汀的Oak Hill Fab建成的,是對公司在日本仙臺的現(xiàn)有150-mm(6-inch) MEMS生產(chǎn)線的補充。  隨著MEMS傳感器市場的持續(xù)增長,大批量MEMS生產(chǎn)技術(shù)仍顯得至關(guān)重要。 通過深入探索并利用硅元件獨特的電氣和出色的機(jī)械特性,MEMS技術(shù)正在從根本上改變半導(dǎo)體行業(yè)?;贛EMS的傳感器最初被廣泛應(yīng)用于汽車安全氣囊、引擎管理和血壓監(jiān)測,而現(xiàn)在已普及到手機(jī)、游戲、醫(yī)學(xué)、家電、計算、穩(wěn)定性控制、輪胎氣壓檢測系統(tǒng)和多種其它應(yīng)用。各種各樣的應(yīng)用表明,基于MEMS的傳感器是一種連接物理世界的通用接口,正在使電子產(chǎn)品變得更安全而且能效更高,同時實現(xiàn)新業(yè)務(wù)。  MEMS市場分析領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者Yole Developpement研究公司的Jean-Christophe Eloy表示:"在很多領(lǐng)域,消費應(yīng)用已真正開始推動MEMS業(yè)務(wù)的發(fā)展,如壓力傳感器和加速計等。2006年,全球MEMS市場的交易額達(dá)到了近60億美元,而且正在以14%的綜合年增長率迅速增長。我們預(yù)計到2010年,MEMS市場交易額將達(dá)到97億美元。這會帶來一個重大變化,以至于全球各地的領(lǐng)先半導(dǎo)體公司都將MEMS應(yīng)用看作一個具有很大發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。"  先進(jìn)的200-mm生產(chǎn)線將使飛思卡爾可以探索并集成新的MEMS功能,輕松應(yīng)對嚴(yán)峻的競爭挑戰(zhàn),如在功耗、經(jīng)濟(jì)高效性和產(chǎn)品體積方面?;贛EMS的傳感器是20世紀(jì)70年代面世的,現(xiàn)在仍處于產(chǎn)品生命周期的早期階段。飛思卡爾在繼續(xù)努力設(shè)計并生產(chǎn)更先進(jìn)而且高度集成的壓阻和電容傳感器。MEMS傳感器可在固件和軟件中實現(xiàn)信號調(diào)節(jié)、連接、嵌入式控制和其它創(chuàng)新功能。 

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  • Wavesat任命Raj Singh為公司新執(zhí)行長

    Wavesat近日任命Raj Singh為公司執(zhí)行長。Singh先生擁有25年以上的國際業(yè)務(wù)經(jīng)驗,將帶領(lǐng)公司邁向另一成長階段。 Raj Singh先前是MoSys的營銷與業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁,該公司是高密系統(tǒng)單芯片 (SoC) 嵌入式內(nèi)存解決方案供貨商。在此之前,他曾在Virage Logic擔(dān)任三年的全球銷售執(zhí)行副總裁,并在這段期間讓該公司的營收大幅增長。在加入Virage Logic服務(wù)前,Singh先生是3Dlabs的創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁暨總經(jīng)理,直到該公司2002年為Creative Technology收購為止;另外,他也曾在該公司的首次公開募股 (IPO) 和收購Dynamic Pictures及Intense3D過程中扮演重要角色。Singh先生還曾經(jīng)在Dupont服務(wù)五年,擔(dān)任該公司Pixel業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理暨副總裁。

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  • 國產(chǎn)半導(dǎo)體進(jìn)入大生產(chǎn)遭困境 急需工藝線橋梁

        集成電路設(shè)備從樣機(jī)的誕生到最終上大生產(chǎn)線,需要一個臺階,即建立工藝實驗線或工藝引導(dǎo)線,為設(shè)備廠商的產(chǎn)品最終進(jìn)入大生產(chǎn)線提供“實戰(zhàn)經(jīng)驗”。     日前,中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司于在日本舉辦的“SEMICONJapan2007”上宣布,推出65納米及45納米高端芯片加工設(shè)備,而本月11日,由芯碩半導(dǎo)體(中國)有限公司研制的國內(nèi)首臺亞微米級無掩膜(直寫式)光刻機(jī)在合肥通過科技成果鑒定,一舉填補國內(nèi)空白,這兩條消息的相繼宣布,無疑為國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打了一劑強心針。     提高技術(shù)鋪平進(jìn)入大生產(chǎn)線之路     國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備的技術(shù)水平和實用化程度正在逐步提高。然而,相對于集成電路制造業(yè),我國半導(dǎo)體設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展在生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)水平等方面離達(dá)到大生產(chǎn)線的使用要求還有一定的距離。     中芯國際集成電路制造有限公司器件研究和對外合作處技術(shù)副處長吳漢明博士告訴記者,國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備與國際同業(yè)相比,起步晚,因此,國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備要全面進(jìn)入大生產(chǎn)線(Fab)還有相當(dāng)長的路要走。而如果要改變這種狀況,其中,最關(guān)鍵的是要在觀念上改變過去那種重設(shè)備輕工藝、重硬件輕軟件的思維方式,如果沒有先進(jìn)的工藝基礎(chǔ),沒有良好的售后服務(wù)為前提,即使開發(fā)出設(shè)備,也不會有人來買,更談不上市場前景。這樣的教訓(xùn)以前有過,因此,半導(dǎo)體設(shè)備在研制過程中必須通過大生產(chǎn)工藝的驗證,同時設(shè)備廠商也要提供良好的售后服務(wù)。   中科信副總經(jīng)理孫勇認(rèn)為,國產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)與國外先進(jìn)設(shè)備有一定差距,尤其在設(shè)備的穩(wěn)定性及后續(xù)的技術(shù)支持等,驗證并不是短時間就可以解決的,而是長期的過程,技術(shù)的提升與技術(shù)的解決都需要多方的共同努力。為此在關(guān)鍵裝備研發(fā)、制造等方面需要整合國內(nèi)外各方面的技術(shù)優(yōu)勢。   他強調(diào),國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)應(yīng)該充分利用本土企業(yè)的地域優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,抓住國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的有利時機(jī),提高自己的技術(shù)水平,進(jìn)一步縮小與國外先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)差距,提升國產(chǎn)設(shè)備的市場競爭力;同時企業(yè)應(yīng)建立起快速反應(yīng)的市場服務(wù)機(jī)制,以贏得國內(nèi)IC制造廠商的青睞。     發(fā)展國內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè),還要重視對外合作。上海微電子裝備有限公司總經(jīng)理賀榮明在接受記者采訪時表示,國內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,如果光靠設(shè)備廠商自己埋頭苦干,不與外界交流合作,那么肯定步履維艱。對外合作與自身發(fā)展要結(jié)合起來,辯證地看,如果不苦練內(nèi)功,把所有的希望都寄托在對外合作上,那么肯定得不到好的合作;相反,如果只顧悶頭拉車,把門關(guān)死,就會變成封閉式發(fā)展。所以,國內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備廠商只有在壯大自己的同時,以開放的心態(tài)積極開展對外交流合作,才會獲得合作方的尊重,合作才能更有效。   跨越專利障礙迫在眉睫     專利一直是困擾國內(nèi)企業(yè)的難題,無論是IC設(shè)計還是半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,跨越專利障礙都至關(guān)重要。國內(nèi)企業(yè)必須進(jìn)一步進(jìn)行自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā),不斷完善提高國產(chǎn)裝備設(shè)計、制造水平,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的裝備技術(shù)。     吳漢明解釋說,國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)是自主知識產(chǎn)權(quán)和核心專利的保護(hù)。企業(yè)可以采取一系列的辦法來跨越專利障礙,例如:與世界一流的設(shè)備企業(yè)聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品新工藝,可以考慮以市場換技術(shù)等具體方式;關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化也極為重要,應(yīng)加強與高端用戶的直接合作;聯(lián)合國內(nèi)的所有頂尖院校和研究所,引進(jìn)國際上的先進(jìn)技術(shù)人才。因此,在設(shè)立設(shè)備項目時,要充分考慮技術(shù)來源,專利保護(hù)等問題,在考慮技術(shù)難度大、易受國外制約的關(guān)鍵設(shè)備的同時,要給技術(shù)難度相對小而又量大面廣的設(shè)備以足夠的重視,具體的設(shè)備立項要經(jīng)過充分論證,切忌草率上馬,一哄而上。     可喜的是,國內(nèi)設(shè)備廠商已加強了在這方面的工作。中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官尹志堯介紹說,中微對專利技術(shù)和商業(yè)機(jī)密管理是非常嚴(yán)格的,我們已經(jīng)研究了歷史上2000多項和我們公司技術(shù)產(chǎn)品有關(guān)的專利,包括美國、日本、歐洲和我國臺灣的專利,所以我們完全知道目前的專利情況。我們也在美國、韓國和日本等國家和我國臺灣地區(qū)不斷申請自己的專利,建立自己專利池。    國家支持依然關(guān)鍵     在采訪過程中,業(yè)內(nèi)人士均表示,除了設(shè)備企業(yè)自身的努力外,對于這種戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),國家的支持顯得尤為關(guān)鍵。    由于IC裝備的研發(fā)、制造和工藝驗證需要大量資金和技術(shù)支持,因此政府應(yīng)該站在國家戰(zhàn)略的高度加大對集成電路制造裝備的支持力度。孫勇告訴記者,在資金方面,國家應(yīng)在設(shè)備的研究與開發(fā)、設(shè)備的生產(chǎn)線驗證、關(guān)鍵部件采購等方面進(jìn)行大力投入;在政策方面,國家應(yīng)在國內(nèi)大生產(chǎn)線制定國產(chǎn)設(shè)備的配置比例,實施優(yōu)惠待遇,鼓勵和支持國內(nèi)大生產(chǎn)線購買國產(chǎn)設(shè)備。       吳漢明也發(fā)表了相同的看法,他說,國家的支持可分為政策支持和財政支持兩個方面,包括:首臺國產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)惠政策,首家用戶的選擇,配套措施的跟進(jìn),相關(guān)稅收減免和優(yōu)惠,零部件的進(jìn)口稅減免,科技研發(fā)人員的激勵政策;財政支持方面,要做好中央、地方、承擔(dān)單位三方面資金的配套,還要把設(shè)備考核、工藝試驗、應(yīng)用鼓勵的資金安排好,寧可少安排一兩臺設(shè)備,也要把資金打足。     國家在支持國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備項目時,要有所為有所不為,要集中資源挑選國內(nèi)有基礎(chǔ)的項目進(jìn)行重點支持,支持力度可以與國產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用前景掛鉤。     賀榮明在接受記者采訪時表示,集成電路設(shè)備從樣機(jī)的誕生到最終上大生產(chǎn)線,其中要經(jīng)歷很多的過程。這個過程需要一些中試設(shè)備和中試環(huán)境,用戶生產(chǎn)的是最終產(chǎn)品,不允許設(shè)備廠商大規(guī)模地進(jìn)行設(shè)備實驗,因此,對于設(shè)備廠商來講,這中間需要一個臺階,即建立工藝實驗線或工藝引導(dǎo)線,為設(shè)備廠商的產(chǎn)品最終進(jìn)入大生產(chǎn)線提供“實戰(zhàn)經(jīng)驗”。架起這座橫跨于設(shè)備廠商和用戶之間的橋梁,正是行業(yè)及政府領(lǐng)導(dǎo)部門要為設(shè)備廠商所要創(chuàng)造的環(huán)境。

