關(guān)于中移動TD實驗網(wǎng)招標(biāo)結(jié)果的猜測正鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),中移動已經(jīng)在TD測試上又邁一步。昨日,有媒體引述中移動內(nèi)部人士的說法,“中移動已經(jīng)成立了一個子公司專門運(yùn)營TD,目前已經(jīng)注冊。”根據(jù)這一說法,中國
4月5日,知情人士透露,盡管IPTV標(biāo)準(zhǔn)極其廣泛而且復(fù)雜,但一些最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)將確定,尤其是將首先確定機(jī)頂盒標(biāo)準(zhǔn),解決機(jī)頂盒和系統(tǒng)的接軌,這將對IPTV的產(chǎn)業(yè)化具有重要影響。IPTV標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜目前IPTV標(biāo)準(zhǔn)雖然從國際到國
4月3日—5日,由信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院主辦的《2007全球NGN高峰論壇》在北京凱賓斯基飯店召開。作為官方指定即時新聞支持,騰訊科技對本次論壇進(jìn)行了全程直播。 在會上,針對有專家稱“我國在NGN(下一代互
4月4日下午,針對中國電信總工韋樂平建議的電信業(yè)“3+1”競爭格局,北京郵電大學(xué)教授闞凱力向新浪科技獨家表示,電信業(yè)的未來趨勢是互聯(lián)網(wǎng)的IP技術(shù),包括網(wǎng)絡(luò)電話和無線寬帶的覆蓋,因此之后的格局應(yīng)該是&
中國電信集團(tuán)總工程師韋樂平昨天透露,中國電信在上海、臺州、福州、廈門、西安和漢中等6地獲得了IPTV(網(wǎng)絡(luò)電視)落地許可。IPTV網(wǎng)絡(luò)傳輸業(yè)務(wù)全面開始的時機(jī)已趨成熟。據(jù)他透露,截至2006年底,中國電信發(fā)展了19萬戶
國內(nèi)運(yùn)營商在軟交換方面都進(jìn)行了具體部署。中國電信從2005年開始,中國電信的軟交換網(wǎng)絡(luò)逐步轉(zhuǎn)入商用階段。在國際層面上,中國電信在上海和廣州各設(shè)置一套軟交換機(jī)SS和TG/SG,替換現(xiàn)有2部TDM國際1局。新建的軟交換國
4月3日,在一個業(yè)內(nèi)的會議上,中國電信總工程師韋樂平和中國移動原總工程師李默芳各自發(fā)表了對電信業(yè)未來趨勢的看法。 韋樂平稱,一份調(diào)研結(jié)果顯示,差不多95%人對電信業(yè)未來是否可持續(xù)增長缺乏信心,真正有信心只有
在4月3日召開的“2007NGN全球高峰論壇”上,IP網(wǎng)絡(luò)成為各大運(yùn)營商熱議的話題。中國電信總工韋樂平、中國移動前任總工李默芳、中國網(wǎng)通副總工程師陳赤航均認(rèn)為運(yùn)營商對日漸興盛的IP互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)缺乏有效的管理
2007年,信產(chǎn)部將重點推進(jìn)移動電話資費方式的改革,加快推進(jìn)移動電話“雙改單”進(jìn)程,引導(dǎo)企業(yè)實行單向收費,逐步限制雙向收費,努力降低資費水平,并對國內(nèi)漫游通話費上限實施評估,降低國內(nèi)漫游費??梢?/p>
4月3日,針對中國電信總工程師韋樂平剛剛提出的“3+1運(yùn)營商重組方案”,全國政協(xié)委員、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院科技委副主任雷振洲稱,這個方案讓廣電也組織一個運(yùn)營商參與進(jìn)來顯然時機(jī)不成熟,現(xiàn)在讓廣電進(jìn)來
院士鄔賀銓希望廣電首先讓權(quán)在三網(wǎng)(廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng))融合的大勢下,廣電、電信分割而治的體制遭受越來越多的挑戰(zhàn)。在昨天召開的“2007年全球NGN高峰論壇”上,中國電信集團(tuán)總工程師韋樂平呼吁IPTV全
近日,在中國電信集團(tuán)公司舉行的2007年上半年光纖、光纜產(chǎn)品總部集中采購項目中,烽火通信以過硬的實力和優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)成功勝出,以光纜綜合排名第一、光纖綜合排名第三的好成績,一舉實現(xiàn)光纖光纜的雙中標(biāo)。本次活
“中國電信97%的流量已經(jīng)IP化。”這是中國電信集團(tuán)總工程師韋樂平在2007年全球NGN峰會上透露的。針對有分析稱,將來NGN與現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)分配大概占的比例是三七開或者二八開,大頭是走在互聯(lián)網(wǎng)上。
新浪科技訊 4月3日消息,中國電信集團(tuán)總工程師韋樂平今天上午在北京召開的2007年全球NGN高峰論壇上表示,中國電信業(yè)的重組方向是形成3至4家實力基本相當(dāng)?shù)娜珮I(yè)務(wù)運(yùn)營商。他還提出了“3+1”的競爭格局,即三