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[導讀]摘要:隨著電力配網建設的不斷發(fā)展,對電力配網基建工程的質量要求也日漸提高?,F通過分析傳統的配網基建工程質量控制方法存在的問題,提出了基于PDcA循環(huán)的配網基建工程質量管理流程,以提升項目管理水平。

引言

配網基建工程作為電力系統中輸變電環(huán)節(jié)居民用電的重要節(jié)點,其建設數量日益增長,如何保證配網基建工程的質量及運行經濟效益,已成為一項關鍵的研究課題。

本文通過對傳統的配網基建工程質量控制方法進行分析,結合新的工程質量管理模式,有針對性地提出了基于PDCA循環(huán)的配網基建工程質量管理流程,能有效提升工程質量管理水平。

1傳統的配網基建工程質量控制方法

1.1費用、質量、進度之間不協調,工程質量及收益低

工程費用、質量、進度之間的關系相輔相成,相互制約,在同樣的工程量下,若想要加快工程進度,將會提高基建工程的費用,工程質量可能降低,導致該配網基建工程的經濟效益、運行質量下降。傳統的配網基建工程由于費用、質量、進度之間缺乏精確的調配,未能使工程費用、質量、進度得到最優(yōu)化,過分強調工程進度,使工程成本升高,項目質量下降,最終建成的項目質量經濟性差,偏離最初的工程建設目標。工程費用、質量、進度曲線關系如圖1所示,如何把控費用、質量、進度之間的關系是工程質量控制的核心問題,我們所要做的實際上就是使三者的關系最優(yōu)化,努力協調三者關系。

1.2工程管理者項目管理控制意識差

配網基建工程數量日益增多,相關工程管理者數量同樣增多,但人員素質、經驗、能力并未隨著配網基建工程的發(fā)展而進步,許多工程管理者項目管理意識不強,管理水平不高,沒有按照項目管理模式進行管理,往往用自己累積的"土方法",直接導致此類工程管理者所負責的配網基建工程項目質量差、經濟效益較低。

1.3配網基建工程質量成本較高

質量成本包括預防質量不足成本、預防質量過剩成本、故障成本、無效成本。在配網基建工程中,高成本有時候并不代表有高收益,由于質量控制方法的不適用,電力建設企業(yè)現有的質量成本曲線仍有改進的空間,這就要求我們運用"合理成本"的管理要求、理念來完成工程項目。

2基于PDCA循環(huán)的配網基建工程質量管理

2.1建立基于PDCA循環(huán)的配網基建工程質量管理流程

PDCA循環(huán)法的定義是指將質量管理分為四個階段,即計劃(P2an)、執(zhí)行(Do)、檢查(check)、處理(Act)。在質量管理活動中,要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果,然后將成功的納入標準,不成功的留待下一循環(huán)去解決進行劃分是質量管理的基本方法。建立基于PDCA循環(huán)的配網基建工程質量管理流程,完善配網基建工程質量管理制度,有利于提升工程質量管理水平。圖2簡要表明了該流程的基本原理及各階段應用情況。

2.2基于PDCA循環(huán)的配網基建工程質量管理流程具體應用

在配網基建項目籌備階段,管理人員首先在P2an環(huán)節(jié)思考、分析該基建工程項目在開展過程中可能存在的問題,分析問題出現的可能原因后,提前采取一系列的預控措施,避免該問題的發(fā)生,如施工安全問題,提前采取針對性的管控措施,能較好地避免施工安全問題的發(fā)生。

在項目實施階段,Do環(huán)節(jié)實際上是"做已策劃好的事",需要嚴格按前一階段的策劃,開展基建工程項目工作,但在實際執(zhí)行過程中,往往不能保證策劃與實施完美結合,多種因素將影響工程進度。對配網基建工程而言,為了保證進度,項目管理人員需要加強現場監(jiān)督,落實設備供貨時間、供貨質量,協調各方工作,關注每日工程進度,保證工程進展順利。

在配網基建項目檢查階段,7Chek環(huán)節(jié)實際是檢查配網基建工程是否按計劃進行,如果沒有按計劃進行,則分析出現的問題并進行跟蹤,管理人員定期匯報工程進度,明確施工中存在的一系列問題,對施工人員進行監(jiān)督,確認是否符合施工計劃、作業(yè)安全要求,檢查實際與計劃存在的偏差。

在配網基建項目處理階段,應回顧此次項目在計劃、實施、檢查方面所存在的問題,下一次如何改進、在何處改進,以持續(xù)改進的思想,優(yōu)化項目各階段的一些做法,更好地提高工程效益,控制質量成本。

基于PDCA循環(huán)的配網基建工程質量管理流程形成的是一環(huán)套一環(huán)的綜合循環(huán)管理體系。各環(huán)節(jié)之間主要通過共同的目標(配網基建工程質量管理優(yōu)化)、計劃指標合理成本)和相互間的協調(費用、質量、成本)一致聯接起來,上一級循環(huán)是下一級循環(huán)的根據,下一級循環(huán)是上一級循環(huán)的組成部分和保證。通過各個小循環(huán)的不斷轉動,推動上一級循環(huán),最終達到優(yōu)化管理的目的。

3結語

本文提出了一種基于PDCA循環(huán)的配網基建工程質量管理流程,提升了配網基建工程質量管理的合理性、有效性、經濟性,其成果具有一定的參考價值。

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