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  • ST調(diào)整管理團(tuán)隊迎戰(zhàn)風(fēng)云變幻的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

    意法半導(dǎo)體(ST)宣布任命新的高級行政主管,新任主管全部直接向公司總裁兼首席執(zhí)行官Carlo Bozotti匯報。此次領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊調(diào)整符合半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展趨勢,新血也將替換第一季度末即將退休的執(zhí)行副總裁兼歐洲區(qū)總監(jiān)和外部技術(shù)協(xié)調(diào)副總裁Enrico Villa,和主管前工序技術(shù)及制造的公司執(zhí)行副總裁Laurent Bosson 兩位公司元老。 現(xiàn)任晶圓前工序技術(shù)及制造副總經(jīng)理的Orio Bellezza晉升為公司執(zhí)行副總裁,兼任前工序制造總經(jīng)理。  亞太地區(qū)前后工序制造業(yè)務(wù)前任總經(jīng)理Jean-Marc Chery晉升為執(zhí)行副總裁,兼任公司技術(shù)總監(jiān)一職。  以前主管公司戰(zhàn)略營銷和大客戶銷售、現(xiàn)任公司戰(zhàn)略總監(jiān)的執(zhí)行副總裁Andrea Cuomo改任歐洲地區(qū)總經(jīng)理,同時繼續(xù)負(fù)責(zé)先進(jìn)系統(tǒng)技術(shù)部。 曾擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展部副總裁的Loïc Lietar晉升為公司副總裁,分管公司商務(wù)開發(fā)業(yè)務(wù)。他同時還負(fù)責(zé)公司的市場情報和市場調(diào)研,并承擔(dān)外部技術(shù)協(xié)調(diào)專員的職責(zé),即幫助公司與第三方建立并保持技術(shù)合作關(guān)系。  現(xiàn)任公司法律顧問的Pierre Ollivier晉升為公司副總裁兼總法律顧問,負(fù)責(zé)公司的所有法律事務(wù)以及公司知識產(chǎn)權(quán)的管理和評估。  ST還宣布了Alisia Grenville的聘用和任命決定。她擔(dān)任ST公司副總裁兼新設(shè)立的監(jiān)察總監(jiān)一職,主管維持公司與股票交易監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系以及遵守股票交易法規(guī)方面的相應(yīng)事務(wù)。Grenville還將掌管公司監(jiān)事會執(zhí)行秘書處,履行公司內(nèi)部審計責(zé)任,主持公司職業(yè)道德委員會的工作。Grenville在公司管理、法規(guī)規(guī)定與遵守方面擁有豐富的經(jīng)驗,在加盟ST前,她在知名的生物技術(shù)公司Serono SA擔(dān)任歐洲及國際監(jiān)察官。 以上所有任命均立即生效。 ST設(shè)立新的高管職能是為了確保公司對技術(shù)開發(fā)的高度重視,以及對公司主要職能的有力支持,如公司管理、法規(guī)規(guī)定與遵守、知識產(chǎn)權(quán)等所有法律事務(wù)。

