1.5V/3.3V如何混接?TI DSP的發(fā)展同集成電路的發(fā)展一樣,新的DSP都是3.3V的,但目前還有許多外圍電路是5V的,因此在DSP系統(tǒng)中,經(jīng)常有5V和3.3V的DSP混接問題。在這些系統(tǒng)中,應(yīng)注意: 1)DSP輸出給5V的電路(如D/A),
05年10.15日我很順利的進(jìn)入了一家200多人的公司,此公司生產(chǎn)車載DVD,公司老板是位35歲的女人,因此公司85%以上都是女性。開發(fā)部、財(cái)務(wù),生產(chǎn),品質(zhì)都是獨(dú)立的辦公室。我當(dāng)時(shí)在此公司任人事文員,06年10月轉(zhuǎn)入采購(gòu)部
先說一個(gè)故事:王先生手里有四家工廠,兩家工廠略有盈利,另外兩家工廠則虧損累累,加起來資產(chǎn)總和已經(jīng)為負(fù),銀行拒絕再給他貸款,并下達(dá)了最后通牒,要求他即刻申請(qǐng)破產(chǎn)。眼看自己半輩子的辛勞就要付之一炬,走投無
要找到一份好的工作,必須天時(shí)、地利、人和。但在實(shí)際案例中,我們常常發(fā)現(xiàn),一些條件很好的人,卻始終無法順利通過最后一道關(guān)卡。深究其原因,他們總是忽略了一些重要的細(xì)節(jié),使得求職路一直走得不順暢,一次次被
員工與直接主管的匹配程度是影響員工能否快樂工作的最關(guān)鍵的因素。有研究表明員工離職案例有90%的情況是員工與其主管不匹配。那么員工與主管應(yīng)該如何匹配呢?或者說作為直接主管應(yīng)該如何讓下屬與自己實(shí)現(xiàn)很好的配
加菲的人生哲理 1、 今天吃得下的千萬別擱到明天。2、愛情來得快去得也快,只有豬肉卷是永恒的。3、歐迪,我們?nèi)コ员苛馨?,不過你得看著我吃。4、肚子大不可怕,可怕的是肚子里沒有好東西。5、「歐迪在窗外凍得瑟瑟
前前后后,做**機(jī)也有一年多了,在這一年多的時(shí)間里,雖然看上去,我還是原來的我.但我知道,在不知不覺之中,我已經(jīng)學(xué)到了很多,也一定進(jìn)步不少吧! 作為我的第一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在回想起來,在開發(fā)的過程中,由于種種原因,走過不少
人的價(jià)值觀和需求決定了人的工作態(tài)度,而態(tài)度產(chǎn)生了行為。作為經(jīng)理人,不要僅僅限制員工的行為,而要靠提升員工的需求,改變他們的價(jià)值觀,從而改變員工的態(tài)度 老張?jiān)谝患铱鐕?guó)公司做銷售經(jīng)理,他的團(tuán)隊(duì)里共有10個(gè)
嵌入式系統(tǒng)無疑是當(dāng)前最熱門最有發(fā)展前途的IT應(yīng)用領(lǐng)域之一。嵌入式系統(tǒng)用在一些特定專用設(shè)備上,通常這些設(shè)備的硬件資源(如處理器、存儲(chǔ)器等)非常有限,并且對(duì)成本很敏感,有時(shí)對(duì)實(shí)時(shí)響應(yīng)要求很高等。特別是隨著消費(fèi)
在微軟工作的華人已近千人。在微軟TechEd技術(shù)教育大會(huì)期間,他們中的16位作為講師回到北京。他們?yōu)槁牨妿砦④涇浖夹g(shù)的最新進(jìn)展,而他們自身的軟件生涯也是一種財(cái)富。記者在大會(huì)期間,趁他們講課 之余,采訪了其中
前言 這個(gè)題目很大,給人一種感覺我好像很成功,其實(shí)不然。實(shí)際上自己水平不高,甚至很低,但是做過了一些曲折的學(xué)習(xí)道路,同時(shí)把自己真實(shí)的學(xué)習(xí)歷程表達(dá)出來,希望對(duì)后來者有借鑒的意義,甚幸!
面試人員給兩位前來應(yīng)征的男士一張履歷表……主考官看完第一位填好的簡(jiǎn)歷半天沒說話,董事長(zhǎng)差點(diǎn)就嘔吐了。 他是這樣填寫的: 姓名:英文的還是中文的? 年齡:這是私人問題。 身高:這跟工作有關(guān)系
以下就是我的創(chuàng)業(yè)親身失敗總結(jié),我想告戒自己,同時(shí)也告訴更多想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生朋友:做多錯(cuò)多,成功只是你看得見的那冰山一角。多少億萬富翁的過去都成為了傳奇,我卻想留給人們他真實(shí)的一面,失敗的一面。如果有后來
一天有個(gè)年輕人來到王老板的店里買了一件禮物 這件禮物成本是18元,標(biāo)價(jià)是21元。 結(jié)果是這個(gè)年輕人掏出100元要買這件禮物。 王老板當(dāng)時(shí)沒有零錢,用那100元向街坊換了100元的零錢,找給年輕人79元
為配合“大學(xué)生,你離優(yōu)秀人才有多遠(yuǎn)”專題,前程無憂特此專訪了一些優(yōu)秀企業(yè),聽聽他們是如何定義優(yōu)秀人才的。 埃森哲:良好的溝通+積極的進(jìn)取心+強(qiáng)烈的責(zé)任感 埃森哲中國(guó)區(qū)區(qū)域服務(wù)總裁、亞太共享服務(wù)中心總裁