自經(jīng)濟危機以來,半導體行業(yè)遭遇了最大沖擊,今年3月份,全球半導體銷售同比下降30%,達到147億美元,第一季度全球半導體銷售總額為440億萬美元。銷售收入的下降,表明該行業(yè)仍舊“陰云密布”。 半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(S
一旦被劉同瞄準的目標客戶,就很難從他手中溜走,這種黏人的功夫可不一般。 “劉同無論到哪里,都能頂?shù)蒙蟽蓚€大區(qū)?!边@是A公司董事長在公司2005年度特殊貢獻獎頒獎典禮上對大項目經(jīng)理劉同的評價。這已經(jīng)是劉
隨著時代的發(fā)展,女性已投身于以男性為主導的職場。職場無情,不會因為性別、柔弱、美貌而遷就職場女性。但是職場女性并不是“弱勢”的代名詞,女人的感性為職場女性帶來了些許靈性,也為職場女性帶來了與男性PK
黏住項目大客戶的四大絕招
自經(jīng)濟危機以來,半導體行業(yè)遭遇了最大沖擊,今年3月份,全球半導體銷售同比下降30%,達到147億美元,第一季度全球半導體銷售總額為440億萬美元。銷售收入的下降,表明該行業(yè)仍舊“陰云密布”。半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(SIA)
職場大PK:男人女人的20 30 40
最近論壇上找工作的帖子多了起來,剛好前一段時間經(jīng)歷了一個漫長而痛苦的招聘過程,我想從雇主一方說說投簡歷的注意事項。不過我的這點建議難免掛一漏萬,各位將就著看看吧,如果有啥不同意我的觀點,也請輕拍,呵呵
3G發(fā)展初期,通信服務質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響市場對3G通信消費的信心。工信部日前發(fā)出《第三代移動通信服務規(guī)范(試行)》(下稱《規(guī)范》)的通知,對第三代移動通信業(yè)務服務質(zhì)量和通信質(zhì)量提出了規(guī)范性要求。在語音業(yè)務的
十大殿堂級科技產(chǎn)品取名真相
十大殿堂級科技產(chǎn)品取名真相
通用電氣公司(紐約證券交易所代碼:GE)的技術(shù)開發(fā)部門GE Global Research今日宣布公司的下一代光存儲技術(shù)開發(fā)實現(xiàn)了重大突破。GE研究人員成功展示了一種突破性微型全息存儲材料,此材料能夠在標準DVD尺寸的磁碟中存
以來自 Ipsos Vantis、AcuPOLL(r) 和 Frost & Sullivan 等信息源的聯(lián)合專有國際市場研究為出發(fā)點,無線充電聯(lián)盟 (Wireless Power Consortium) 繼續(xù)推動針對需要5瓦特電力的消費者設備的通用無線電力標準。這些在
因為政府查貨伴隨著媒體鋪天蓋地的報道,在股市和房市都暴跌的2008年夏天,深圳"山寨制造"儼然和"中國舉重隊"一樣,成為最堅挺的代名詞。事實上,根源于"中國經(jīng)濟三元化"的 "山寨
以來自 Ipsos Vantis、AcuPOLL(r) 和 Frost & Sullivan 等信息源的聯(lián)合專有國際市場研究為出發(fā)點,無線充電聯(lián)盟 (Wireless Power Consortium) 繼續(xù)推動針對需要5瓦特電力的消費者設備的通用無線電力標準。這些在2007
《潛伏》并不是間諜片,而是一部不可多得的職場教程。余則成的經(jīng)歷,有絕對的現(xiàn)實意義,他用親身體驗,教導我們?nèi)绾卧陔U惡的職場生存。 而現(xiàn)今的職場,比余則成面臨的環(huán)境更糟糕,我們都是在狂濤駭浪里潛伏的小人
北京時間4月22日晚間消息 據(jù)國外媒體報道,美國最大電信運營商AT&T本周發(fā)給訂戶的信件顯示,該公司將關閉旗下的CallVantage網(wǎng)絡電話服務。本世紀早期諸如Vonage等率先推出了網(wǎng)絡電話服務,AT&T宣布關閉加速了這類網(wǎng)絡
從《潛伏》看職場生存之道
做這個調(diào)查前,筆者已經(jīng)做好了經(jīng)受“板磚與吐沫齊飛”的準備。我可以想像,文章出來后,定會有無數(shù)少男憤青郁悶至極,對著顯示屏仰天長嘯:“為什么?為什么車模不是嫁給我?”。是的,作為美女的代名詞,車模嫁給誰
《中國投資》:電子信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比有什么特殊性?國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司巡視員綦成元:電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性、基礎性、先導性的支柱產(chǎn)業(yè),電子信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比有一
作為很多的民營企業(yè),經(jīng)常存在這樣的困惑:一方面感覺到自身的管理團隊存在管理水平低下、個人綜合素質(zhì)不高等方面的問題。另一方面卻又無法引進或留住高端的管理人才。以至于很多的“老員工”做為部門負責人在企業(yè)