    半導(dǎo)體 ST AN BSP VI

  • 半導(dǎo)體庫存依然過剩 未來訂單前景尚不明朗

    據(jù)iSuppli公司,2007年第四季度全球電子供應(yīng)鏈中的過剩半導(dǎo)體庫存與第三季度相比僅略有下降,盡管與PC相關(guān)的芯片供應(yīng)出現(xiàn)趨緊跡象。截止到第四季度末,全球過剩半導(dǎo)體庫存估計為37.5億美元,符合iSuppli先前的預(yù)測。這僅比iSuppli最近修正后的第三季度預(yù)估值39.7億美元下降5.5%。iSuppli原來預(yù)計第三季度庫存為37.5億美元。 下圖所示為iSuppli對于各季度全球電子供應(yīng)鏈中的過剩半導(dǎo)體庫存的估計,包括以前的預(yù)估值和修正后的預(yù)估值。 全球電子供應(yīng)鏈中的過剩半導(dǎo)體庫存(以10億美元計),來源:iSuppli 通訊與內(nèi)存市場疲軟 第四季度半導(dǎo)體供應(yīng)過剩的背后主要原因,是通訊基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備市場表現(xiàn)低迷。通訊終端市場的需求弱于預(yù)期,導(dǎo)致渠道中的相關(guān)半導(dǎo)體庫存上升。 第四季度初,通訊芯片供應(yīng)商的庫存就處于高位。無線與有線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動遲滯,導(dǎo)致供應(yīng)進(jìn)一步增長。供應(yīng)商庫存過剩的局面預(yù)計將保持到2008年。 報告顯示,分銷渠道中的通訊基礎(chǔ)設(shè)施芯片庫存處于增長之勢。低迷的通訊基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,在一定程度上被企業(yè)網(wǎng)絡(luò)芯片銷售增長所抵消,促使可編程邏輯器件(PLD)廠商作出正面展望。 內(nèi)存芯片廠商亦面臨困難形勢 有報告稱,用于消費電子產(chǎn)品和其它應(yīng)用的NAND閃存也出現(xiàn)過剩庫存。同時,第四季度DRAM供應(yīng)商的處境遜于預(yù)期,庫存依然過剩。在OEM和分銷渠道方面,內(nèi)存芯片下降速度一直比預(yù)期慢得多。但是,預(yù)計價格走勢將略有改善。 PC芯片市場面臨供應(yīng)緊張局面 2007年第四季度初,除了DRAM以外,PC元件供應(yīng)普遍緊張。第三季度末,業(yè)內(nèi)開始擔(dān)心PC核心邏輯芯片組和圖形控制器供應(yīng)緊缺,可能在2008年初成為限制供應(yīng)的因素。 PC相關(guān)的半導(dǎo)體供應(yīng)商報告稱,第四季度呈現(xiàn)正面的需求趨勢,2008年第一季度形勢可能好于預(yù)期。PC領(lǐng)域的短缺現(xiàn)象不局限于半導(dǎo)體,硬盤(HDD)供應(yīng)也趨于緊張,尤其是用于筆記本電腦的硬盤。 緊張的供應(yīng)局面促使PC半導(dǎo)體客戶比以往略早地采購其年底假日期間所需的芯片。這對于11月銷售產(chǎn)生了負(fù)面影響,因為第四季度出貨早于平常。但是,目前iSuppli沒有聽說PC供應(yīng)鏈中存在任何可能影響2008年第一季度的嚴(yán)重短缺問題。 手機(jī)芯片熱銷 供應(yīng)商報告稱,手機(jī)半導(dǎo)體銷售形勢健康。手機(jī)OEM廠商的評論一直比較樂觀。手機(jī)芯片庫存似乎偏低,供應(yīng)鏈中存在一些可以應(yīng)付的供應(yīng)緊張。12月模擬半導(dǎo)體供應(yīng)商的預(yù)測顯示,無線通訊設(shè)備制造商對其產(chǎn)品的需求保持穩(wěn)定。 沒有意外 第四季度電子供應(yīng)鏈參與者的財務(wù)預(yù)測沒有令人意外之處。PC與手機(jī)產(chǎn)業(yè)的強勁表現(xiàn)符合預(yù)期。這種強勢被通訊基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中不太正面的評論所抵消。主要供應(yīng)商的財務(wù)預(yù)測顯示,總體庫存水平應(yīng)該符合iSuppli的預(yù)測。 謹(jǐn)慎行事 iSuppli對渠道的了解結(jié)果顯示半導(dǎo)體分銷商的庫存處于最低水平,不同于通訊基礎(chǔ)設(shè)施芯片的情況。有些半導(dǎo)體供應(yīng)商報告其分銷伙伴的庫存處于歷史上的較低水平。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然不確定,促使供應(yīng)鏈保持謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎心態(tài)阻止分銷商重新進(jìn)貨。 繼2007年第三季度分銷渠道中的庫存天數(shù)(DOI)上升之后,分銷領(lǐng)域似乎在第四季度控制庫存增長。iSuppli公司的調(diào)查結(jié)果顯示,中國主要分銷商的11月活動情況正常,銷售額比表現(xiàn)強勁的10月持平至略有下降。 在PC領(lǐng)域,電池與LCD的供應(yīng)保持緊張。但是,第三季度出現(xiàn)的其它元件短缺情況,包括微處理器、高端顯卡和芯片組,基本上在第四季度得到解決。第三季度源于雙倍訂單的庫存增長是可以控制的。在手機(jī)方面,沒有廠商報告說面臨元件短缺,而且供應(yīng)緊張狀況一直可控。目前,中國低端手機(jī)庫存有所增長。 由于芯片客戶對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的看法保持謹(jǐn)慎,市場可見度保持在低位。這導(dǎo)致供應(yīng)商看不清楚2008年上半年的訂單前景。雖然有些面向手機(jī)和PC市場的半導(dǎo)體供應(yīng)商暗示他們的客戶讓其了解了下一季度的訂單情況,但總體可見度仍然不佳。

    半導(dǎo)體 半導(dǎo)體 供應(yīng)鏈 半導(dǎo)體供應(yīng)商 ISUPPLI

  • 各大代工廠商公布財報 業(yè)績喜憂參半

    2007年12月,臺積電(TSMC)、聯(lián)電(UMC)和Jazz等代工廠商財報結(jié)果喜憂參半。 近日,臺積電公布07年12月凈銷售額。12月臺積電未合并銷售額為291.2億新臺幣(約合8.583億美元),比11月減少3.4%,而比06年12月增長30.1%。2007年全年銷售額為3136.48億新臺幣(約合96.59億美元),比06年微減0.1%。 相比之下,臺積電的競爭對手聯(lián)電近日也公布了07年12月未審計的凈銷售額為84億新臺幣(約合2.6億美元),比11月減少6.26%而比06年12月增長1.1%。2007全年,聯(lián)電銷售總額為1,068億新臺幣(約合32.9億美元),比06年增長2.6%。 另一家專業(yè)代工廠商Jazz Technologies Inc.發(fā)布了07年第四季度的初步財報,該季度收入為5,450萬至5,500萬美元,達(dá)到了先前制定的目標(biāo)。 第四季度,Jazz工廠的產(chǎn)能利用率持續(xù)增長,已達(dá)93%。Jazz正試圖收購一家晶圓廠以擴(kuò)大其產(chǎn)能,意在吸引Marvell、Qualcomm等芯片制造商。“我們預(yù)計2008年Jazz將會完成一次收購行動,屆時股價將受到拉升?!比蘔edbush Morgan分析師Steve Park說道。

