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  • 分析師稱維旺迪或放棄收購GVT要約

    北京時間10月9日凌晨消息,據(jù)國外媒體昨日報道,分析師稱,維旺迪可能放棄收購巴西互聯(lián)網(wǎng)和電信運營商GVT (Holding) SA(以下簡稱“GVT”)的要約,原因是其收購價格低于歐洲第二大電信公司西班牙電信(Telef

    通信技術
    2009-10-09
    NI IC MIDDOT GE
  • 西班牙電信37.4億美元競購巴西運營商GVT

    北京時間10月8日凌晨消息,據(jù)國外媒體昨日報道,歐洲第二大電信公司西班牙電信(Telefonica)以約25.5億歐元(約合37.4億美元)的價格對巴西互聯(lián)網(wǎng)和電信運營商GVT (Holding) SA(以下簡稱“GVT”)發(fā)起收購要約

  • 新一代信號分析儀架構整合軟硬件多功能

    專訪:安捷倫電子量測亞洲業(yè)務工程師Angelo Umali 信 號分析儀是量測分析信號不可或缺的工具,已廣泛應用在航天、國防、行動通訊基地臺與手機、數(shù)字視頻、無線網(wǎng)絡、消費性電子產(chǎn)品和教育研究等領域。然而,無 線通

  • 職業(yè)規(guī)劃師:職場“轉身”需防四大風險

    知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,這條兵家制勝之道同樣適用于職場轉型。誠然,并非所有的人職場之路都會一帆風順,或多或少會遇到困難和挫折,或者因為自己的理想而需要重新做出選擇,因而轉型成為眾多職場人士無法避開的話題

  • “成功經(jīng)理”解決問題的辦法

    這是一次在某管理月刊上看見的文章,很有感觸,其實每個企業(yè)每個組織中都有相同的人或者事,甚至我們自己也時不時為了解決一個矛盾,去運用其中的手法,但是真是成功解決的辦法嗎?看了這個文章,引發(fā)了我自己的思考

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    2009-09-25
    終端 PI BSP GE
  • 溝通必讀之團隊溝通的誤區(qū)

    一個優(yōu)秀的企業(yè),強調的是團隊的精誠團結,這其中,如何溝通是一個大學問。對于企業(yè)管理者來說,要盡可能地與員工們進行交流,使員工能夠及時了解管理者的所思所想,領會員工的所思所想,明確責權賞罰;而平級之間及

  • 溝通:道歉之道非常道

    大多數(shù)人都曾受到這樣的諄諄告誡:犯了錯誤就要道歉;方式可以不拘一格,但只要表示出了歉意,多數(shù)矛盾便可得到化解。然而,要想做出正確的道歉,尤其是在商業(yè)社會,可不像說一句“對不起”那么簡單了。   道歉為

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    2009-09-25
    控制 ST PI GE
  • 東進技術總裁賀建楠談3G應用落地:進展超出預期

    C114訊9月25日上午專稿(蔣均牧)三大運營商全業(yè)務運營與國內3G大規(guī)模建設,進一步引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合并點燃了廠商對3G業(yè)務應用的熱情。深圳市東進通訊技術股份有限公司(下稱“東進技術”)總裁賀建楠在通信展上

  • 揭秘HR管理者的7種流行病

    當前,人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視,但是相對于中國的經(jīng)濟騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,人力資源管理者的素質并沒有得到質的提升,反而制約了企業(yè)的發(fā)展,但是,在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實生活中,我們又不得不承認:人力

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    2009-09-24
    模型 PI BSP GE
  • 職場"菜鳥"怎樣才能成為面試官心中的"NO.1"?

    對于剛走出校園的職場新人來說,面試是步入職場江湖的第一場較量。能否被錄用,生殺大權都掌握在那些“老油條”的面試官手中。在兩個人面對面地斗智中,身經(jīng)百戰(zhàn)的面試官往往會用一個不友好的發(fā)問,或用懷疑、尖銳、

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    2009-09-24
    高壓 PI BSP GE
  • 職場白領必知的15件事

    1.不要放棄學生時代所學?! 〈蟾藕芏嗳藭f: “大學里學的東西,對現(xiàn)在的工作一點幫助都沒有?!比绻虼司蛯那八鶎W拋諸腦后,是很可惜的。人不太可能一輩子都做同一個工作,持續(xù)花心力在學生時代所學的學科上,

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    2009-09-24
    定時 絕緣 PI GE