2026年1-2月，蜂巢能源的海外戰(zhàn)略交出了一份亮眼的成績單。最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月，公司海外出貨量累計達1.66GWh，折合配套超3萬輛新能源汽車，海外出貨占總出貨比例已進一步提升至39%。這一數(shù)據(jù)不僅延續(xù)了2025年的高增長態(tài)勢，更標志著以創(chuàng)新為基因的蜂巢能源，正將“死磕海外”的戰(zhàn)略藍圖加速轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉娜蚴袌龇蓊~。

海外出貨占比的持續(xù)攀升，源于蜂巢能源對全球市場格局的精準研判與前瞻布局。在不久前的第六屆電池日上，蜂巢能源董事長楊紅新明確指出，面對國內(nèi)市場的激烈競爭，“出海不是選擇題，而是生存與發(fā)展的必答題”。正是基于這一清醒認知，公司在2025年便已開始收獲果實：剔除中國市場以外的海外裝機量同比激增，高居全球增速榜首，成功叩開了Stellantis、現(xiàn)代汽車、VinFast等國際主流車企的供應(yīng)鏈大門。

增長的背后，是蜂巢能源在產(chǎn)品定義上的深度洞察與技術(shù)上的“真誠”投入。針對海外市場對安全與高性能的極致追求，公司在年初的電池日上全球首發(fā)了多款適配不同場景的“利器”。無論是針對東南亞等新興市場快速迭代的短刀系列，還是為滿足歐美高端車型對安全嚴苛要求而推出的“堡壘2.0”與“龍鱗甲3.0”技術(shù)，蜂巢能源始終堅持用差異化的產(chǎn)品矩陣去匹配不同區(qū)域的真實需求。正如其技術(shù)負責(zé)人所言，所有創(chuàng)新的出發(fā)點，都是為了給用戶的每一次出行構(gòu)建無可妥協(xié)的安全基石。

除了產(chǎn)品端的硬核支撐，服務(wù)體系的本土化建設(shè)也為海外高增長提供了堅實保障。蜂巢能源正斥重資打造全球聯(lián)動的售后服務(wù)體系，位于德國法蘭克福的歐洲售后服務(wù)中心即將投用，泰國的印太中心也在緊鑼密鼓籌備中，配合大數(shù)據(jù)智能預(yù)警平臺，確保海外客戶不僅“買得到”，更能“用得安心”。

從產(chǎn)品輸出到技術(shù)標準輸出，再到服務(wù)體系的全球化扎根，蜂巢能源的海外占比提升并非偶然。隨著2026年更多搭載其新一代電池的全球車型陸續(xù)上市，蜂巢能源正以穩(wěn)健的步伐，在全球新能源的版圖上刻下獨有的印記。