    半導(dǎo)體 聯(lián)電 臺積電 BSP MARVELL

  • 半導(dǎo)體專利侵權(quán)調(diào)查:中微遭遇應(yīng)用材料起訴

    在離開跨國公司創(chuàng)業(yè)的第三個年頭,中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司(以下簡稱"中微")董事長兼首席執(zhí)行官尹志堯意外地成為了被告:一封來自美國應(yīng)用材料公司的通知告訴他,中微海外母公司及上海運營公司,被控告涉嫌盜用商業(yè)秘密、違反合同和不公平競爭。  提起這項指控的不是別人,而是尹志堯的"老東家"。在此之前,作為應(yīng)用材料重要產(chǎn)品——等離子蝕刻機(jī)事業(yè)群的主要負(fù)責(zé)人,尹志堯為這家全球最大的半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)長達(dá)13年之久。  應(yīng)用材料認(rèn)為,訴訟案中所有的共同被告,都曾在應(yīng)用材料工作過,尹志堯在辭去應(yīng)用材料總公司副總裁前,一直管理等離子蝕刻產(chǎn)品團(tuán)隊,而中微副總裁陳愛華之前擔(dān)任應(yīng)用材料公司低壓化學(xué)沉積產(chǎn)品部經(jīng)理,熟悉相關(guān)專利。他們參閱過"大量敏感信息和商業(yè)機(jī)密","蓄意違反對應(yīng)用材料的多項義務(wù),向中微轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化了應(yīng)用材料的發(fā)明和商業(yè)秘密"。  據(jù)記者了解,美國加州北區(qū)聯(lián)邦地方法院已受理這個案件,并將在正式開庭審理之前,于今年2月舉行一場聽證會。  "指控是沒有根據(jù)的。"尹志堯在接受本報記者采訪時顯得異常平靜,公司自啟動以來便非常注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),聘請了國際一流律師事務(wù)所,為公司制定了完整的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。  應(yīng)用材料中國公司拒絕接受本報的采訪。  "用左手打右臉"?  有趣的是,尹志堯1991年從硅谷的半導(dǎo)體設(shè)備制造商LAM跳槽到競爭對手應(yīng)用材料公司時,也曾被LAM以類似的罪名起訴過,不過三個月后因為缺乏證據(jù)LAM公司取消了控訴。尹戲稱,他做的事,就是"找到最新的方法用左手打右臉"。  尹志堯20世紀(jì)40年代生于北京,中科大畢業(yè)后先后曾在石油化工部和中科院工作,負(fù)責(zé)催化劑產(chǎn)品的研究。80年代初,尹志堯來到美國,在加州大學(xué)洛杉磯分校修完了自己的物理化學(xué)博士學(xué)位,隨即進(jìn)入英特爾研發(fā)中心應(yīng)用開發(fā)部,開始參與等離子刻蝕機(jī)等關(guān)鍵半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)工作。  1986年,尹志堯加入LAM公司,在研究開發(fā)部期間,主導(dǎo)研發(fā)了彩虹號氧化物刻蝕機(jī),該款產(chǎn)品成為LAM公司重要的產(chǎn)品。1991年,尹志堯加入應(yīng)用材料公司,隨即在等離子刻蝕事業(yè)群任職。2000年,尹志堯成為該事業(yè)群總經(jīng)理,負(fù)責(zé)16億美元的生意。  2004年1月,尹志堯從應(yīng)用材料退休。超過20年的半導(dǎo)體從業(yè)經(jīng)驗讓尹志堯發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。在芯片制造大規(guī)模向亞洲轉(zhuǎn)移的同時,作為上游的半導(dǎo)體設(shè)備工業(yè)卻留在了美國本土,在產(chǎn)業(yè)日益成熟、成本成為主要驅(qū)動力的情況下,尹志堯認(rèn)為,在亞洲成立半導(dǎo)體設(shè)備公司更加貼近市場和客戶,將大有可為。  尹志堯的想法得到了一批硅谷留學(xué)華人的響應(yīng),2004年,尹志堯隨后協(xié)同陳愛華、杜志游等另外十五名來自硅谷的半導(dǎo)體設(shè)備制造專家成立了中微。  尹志堯告訴記者,目前中微共有250多名員工,40人直接來自硅谷、45人來自亞洲各國,這些人全部都擁有10-20年的半導(dǎo)體設(shè)備的經(jīng)驗,參與或領(lǐng)導(dǎo)了20多個美國半導(dǎo)體研發(fā)項目,是200多項專利的發(fā)明人。他本人在離開應(yīng)用材料時,也已有至少75項發(fā)明專利。  在此情況下,中微使用的專利是否侵權(quán),成為應(yīng)用材料與中微官司的焦點。尹志堯表示,加入應(yīng)用材料之時,應(yīng)用材料針對部分雇員簽署過一份協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,員工離開公司一年內(nèi)創(chuàng)造的與原工作相關(guān)的發(fā)明專利,應(yīng)為公司所有。而此次應(yīng)用材料起訴的兩個專利,一項與他原來在應(yīng)用材料從事的工作無關(guān),另一項則是根據(jù)電磁學(xué)及本公司推出的應(yīng)用,不屬于侵權(quán)。  與老東家搶市場?  2007年10月,應(yīng)用材料將中微半導(dǎo)體告上了美國法庭。據(jù)記者了解,中微半導(dǎo)體的產(chǎn)品剛進(jìn)入試用階段,目前還未正式進(jìn)入商業(yè)銷售。一家尚未發(fā)起銷售攻勢的初創(chuàng)公司,怎么會招惹半導(dǎo)體設(shè)備制造老大應(yīng)用材料?  尹志堯認(rèn)為,中微"Primo"產(chǎn)品的推出,是應(yīng)用材料最終向中微發(fā)起進(jìn)攻的導(dǎo)火索。  2007年底,中微正式推出了以應(yīng)用于65納米至45納米高端芯片生產(chǎn)的設(shè)備。此前,國內(nèi)沒有任何企業(yè)可以供應(yīng)核心半導(dǎo)體制造設(shè)備,所需設(shè)備幾乎全部依賴進(jìn)口。