可能很多人都不知道，LG之前推出的售價(jià)高達(dá)24999元的32EP950 OLED顯示器，實(shí)際上并不是自己的WRGB OLED面板，LG也沒有這么小尺寸的OLED面板，而是用的日本JDI的RGB OLED面板，也就是真正的三原色像素自發(fā)光OLED面板。關(guān)于這款面板，其實(shí)之前很少人聽說，一方面是因?yàn)镴DI在這個(gè)領(lǐng)域的確不算太出名，大家更容易記得它的IPS面板被蘋果所采用;另一方面也因?yàn)镴DI在初期產(chǎn)能不夠，成本較高，所以除了LG之外，也很少有人采用。不過現(xiàn)在似乎情況有了很好的轉(zhuǎn)變。

日本面板產(chǎn)業(yè)的輝煌還要從液晶顯示面板(LCD)的誕生說起。1960年，在美國無線電公司(RCA)兼職的George Heilmeier發(fā)現(xiàn)了液晶材料新的電光特性，經(jīng)過8年的潛心研究，世界上第一片LCD問世。然而RCA在展示液晶平板電視后便沒了下文，摩托羅拉、AT&T、惠普等美國公司在巨大的資金投入以及漫長的研發(fā)周期面前也都敗下陣來，相繼退出面板領(lǐng)域。

在美國公司放棄LCD之際，日本公司卻選擇入局，須羽精工和夏普就是兩個(gè)“頭鐵”的先驅(qū)，二者在1972年分別從RCA和美國人弗格森手中買下了LCD技術(shù)，并從微型LCD入手走出了一條不同尋常的道路。

其中，須羽精工于1973推出了全球首款能夠顯示6位數(shù)字的LCD土豪金版手表，10年后，又研發(fā)出薄膜晶體管的液晶顯示器(TFT-LCD)電視，由此也吸引松下、東芝、日立等眾多日本老牌電器公司投身TFT-LCD研發(fā)。

夏普則于1973年將LCD用在計(jì)算器上，在精工TFT-LCD電視的刺激下開始追趕。1987年，夏普設(shè)法使得3英寸液晶電視投入生產(chǎn)，然而產(chǎn)量卻不盡人意。直到次年憑借世界第一臺14英寸TFT-LCD名聲大震，而后開始嘗試將大尺寸TFT-LCD量產(chǎn)的可能性，在經(jīng)歷連續(xù)5年的砸錢與虧本后，終于將良率從8%提升到80%。

與此同時(shí)，日本更多企業(yè)嘗試建立面板生產(chǎn)線。例如IBM日本與東芝于1989年8月成立DTI制造聯(lián)盟并共同投資1億多美元建設(shè)TFT-LCD量產(chǎn)線;次年8月，NEC也宣布入局。有數(shù)據(jù)顯示，1991年-1996年間，全球至少有25家大批量面板生產(chǎn)線建成，其中有21條建在日本。

隨著更多企業(yè)的參與，日本建立了從原材料供應(yīng)、設(shè)備組裝、到生產(chǎn)制造、工藝規(guī)范一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。值得一提的是，1994年，日本在全球面板產(chǎn)業(yè)的份額躍至94%，夏普更是風(fēng)光無限，被譽(yù)為“液晶之父”，甚至長期掌握定價(jià)權(quán)。

如今，韓國三星、LG在全球面板產(chǎn)業(yè)也占據(jù)著高位，在技術(shù)、市場份額方面早已全面超過JDI等日本面板產(chǎn)業(yè)

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，有人出局，也有人崛起，這是一條亙古不變的規(guī)律。對于技術(shù)研發(fā)周期長、資金密集的面板產(chǎn)業(yè)更是如此。須羽精工、NEC等企業(yè)便是出局的代表，夏普被鴻海收購更是成為日本面板產(chǎn)業(yè)衰落的記號。

日本面板產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)之一——須羽精工在投入大幅資金用于創(chuàng)辦工廠、配置設(shè)備、確立生產(chǎn)工藝后，無力招架日本1989年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，前期的巨額資金投入使其不得不努力還貸款，最終退出面板市場。

夏普憑借液晶電視在2001-2007年間稱霸全球后，由于全球金融危機(jī)、日元升值等外界原因以及自身經(jīng)營原因開始走下坡路，業(yè)績從2008年便開始了連年的虧損。采取裁員、關(guān)閉部分面板生產(chǎn)線等措施也未能扭轉(zhuǎn)局面，自此開始走向?qū)で笸獠抠Y金支援以擺脫經(jīng)營困境的道路。2016年，鴻海以3888億日元取得夏普66%的股權(quán)，而這也成為日本面板產(chǎn)業(yè)日益蕭條的一個(gè)標(biāo)志。

另外一家日企NEC也在2009年關(guān)閉了其鹿兒島液晶面板工廠;兩年以后，NEC將旗下生產(chǎn)中小液晶面板的公司股份70%出售給了中國大陸深圳天馬集團(tuán)，從此退出液晶面板制造。