據(jù)麥肯錫的研究，全球半導體行業(yè)未來十年將快速增長，預計到 2030 年將發(fā)展為萬億美元產(chǎn)業(yè)。

隨著數(shù)字化對生活和商業(yè)的影響加速，半導體市場蓬勃發(fā)展，2021 年銷售額增長超過 20%，約為 6000 億美元。麥肯錫基于一系列宏觀經(jīng)濟假設的分析表明，到 2030 年，該行業(yè)的年增長率可能為 6% 至 8%。其結(jié)果是什么?假設每年平均價格上漲約 2%，并且由目前的波動恢復到供需平衡，那么十年后將形成萬億美元的產(chǎn)業(yè)。在包括遠程辦公、人工智能發(fā)展和電動汽車需求飆升的大趨勢下，制造商和設計師現(xiàn)在應該進行評估，確保自己處于獲得回報的最佳位置。

麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司，由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫(James O’McKinsey)于1926年在美國創(chuàng)建。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先的企業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優(yōu)秀組織機構(gòu)。

麥肯錫采取“公司一體”的合作伙伴關系制度，在全球44個國家有80多個分公司，共擁有7000多名咨詢顧問。麥肯錫大中華分公司包括北京、香港、上海與臺北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨詢顧問。在過去十年中，麥肯錫在大中華區(qū)完成了800多個項目，涉及公司整體與業(yè)務單元戰(zhàn)略、企業(yè)金融、營銷/銷售與渠道、組織架構(gòu)、制造/采購/供應鏈、技術、產(chǎn)品研發(fā)等領域。

麥肯錫的經(jīng)驗是：關鍵是找那些企業(yè)的領導們，他們能夠認識到公司必須不斷變革以適應環(huán)境變化，并且愿意接受外部的建議，這些建議在幫助他們決定作何種變革和怎樣變革方面大有裨益。國外許多行業(yè)的公司很早就知道，他們不可能在所有他們涉及的領域都處于世界先進水平，因此沒有必要擁有那些在偶然情況下才會用到的專家。

在過去的20年里，半導體行業(yè)在許多價值鏈環(huán)節(jié)中變得越來越整合，并且在每個領域都出現(xiàn)了一些龍頭。因此，專業(yè)知識通常集中在某些市場。沒有一個本地市場具備端到端半導體設計和制造所需的所有能力，專業(yè)知識的集中在價值鏈上形成了一個相互依存的網(wǎng)絡。專業(yè)知識的集中帶來了一些優(yōu)勢，公司之間可以共享資源。擁有合適技能的員工也可能會被專業(yè)集群所吸引，從而形成強大的人才庫。但相互依存關系也意味著當?shù)氐臎_擊可能會產(chǎn)生全球影響。在疫情之前，半導體晶圓廠已經(jīng)接近滿負荷運轉(zhuǎn)。不確定的貿(mào)易動態(tài)也促使一些參與者增加其半導體庫存水平以確保供應。這場疫情刺激了人們購買電腦和其他遠程工作設備，然后將需求推向了更高的高度。從長遠來看，一些公司可能會考慮要求簽訂具有約束力的預定合同，這種安排有助于晶圓代工廠更準確地將芯片需求與制造能力保持一致。半導體行業(yè)的研發(fā)周期可能很長，有時會超過十年，而且公司通常不會立即看到回報。從歷史上看，一些政府為此類工作提供了資金，因為大多數(shù)上市公司并不總是對此類長期投資有興趣。

中國半導體消費繼續(xù)‘跑贏’整個市場，2015年消費增長9%，達到1500億美元，或相當于全球占比43%。半導體進口也在快速增加，如今已經(jīng)超過石油，成為中國第一大進口商品。半導體進口也在快速增加，如今已經(jīng)超過石油，成為中國第一大進口商品。

麥肯錫亞太區(qū)半導體咨詢業(yè)務負責人、全球合伙人唐睿思(Christopher Thomas)表示，幾股潛在力量，比如井噴式的需求等推動中國半導體行業(yè)快速增長。他指出，中國半導體企業(yè)未來10年內(nèi)有望實現(xiàn)全球領先，前提是它們必須填補一些技術缺口和其他挑戰(zhàn)。中國市場上快速增長的客戶，特別是移動設備領域，帶動了行業(yè)的快速增長，其中手機和平板設備在2010至2014年間拉動了近80%的市場增長。另外，全球性的設備制造商將產(chǎn)品開發(fā)和制造(以及相關半導體消費)遷移到中國也助推了增長。