由于半導(dǎo)體設(shè)備制造工藝極其復(fù)雜,涉及物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、工程技術(shù)等50多類學(xué)科,因此能夠提供高端核心設(shè)備的企業(yè)并不多。  中微第一次推出產(chǎn)品,便是面向12英寸生產(chǎn)線的高端應(yīng)用,并且已在國內(nèi)主要的12英寸線上試用。這意味著,中微邁入了全球頂級半導(dǎo)體主流設(shè)備市場,半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)的市場競爭格局將從此發(fā)生改變。  中微之前,全球能夠提供等離子刻蝕機(jī)和化學(xué)薄膜沉積設(shè)備的企業(yè)共有四家,其中三家位于硅谷,分別是應(yīng)用材料、泛林公司(LAM)和諾法公司(NVLS),另外一家東京電子(TEL)位于日本。應(yīng)用材料作為全球最大的半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商,提供8-10種半導(dǎo)體設(shè)備,占據(jù)五成以上市場份額,年產(chǎn)值達(dá)100億美金。東京電子次之,年產(chǎn)值規(guī)模約為60億-70億,而泛林和諾法則側(cè)重重點產(chǎn)品領(lǐng)域市場,年產(chǎn)值規(guī)模約為20億美金。  通常一條月產(chǎn)能達(dá)五萬片的12英寸生產(chǎn)線,需要70臺化學(xué)薄膜沉積設(shè)備和70臺等離子體刻蝕機(jī),購買這兩種設(shè)備需要至少4億美金。若以全球每年建設(shè)10-15條12英寸生產(chǎn)線估算,每年僅這兩類設(shè)備的市場規(guī)模便可達(dá)40億-60億美金。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中微試圖在這一市場分得一杯羹,而這也許正是應(yīng)用材料等國際巨頭不愿看到的。  業(yè)內(nèi)人士指出,中微能夠在如此短的時間內(nèi)崛起,除了與其擁有的強大技術(shù)背景團(tuán)隊有關(guān),國際資本的幕后推動功不可沒,而這也是讓競爭對手感到擔(dān)憂的地方。記者了解到,成立至今,中微已經(jīng)先后完成的兩輪融資,融資總額達(dá)1.1億美金,在今年上半年即將完成的三期融資中,中微還將獲得9000萬美金。通過幾輪融資,包括高盛集團(tuán)、華登國際、高通、三星、科天投資等大型國際財團(tuán),都成為了中微的戰(zhàn)略投資者。  "已經(jīng)有兩臺設(shè)備在國內(nèi)試用,4臺在國外試用,還有一臺馬上要運往新加坡。"尹志堯指著一臺即將裝箱的設(shè)備對記者說。  半導(dǎo)體行業(yè)的輪回  中微公司正在積極為2月來臨的首次聽證會做準(zhǔn)備。盡管堅信中微不存在任何侵權(quán)事宜,可是公司管理層不得不花費大量精力來處理訴訟事宜。  事實上,在技術(shù)高度密集的半導(dǎo)體工業(yè),幾乎每天都有訴訟故事在上演。一些高級管理或技術(shù)人員離開大公司,利用自己的經(jīng)驗知識創(chuàng)立企業(yè),制造出與原公司產(chǎn)生競爭的產(chǎn)品,像尹志堯一樣,他們隨時面臨著被告的"威脅",或者陷入長期訴訟的深淵。  "對小企業(yè)來說,訴訟是件麻煩的事情。"一位半導(dǎo)體設(shè)計公司人士說,訴訟特別是跨國訴訟將花費巨大的費用,而且會影響信譽,這對初創(chuàng)型小公司是沉重的成本,但對大公司而言或許什么都不是。  "如果你仔細(xì)研究以往的案例,很多有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的案件都是以和解或者大公司敗訴收場。"Gartner中國區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析師徐永說,這說明小公司侵權(quán)的問題并不明顯,訴訟已經(jīng)成為大公司打壓競爭對手的一種商業(yè)策略。  徐永認(rèn)為,由于前期投入的大量研發(fā)和人才培養(yǎng)成本,公司利用法律手段保護(hù)自身利益本無可厚非。不過近些年來訴訟卻越來越演變成為一種競爭手段。這種方式能夠迅速地打壓對手,特別是當(dāng)雙方實力懸殊時,但卻阻礙了高科技知識的合理傳播和分享,并不符合科技創(chuàng)新的精神。  事實上,全球半導(dǎo)體工業(yè)正是在一種"若即若離"的狀態(tài)下發(fā)展起來的。全球半導(dǎo)體鼻祖——仙童半導(dǎo)體事例便是對此的最好明證。  仙童半導(dǎo)體的領(lǐng)導(dǎo)者諾宜斯,在帶領(lǐng)8位前同事集體跳槽之前,在諾貝爾物理學(xué)獎獲得者威廉·肖克利的肖克利實驗室工作。肖克利的公司是硅谷第一家真正的半導(dǎo)體公司。  1957年肖克利八杰集體跳槽,離開肖克利半導(dǎo)體實驗室,在3600美元的風(fēng)險投資資助下,創(chuàng)建仙童半導(dǎo)體公司。八個"叛逆者"要制造一種雙擴(kuò)散基型晶體管,以便用硅來取代傳統(tǒng)的鍺材料,集成電路由此誕生。然而在這一偉大發(fā)明獲得成功后,卻傳來了創(chuàng)業(yè)者們分家的消息。其中兩位創(chuàng)辦人跳到國民半導(dǎo)體公司,大刀闊斧地推行改革,使得NSC從一家虧損企業(yè)快速成長為全球第6大半導(dǎo)體廠商。另一個創(chuàng)始人則帶著7位仙童員工創(chuàng)辦高級微型儀器公司(AMD),還有三位則離開仙童創(chuàng)建了英特爾公司。  上述半導(dǎo)體設(shè)計公司人士說,材料、數(shù)據(jù)也許可以作為檔案得以封存,但人頭腦中的經(jīng)驗和知識卻是可以不斷分享和演進(jìn),這正是高科技產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的動力,而這也是硅谷精神真正的精髓所在。  "這不是一個關(guān)于欺騙的故事,而是關(guān)乎高科技知識如何傳播的故事。"最近一期的美國salon雜志發(fā)表文章說,當(dāng)尹志堯離開硅谷決定創(chuàng)立自己的企業(yè)時,他正在大洋彼岸延續(xù)著硅谷精神。 

