在4月3日召開的“2007NGN全球高峰論壇”上,IP網絡成為各大運營商熱議的話題。中國電信總工韋樂平、中國移動前任總工李默芳、中國網通副總工程師陳赤航均認為運營商對日漸興盛的IP互聯(lián)網業(yè)務缺乏有效的管理手段和清晰的商業(yè)模型。
IP業(yè)務的困惑
據(jù)中國電信總工程師韋樂平透露,目前來自互聯(lián)網的業(yè)務流量占中國電信總流量的97%。以P2P業(yè)務為例,目前長途骨干網P2P流量占據(jù)了50%以上,東部地區(qū)城域網部分省份白天達到60-70%,晚上到90%。
中國電信方面曾為此專門成立課題組探討P2P業(yè)務,“大家都非常困惑,網絡建了半天給誰建了”。
中國移動前任總工李默芳也表示,在三網融合的時候,不光是網絡的問題。網絡開放以后,整個價值鏈發(fā)生了變化。目前中國有十家互聯(lián)網經營單位,其中6個是運營商,部隊網絡僅對內部開放,教育網現(xiàn)在也講可控可管理,所以大家技術都是趨同的,但是怎么掌握商業(yè)模式?我們自己感到,信息化為運營商提供了很多可能性,但運營商自己沒有充分認識到該怎么做。
解決之道
尋求可管理、可控制的IP網絡是運營商的共同目標,也是解決互聯(lián)網及IP業(yè)務商業(yè)化的有效途徑。
“開始第一個反應要做監(jiān)控,要做抑制,但后來發(fā)現(xiàn)這不是一個好辦法”,韋樂平這樣描述中國電信對待互聯(lián)網業(yè)務的看法。另外,韋樂平還表示希望將來所有的業(yè)務都在IP、IMS上運行,以實現(xiàn)業(yè)務的可管理。
中國網通總工陳赤航打了個形象的比喻,他將未來下一代網絡構建比作航空業(yè)。他表示,希望在某一個局面實現(xiàn)可控的管理,在重大的樞紐和干線之間給予業(yè)務以充分的接入和共享,既彌補傳統(tǒng)業(yè)務過于規(guī)范和死板,又避免在互聯(lián)網業(yè)務中過于失去管控過于擁堵。
李默芳則認為,運營商自己需要積極進取的精神。她表示運營商也同樣可以像互聯(lián)網服務商一樣創(chuàng)新、做業(yè)務,也可以賺這些錢。另外,她還認為在技術上能夠做到可控可管理,才能為大家創(chuàng)造一個共盈的局面。
近日,聯(lián)通手機靚號15666666666在拍賣網站掛出1366萬元天價,引發(fā)網友關注熱議。而在賣號網站、號販子等渠道,價格過萬元甚至更高的手機靚號并不鮮見。10月18日消息,據(jù)“時代財經”報道,此...
關鍵字: 手機 中國電信 中國移動 中國聯(lián)通互聯(lián)網醫(yī)院的出現(xiàn)實現(xiàn)了醫(yī)藥分離,使醫(yī)療資源突破地域限制,在一定程度上解決了“看病難、看病貴”的難題,是醫(yī)療行業(yè)改革發(fā)展的必然趨勢。在明確互聯(lián)網醫(yī)院概念的基礎上,以最具影響力的互聯(lián)網醫(yī)院解讀其運營模式,分析其面臨的法律問題...
關鍵字: 互聯(lián)網醫(yī)院 互聯(lián)網 醫(yī)療