    半導(dǎo)體 半導(dǎo)體 半導(dǎo)體設(shè)備 專利侵權(quán) BSP

  • 二手半導(dǎo)體設(shè)備沖擊市場 設(shè)備商倍受打擊

    半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)再次迎來了壞消息:市場將受到大量二手設(shè)備的沖擊。市場調(diào)研公司Semiconductor Partners和Semico Research Corp.的聯(lián)合調(diào)查顯示,基于對即將或可能關(guān)閉的半導(dǎo)體工廠分析,流放至市場的二手設(shè)備將由2007年的3億美元猛增至2009年的80億美元。 Semiconductor Partners合伙人Morry Marshall說道:“隨著尖端數(shù)字存儲和邏輯制造商開建300mm 65納米及以下工藝的晶圓廠,眾多200mm 130納米和90納米工藝晶圓廠將被廢棄,甚至一些300mm 90納米晶圓廠也將停運?!?“而隨著模擬、數(shù)?;旌?、射頻電路市場的增長,相關(guān)廠商會對這些晶圓設(shè)備產(chǎn)生需求從而進(jìn)行擴(kuò)張?!盡arshall說道,“這為二手設(shè)備市場相關(guān)的公司帶來了機(jī)會?!?這對芯片制造商尋求更高的利潤是有好處的,但對于設(shè)備商來說無疑是巨大的打擊。業(yè)界預(yù)測2008年半導(dǎo)體市場增長趨緩。Gartner Inc.近期也調(diào)降了2008年設(shè)備資本支出的預(yù)期。這些都意味著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)資本支出以及設(shè)備市場都將遭遇下滑。 根據(jù)Gartner的報告,2007年資本總支出預(yù)計達(dá)591億美元,較2006年增長4.9%。而2008年,資本支出將形成負(fù)增長,下滑13.2%至513億美元。2007年全球半導(dǎo)體設(shè)備支出預(yù)計為448億美元,較2006年增長6.8%。而2008年則將下滑9.9%至403億美元。

    半導(dǎo)體 晶圓廠 半導(dǎo)體設(shè)備 RS BSP

  • Cypress關(guān)閉一晶圓廠 整合資源發(fā)展新技術(shù)

    Cypress正在關(guān)閉其位于的德克薩斯的晶圓廠,繼續(xù)其減輕晶圓廠及削減成本的戰(zhàn)略。  基于此,Cypress將于2008年底退出德克薩斯Round Rock的Fab 2晶圓廠的半導(dǎo)體制造,將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至明尼蘇達(dá)的200mm工廠,其中沒有提及德克薩斯6英寸,0.35微米工廠的人員安置問題。  Shahin Sharifzadeh,Cypress負(fù)責(zé)制造和技術(shù)的執(zhí)行副總裁表示,公司正在尋求多種方案,包括出售德克薩斯州晶圓廠的運作,或者干脆出售其資產(chǎn)。“我們有一個長期的過渡時間表,預(yù)計平穩(wěn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過渡,對客戶不會產(chǎn)生影響,”sharifzadeh在一份聲明中說。  "Fab 2晶圓廠非常有效率且運行的很好,但該工廠小而且使用較舊的0.35微米制程技術(shù), "他說: "我們所有的新產(chǎn)品在設(shè)計上需要采用更先進(jìn)的制程技術(shù),所以相比重組Fab 2工廠,我們將其制造工藝轉(zhuǎn)移是更符合成本效益的。"  德克薩斯晶圓廠在1999年擴(kuò)大到32000平方英尺,目前雇用了245人。近年來,該廠已在6英寸晶圓基礎(chǔ)上建立起Legacy usb ,可編程邏輯,時序和通信設(shè)備等器件。  此舉已經(jīng)有所預(yù)期。2007年3月,Cypress說,它正在考慮出售其美國晶圓廠。那時,Cypress設(shè)法澄清其目前的地位及晶圓廠策略,稱它將繼續(xù)投資于在明尼蘇達(dá)州一個200毫米晶圓廠,而“探索選項”為在德克薩斯州較老的150毫米晶圓廠。  同時,Cypress有幾個代工伙伴。最近, Cypress授權(quán)華虹NEC 0.13微米SONOS嵌入式非易失性存儲工藝。cypress還與亞洲代工廠商簽署了授權(quán)協(xié)議,其中包括2005年與總部設(shè)在上海的宏力半導(dǎo)體的交易,轉(zhuǎn)移其0.13微米工藝給宏力。  再退一步,從生產(chǎn)廠家的游戲,Cypress今年早些時候簽署的代工聯(lián)電公司,生產(chǎn)出先進(jìn)的靜態(tài)隨機(jī)存取存儲器,其中第一項是定于65納米制程。  得益于太陽能的強勁增長,Cypress在第三季取得了不小的成果。事實上,其旗下的太陽能電池和面板供應(yīng)商SunPower ,占了約一半銷售總額。  現(xiàn)在Cypress已經(jīng)成立了一個重大的成本削減計劃,以便將精力集中在其系統(tǒng)級單晶片,太陽能和其他路線。  在2006年初,Cypress將其網(wǎng)絡(luò)搜索引擎產(chǎn)品線出售給NetLogic Microsystems公司。這個交易的總價值達(dá)到了7000萬美元。去年在一片要被融資收買的揣測聲中, Cypress在2006年將其PC時鐘業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給了一個新的的獨立經(jīng)營的公司。  2007年早些時候,Cypress把旗下的圖象傳感器子公司SMaL Camera Technologies出售給Sensata Technologies。同時在2007年3月,Cypress出售了SVTC,SVTC是作為一個獨立經(jīng)營的公司建立的,是一個R&D的工廠。  2007年5月,Cypress宣布退出現(xiàn)有的虛擬靜態(tài)隨機(jī)存取內(nèi)存(pseudo SRAM)市場,將這部分業(yè)務(wù)出售給臺灣地區(qū)的晶豪科技,具體交易金額保密。  2007年7月份,Presto從Cypress收購了位于美國加州San Jose的一座測試工廠,從而擁有了為半導(dǎo)體制造商和設(shè)計公司提供產(chǎn)品工程測試服務(wù)的能力。 

    半導(dǎo)體 Cypress 晶圓廠 微米 BSP

  • 國家1億-2億元支持集成電路研發(fā)

    日前獲悉,國家鼓勵軟件及集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的18號文的替代政策《集成電路產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)專項資金管理暫行辦法》(下稱132號文)的實施細(xì)則和今年項目指南已進(jìn)入財政部、信息產(chǎn)業(yè)部和發(fā)改委三部委會簽階段。相關(guān)人士向記者透露說,如果順利通過三部委會簽,該實施細(xì)則和今年的項目指南將于8月份正式出臺。 據(jù)記者了解,132號文的項目指南將每年發(fā)布一次。今年的項目指南涵蓋面比較廣,包括計算機(jī)、通訊、汽車電子、安全、政府信息化、企業(yè)信息化等所用到的集成電路芯片的研發(fā),另外對于制造工藝、封裝工藝、測試技術(shù)等也將撥出專項資金進(jìn)行研發(fā)。 國家的支持將包括設(shè)計、制造、封裝、測試等整個生產(chǎn)流程。該人士向記者表示,目前還沒有對裝備研制方面有支持措施,對材料研發(fā)的支持也僅僅包括硅片。根據(jù)實施細(xì)則和今年的項目指南,今年國家將撥出1億到2億元左右的專項基金用于支持企業(yè)研發(fā)。據(jù)記者了解,這1億到2億元只是該實施細(xì)則和項目指南發(fā)布后到今年底的情況。以后每年都會增加一些,但不會很多。該人士告訴記者,即使是這1億到2億元專項資金,已經(jīng)比原來18號文實施期間企業(yè)每年總共幾千萬元的出口退稅額要高出很多。

    半導(dǎo)體 集成電路 汽車電子 封裝 集成電路產(chǎn)業(yè)

  • 全球首款掌紋閱讀機(jī)誕生 1.5秒辨別個人身份

        據(jù)新華社香港1月12日電 香港理工大學(xué)率先研發(fā)出全球首部的掌紋閱讀機(jī),通過對人掌紋的幾何特征分析,在短短的1.5秒內(nèi)就可辨明個人身份,其準(zhǔn)確度較指紋辨識為高,在15萬個測試樣本中未曾出錯。    據(jù)香港《文匯報》報道,香港科學(xué)館11日舉行介紹上述掌紋辨識系統(tǒng)的展覽,發(fā)明人、香港理工大學(xué)電子計算學(xué)系教授張大鵬說,2002年研究成功的這部掌紋辨識系統(tǒng),透過人手上多個掌紋的幾何特征,來識別個人身份,其準(zhǔn)確度極高,可應(yīng)用于銀行、員工考勤和出入境系統(tǒng)。    報道說,香港出入境系統(tǒng)采用指紋識別認(rèn)證,但往往因使用者的手指損傷、指紋不明顯,有4%的市民未能被系統(tǒng)辨識。張大鵬表示,手掌紋理相對較大,即使有損傷或有污跡,也不影響整體的分析,分析確認(rèn)時間更縮短至1.5秒。一套基本辨識系統(tǒng)的售價只需數(shù)百港元。

    半導(dǎo)體 電子 指紋識別 特征分析 BSP

  • 評論:關(guān)于半導(dǎo)體無廠公司的幾個經(jīng)驗教訓(xùn)

    半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在走向商品化,實現(xiàn)差異化的機(jī)會很少。無廠公司在爭奪市場地位與市場份額之際,也要遵循無廠供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的大趨勢。競爭特別激烈的一年即將結(jié)束,新的一年就要來臨。在此之際,本文作者想思考一下過去10年出現(xiàn)的幾個趨勢,并探究人們可以從中吸取什么教訓(xùn)。在閱讀這些無廠話題的時候,如果你認(rèn)為本文提到的事情與真實的公司相似,那只是你自己的臆想。  晶圓代工領(lǐng)域中的競爭格局正在變化:晶圓代工產(chǎn)業(yè)變得越來越乏味和缺乏競爭力,本世紀(jì)初實際上臺灣地區(qū)的幾家企業(yè)控制了這個產(chǎn)業(yè)。但是,當(dāng)中國大陸加入競爭之后,事情就變得非常有意思了。一家暴發(fā)戶和幾家規(guī)模較小的初創(chuàng)公司打入了晶圓代工產(chǎn)業(yè),使得形勢對于無廠客戶來說變得非常令人興奮。  臺灣地區(qū)不會允許島內(nèi)企業(yè)向大陸轉(zhuǎn)讓最先進(jìn)的技術(shù),而美國國會也不會批準(zhǔn)美國公司向中國銷售某些制造設(shè)備。盡管如此,經(jīng)濟(jì)學(xué)還是設(shè)法為這些新企業(yè)的早期生存能力提供了偽裝。這些大陸出現(xiàn)的新廠商采取的主要策略,就是展開價格競爭。  在經(jīng)歷眾多的訴訟與和解之后,晶圓代工產(chǎn)業(yè)的格局不斷變化,已導(dǎo)致代工價格大幅下降(對消費者有利),但贏家仍然是贏家,而新來者并未動搖老牌市場領(lǐng)導(dǎo)廠商的獲利能力和市場份額。  教訓(xùn):絕不能與財大氣粗的競爭對手比拼價格。  我應(yīng)該把制造資金投到何處?(晶圓廠或者裝配-測試廠?):上世紀(jì)90年代的情況是,晶圓代工廠商獲利豐厚,而裝配、測試與封裝(ATP)廠商則長期處于困境。無廠客戶對于晶圓代工廠商忠心耿耿,但卻經(jīng)常更換ATP廠商。然而在世紀(jì)之交,有些事情發(fā)生了變化,徹底顛倒了各類廠商的角色。  首先,通訊產(chǎn)業(yè)泡沫破滅。隨后,消費應(yīng)用成了推動半導(dǎo)體需求的主力。結(jié)果硅片成本受到攻擊,并大幅下降。新的代工廠商的加入,以及制造工藝迅速向更精細(xì)的水平轉(zhuǎn)化,促進(jìn)了這種趨勢。ATP服務(wù)的成本占總體IC成本的比例上升,結(jié)果對于許多應(yīng)用來說,硅片成本不再一定是決定成本的主要因素。  其次,借鑒晶圓代工企業(yè)的做法,ATP廠商開始嚴(yán)格控制資本支出。他們還開始大力壓縮供給,使得供需形勢變得對自己更加有利。此處一家基板工廠被大火燒個精光,或者別處有兩家基板工廠破產(chǎn),這肯定會加劇供需失衡。  目前,賺錢的晶圓代工廠商很少(可能是最大的兩家或三家企業(yè)),但許多ATP廠商都在盈利(至少是最大的四家或五家企業(yè))。ATP廠商似乎在財務(wù)方面很有吸引力,甚至私募股權(quán)投資公司都開始關(guān)注它們,并已采取了一些動作。  教訓(xùn):老狗也能學(xué)習(xí)新技能  IP業(yè)務(wù):半導(dǎo)體IP業(yè)務(wù)的生存能力是人們爭論的熱門話題。除了幾家主要公司(主要是處理器IP提供商),很難找到有利可圖和可以擴(kuò)展的IP業(yè)務(wù)。生存能力的關(guān)鍵,從商業(yè)模式角度來看似乎是可以帶來專利費的IP營業(yè)收入基礎(chǔ),而從技術(shù)角度來看應(yīng)該具有一定程度的IP可定制性。  除了處理器IP,多數(shù)其它類型的IP都難以滿足上述商業(yè)與技術(shù)要求。例如,免費或者付費的標(biāo)準(zhǔn)單元IP業(yè)務(wù)已經(jīng)是商品類業(yè)務(wù),日益面臨來自晶圓代工廠商提供的庫(library)的威脅,這些庫可能比任何廠商提供的IP都都更接近實際的硅片。PHY IP業(yè)務(wù)一般來說開始的時候賺錢,但由于其基于標(biāo)準(zhǔn),因此會逐漸變成商品(有些IP的這種變化很快,有些則比較緩慢一些)。  普遍缺乏產(chǎn)業(yè)所接受的IP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是一個問題,但客戶與IP提供商的想法總是不能一致起來。前者希望標(biāo)準(zhǔn)化,以便降低成本;后者經(jīng)常希望通過質(zhì)量與差異化進(jìn)行競爭。  另外,客戶不愿意支付大筆(如果有的話)IP使用費(尤其是在消費應(yīng)用領(lǐng)域),由于低價IP提供商的加入,性價比障礙不斷降低,也是導(dǎo)致這項業(yè)務(wù)缺乏吸引力的因素之一。該領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生許多整合,這點毫不奇怪,而且肯定會有更多的整合發(fā)生。  教訓(xùn):商業(yè)模式創(chuàng)新至少與技術(shù)創(chuàng)新一樣重要。  創(chuàng)新方面的差距:硅片創(chuàng)作或者電子設(shè)計自動化(EDA)廠商與供應(yīng)鏈中的制造(晶圓代工)環(huán)節(jié)在不斷創(chuàng)新。廠商不遺余力地追求創(chuàng)新,以延長摩爾定律的壽命。工藝技術(shù)方面有大量的創(chuàng)新,如縮小光刻尺寸的方法,DFM/DFY,以及包括新材料創(chuàng)新在內(nèi)的新穎的晶體管工程。  在晶圓生產(chǎn)方面,廠商不僅重視創(chuàng)新,而且動輒在研發(fā)上面投入數(shù)以10億美元計的資金。EDA廠商通常會追趕工藝創(chuàng)新,并努力接住硅片制造領(lǐng)域不斷向其拋過來的曲線球。  但EDA廠商設(shè)法開發(fā)和銷售最佳設(shè)備,以便客戶能夠創(chuàng)造出可以精確模擬與預(yù)測硅片性能的設(shè)計。但另一方面,ATP廠商(作為一個群體)相對來說,創(chuàng)新活動不是很多。  QFP與BGA問世已經(jīng)很長時間了。這些廠商偶爾也能令人刮目相看,如倒裝芯片或QFN,但多數(shù)時候,后端領(lǐng)域總是受到創(chuàng)新的挑戰(zhàn)或者缺乏任何真正的創(chuàng)造力。  要等四到六周才能獲得一個四層封裝基板,而只需一個月多一點的時間就能得到需要加工30多個光罩層的硅晶圓,這真的令人吃驚嗎?這種創(chuàng)新方面的不平衡狀況會持續(xù)下去嗎?后端IC制造提供商最終是否會喊出“創(chuàng)新還是毀滅”的口號?  教訓(xùn):有時烏龜確實比兔子跑得快  結(jié)論  半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)越來越嚴(yán)重依賴消費者的驅(qū)動,其供應(yīng)鏈格局處于不斷變化之中。對于產(chǎn)業(yè)參與者來說,重要的是退后一步,留意這種漸進(jìn)的變化并學(xué)習(xí)新事物。商業(yè)模式挑戰(zhàn)需要克服,創(chuàng)新差距需要彌補,競爭格局需要改善,所有這些可能會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)持續(xù)整合。一個充滿競爭而又穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)體面地變老非常關(guān)鍵,該產(chǎn)業(yè)正在不斷走向成熟。  最后一條教訓(xùn):研究歷史,避免重蹈覆轍 

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  • 未來幾年我國電子元件市場將出現(xiàn)高速增長

        無源電子元件是一大類重要的電子信息產(chǎn)品,是各類電子信息產(chǎn)品的基礎(chǔ)。在新型電子產(chǎn)品中,集成電路和無源元件占全部電子元器件及零部件的生產(chǎn)總成本的46.1%和9.1%,而在總安裝成本中卻分別占12.7%和55.1%,甚至某些片式元件的管理和安裝成本已經(jīng)超過其價格。不難看出,無源電子元件已經(jīng)成為制約整機(jī)進(jìn)一步向小型化、集成化發(fā)展的瓶頸。   無源電子元件在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位   電子元件及其組件制造業(yè)是電子元器件行業(yè)的主要組成部分,也是電子信息產(chǎn)業(yè)的支撐產(chǎn)業(yè)。電子設(shè)備一般都是由基本的電子元件構(gòu)成的,從日常生活中的電腦、電視、PDA、手機(jī)、DVD等電子產(chǎn)品到載人航天、先進(jìn)武器的尖端技術(shù),電子元件無處不在。電容器、電阻器、電感器、變壓器、濾波器、天線等無源元件都是電子產(chǎn)品中必不可少的基礎(chǔ)元件,在日常生活和國家戰(zhàn)略中均發(fā)揮著重要的作用。電子元件及其組件屬于電子信息產(chǎn)業(yè)的中間產(chǎn)品,介于電子整機(jī)行業(yè)和原材料行業(yè)之間,其發(fā)展的快慢、所達(dá)到的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模,不僅直接影響著整個電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且對發(fā)展信息技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高現(xiàn)代化裝備水平,促進(jìn)科技進(jìn)步都具有重要意義。   隨著電子信息整機(jī)產(chǎn)品制造的規(guī)?;鋵ι嫌萎a(chǎn)品的配套能力要求日益強烈,電子元器件制造業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)品的重要地位日益明顯。目前,我國電子信息產(chǎn)業(yè)處于高速增長時期,一方面,新一代電子整機(jī)產(chǎn)品市場規(guī)模迅速擴(kuò)張,急需各種電子元器件產(chǎn)品,尤其是新型電子元器件為之配套;另一方面,隨著電子整機(jī)產(chǎn)品向數(shù)字化、信息化方向發(fā)展,電子元器件在電子整機(jī)產(chǎn)品中所占的比重日益增加,電子整機(jī)產(chǎn)品對電子元器件的依存度也越來越大。   高端電子元件及其關(guān)鍵材料和技術(shù)研發(fā)的戰(zhàn)略意義   從產(chǎn)量上看,我國的多種無源元件產(chǎn)品,如電容器、電阻器、磁性元件等在世界上均名列前茅。但從銷售額來看,這些產(chǎn)品都不占世界首位,這說明高檔產(chǎn)品還有一定差距。如何將我國從電子元件大國變?yōu)殡娮釉妵?,一直是我國政府、產(chǎn)業(yè)界和科技工作者長期探索、努力解決的一個問題。   目前我國電子元器件市場的供需矛盾仍然比較明顯,突出表現(xiàn)為產(chǎn)品供給與整機(jī)需求之間的脫節(jié)。一方面,我國很多領(lǐng)域的電子元器件產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列,并大量出口;而另一方面,我國也是全球最主要的電子元器件產(chǎn)品進(jìn)口國之一。形成這種局面的原因主要在于,國產(chǎn)電子元器件產(chǎn)品主要集中在技術(shù)含量較小的中低端領(lǐng)域,因此大量新型電子元器件依靠進(jìn)口。以用量最大的一類電子元件——多層陶瓷電容器(MLCC)為例,從2000到2004年間,盡管我國的元件產(chǎn)量從960億只增加到1550億只,但產(chǎn)品進(jìn)出口逆差卻從440億只增加到880億只。   從電感類產(chǎn)品的情況看,目前我國的片式電感生產(chǎn)總和只占全球的不足5%,與我國每年占全球約30%左右的片式電感用量嚴(yán)重不成比例,幾乎所有的領(lǐng)先性電子產(chǎn)品(如移動通信)中所采用的這類基礎(chǔ)元件基本上完全被日本、韓國和臺灣地區(qū)的企業(yè)所壟斷。   無源元件發(fā)展的歷史機(jī)遇   近年來電子元件產(chǎn)品進(jìn)入了一個迅速升級換代的時期。其突出表現(xiàn)是插裝向表面組裝、模擬化向數(shù)字化、固定式向移動式、分離式向集成化轉(zhuǎn)變。從技術(shù)上看,無源電子元件的多層化、多層元件片式化、片式元件集成化和多功能化成為發(fā)展的主要方向?;诙鄬犹沾杉夹g(shù)(MLC)和低溫共燒陶瓷技術(shù)(LTCC)的新一代電子元件已成為電子元件的主流,而集成化則是電子元件的主要發(fā)展方向。新一代電子元件與無源集成技術(shù)的發(fā)展正在成為高技術(shù)發(fā)展的制高點和產(chǎn)業(yè)生長點。   此外,在國際化的趨勢下,國際電子制造產(chǎn)業(yè)中心向中國轉(zhuǎn)移,未來5-10年,我國的電子元件市場將出現(xiàn)高速增長。   電子元件產(chǎn)業(yè)的主要利潤點在于新一代高端產(chǎn)品。片式電子元件的全面升級換代,無源集成技術(shù)的迅速崛起,為我國有關(guān)企業(yè)提供了一系列實現(xiàn)跨越式發(fā)展的技術(shù)切入點。通過國家大項目的牽引,組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的研發(fā)隊伍,從材料、制程和設(shè)計方面全方位的研究開發(fā),將有望使我國電子元件產(chǎn)業(yè)站在高的起點上參與國際競爭。   在電子元件升級換代速度加快、無源集成產(chǎn)業(yè)剛剛興起、以及國際性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時,抓住機(jī)遇,投入力量,研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代電子元件及無源集成材料系統(tǒng)、模塊設(shè)計及制程工藝,對我國信息技術(shù)的長期發(fā)展將是十分必要的。   世界各國無源元件研發(fā)情況   近年來,隨著電子信息產(chǎn)品升級換代速度的加快,電子元件的進(jìn)一步升級換代和集成化的問題日益為世界各國政府、產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界所關(guān)注。特別是由于低溫共燒陶瓷(LTCC)等技術(shù)的突破使無源集成技術(shù)進(jìn)入了實用化和產(chǎn)業(yè)化階段,新一代無源元件和相關(guān)的集成技術(shù)成為倍受關(guān)注的技術(shù)制高點。早在上世紀(jì)90年代中期,美國政府就曾撥款7000萬美元,實施了一個旨在研究發(fā)展無源集成和多芯片組裝的三年計劃。     2000年,美國商務(wù)部、國家標(biāo)準(zhǔn)與計劃研究院和一些大型企業(yè)聯(lián)合發(fā)起了一個規(guī)模更大的“先進(jìn)嵌入式無源元件聯(lián)合研究計劃”,通過建立一個國家制造科學(xué)中心,推動新一代集成化無源元件的研究開發(fā),其研究內(nèi)容涉及發(fā)展新材料、新制程、以及新的設(shè)計五金|工具(軟件),據(jù)稱目前已取得重要成果。美國軍方也相當(dāng)重視電子元件和無源集成技術(shù)的研究發(fā)展,美國國防部2004財政年度的計劃中,“先進(jìn)元件開發(fā)與樣品”作為列為7個重大計劃之一,預(yù)算經(jīng)費將高達(dá)132億美元,其中一部分被用于新一代無源元件及其集成技術(shù)方面。    一些大型高技術(shù)企業(yè),如美國杜邦公司、IBM公司、摩托羅拉公司,日本TDK公司、NEC公司、村田公司、3M公司、富士通公司,荷蘭菲利普公司等均投入巨資參與新一代無源電子元件及其集成技術(shù)的角逐。2001年,臺灣工業(yè)巨頭臺塑集團(tuán)以LTCC模塊作為切入點,啟動了“科技臺塑”計劃,他們通過購買美國高科技企業(yè)的技術(shù),開發(fā)藍(lán)牙模塊和移動通信產(chǎn)品,進(jìn)入了電子信息領(lǐng)域。由國際電子與封裝協(xié)會(IEAPS)發(fā)起的旨在推動世界范圍內(nèi)無源集成技術(shù)發(fā)展的名為CeramicInterconnectInitiative的計劃(簡稱CII)得到   了世界各國很多研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的積極響應(yīng)。   研究發(fā)展的思路與政策建議總體思路:   以發(fā)展新型高端元件為牽引,以關(guān)鍵材料為突破口,以提升生產(chǎn)工藝技術(shù)為著眼點,將“材料研究-工藝開發(fā)-元件生產(chǎn)”相結(jié)合。   在“十五”有關(guān)項目的研究基礎(chǔ)上,進(jìn)一步組織力量,通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,發(fā)展新型材料,突破關(guān)鍵技術(shù),形成自主知識產(chǎn)權(quán),全面提升我國電子元件產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平。   重點發(fā)展方向:針對無源電子元件高端產(chǎn)品和無源集成的關(guān)鍵技術(shù)問題,重點研究開發(fā)以下內(nèi)容:(1)能促進(jìn)量大面廣的無源元件產(chǎn)品升級換代的核心材料;(2)具有共性的關(guān)鍵元件工藝技術(shù);(3)高附加值的高端集成模塊產(chǎn)品。   總體目標(biāo):形成我國在無源元件高端產(chǎn)品和無源集成技術(shù)方面的自主知識產(chǎn)權(quán);發(fā)展出一系列技術(shù)指標(biāo)居國際先進(jìn)水平新型材料、元件和模塊,及其制程工藝;研制并生產(chǎn)出集成度20以上的無源集成模塊;形成5-10個具有國際先進(jìn)水平的片式電子元件成果轉(zhuǎn)化基地及產(chǎn)業(yè)鏈,其總生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)數(shù)百億只無源元件;建立的無源集成標(biāo)準(zhǔn)體系和測試平臺。爭取在“十一五”末,使我國在若干種新一代電子元件產(chǎn)業(yè)規(guī)模及水平居世界前列,推動我國從電子元件大國走向電子元件強國,為我國3G移動通信、數(shù)字電視、載人航天工程等重大計劃的實施提供元件基礎(chǔ)。

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  • 歐盟放棄對蘋果公司反壟斷調(diào)查

        歐盟委員會9日宣布,放棄對美國蘋果公司iTunes網(wǎng)上音樂銷售業(yè)務(wù)展開的反壟斷調(diào)查,并對蘋果公司將拉平不同歐盟成員國市場定價的決定表示歡迎。    美國蘋果公司當(dāng)天早些時候宣布,將在未來6個月內(nèi),讓所有歐盟成員國的消費者從iTunes網(wǎng)上音樂商店下載音樂產(chǎn)品時都可以享受到大致相同的價格,尤其是降低對英國偏高的定價。    去年4月,歐盟委員會在接到英國消費者保護(hù)組織投訴后,對蘋果公司iTunes網(wǎng)上音樂銷售業(yè)務(wù)展開反壟斷調(diào)查。調(diào)查主要針對iTunes在歐盟市場上實行的國別銷售策略,即消費者只能從居住國的iTunes網(wǎng)站上購買并下載音樂。    英國消費者保護(hù)組織稱,這種局面是蘋果公司與一些大型唱片公司協(xié)議安排的,由此造成英國市場上的iTunes音樂下載價格比歐元區(qū)國家高出約10%。    歐盟委員會曾認(rèn)為,這種人為安排構(gòu)成了限制性商業(yè)作法,違反了歐盟反壟斷規(guī)定。但調(diào)查結(jié)果表明,蘋果公司iTunes的國別銷售做法主要是考慮到各國版權(quán)制度的差異,加之蘋果公司決定拉平歐盟成員國的市場定價,因此,歐盟委員會確認(rèn)了這一調(diào)查結(jié)果,并決定放棄相關(guān)的反壟斷調(diào)查。 

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