醫(yī)療行業(yè)作為與民生最貼近的行業(yè)之一，一直也是互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)力對(duì)象。目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)態(tài)百花齊放，以信息化、數(shù)字化的形式嘗試解決各種醫(yī)療系統(tǒng)的痛點(diǎn)，比如看病難看病貴，醫(yī)療資源分配不均等。隨著國(guó)家加大對(duì)基層衛(wèi)生事業(yè)的投入和遠(yuǎn)程醫(yī)療體系的拓展，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”將惠及越來越多的群眾。利用大數(shù)據(jù)和大信息手段，解決老百姓“看病難”的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療雖然發(fā)展前景廣闊，但企業(yè)想要分羹市場(chǎng)還需規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，正如業(yè)內(nèi)所說，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)已經(jīng)走到了從被鼓勵(lì)到要求規(guī)范化的節(jié)點(diǎn)，企業(yè)除了抓住機(jī)遇，還需要注重質(zhì)量的提升，才能滿足政策和市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)發(fā)展的期待，不被市場(chǎng)洗牌請(qǐng)出局。

受疫情影響，為了減少醫(yī)院人群聚集和不耽誤急病患者診療，目前，全國(guó)絕大多數(shù)的三甲醫(yī)院都開展了遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，不僅可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)，還可以一對(duì)一為患者提供病情和用藥建議。遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)向基層延伸，提升了基層醫(yī)院的醫(yī)療水平，醫(yī)院診療更智慧，患者就醫(yī)更便捷。

如今，以5G技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)為代表的“新基建”上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。疫情期間，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院呈現(xiàn)三多：政策推動(dòng)多、建設(shè)數(shù)量多、用戶和業(yè)務(wù)量多，其作為醫(yī)療健康基礎(chǔ)設(shè)施的作用已逐步顯現(xiàn)。目前，北京、上海、福州、寧波等多地已將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院納入當(dāng)?shù)匦禄òl(fā)展規(guī)劃中，主要包含擴(kuò)大覆蓋、促進(jìn)規(guī)范兩大方面。專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為線下實(shí)體的“標(biāo)配”將成為“十四五”醫(yī)改的大趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的時(shí)代終會(huì)到來?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展可能會(huì)超乎我們的想象，相信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展能真正提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健康領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展。

眾所周知，基層醫(yī)療在設(shè)備、人員、技術(shù)、信息等環(huán)節(jié)上一直處于薄弱狀態(tài)，但如今通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”模式，讓老百姓在鄉(xiāng)村醫(yī)院即可享受影像檢查、化驗(yàn)檢驗(yàn)、物理診斷、專家會(huì)診等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，打通基層醫(yī)療資源信息共享壁壘，為基層病患提供健康教育、疾病預(yù)防、慢病管理、分級(jí)診療、康復(fù)指導(dǎo)等全方位、全周期的衛(wèi)生健康服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)處于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深化融合、形成閉環(huán)的關(guān)鍵發(fā)展階段，傳統(tǒng)線下醫(yī)院和線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院逐漸向線上線下深度結(jié)合，產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈路逐漸完善?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)保支付政策從框架試點(diǎn)到實(shí)質(zhì)落地的逐步推進(jìn)，在線問診、網(wǎng)上購(gòu)藥、醫(yī)保線上支付等就醫(yī)環(huán)節(jié)得以部分打通，是行業(yè)一大里程碑。

醫(yī)療行業(yè)是關(guān)乎民生的重要行業(yè)，對(duì)行業(yè)的改造必須慎之又慎。所以從文章開頭我們可以看到政策的搖擺有一段時(shí)間壓制了行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)，但這也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展前期的常態(tài)。能否進(jìn)一步打開互利網(wǎng)醫(yī)療成長(zhǎng)空間與持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵依舊聚焦在支付端的多方介入與細(xì)化政策落地。隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)改政策的持續(xù)推進(jìn)，也進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)邊界擴(kuò)張。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的本質(zhì)是實(shí)體醫(yī)療的延伸，所以，要依托實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展道路。以扎實(shí)的醫(yī)療學(xué)術(shù)功底，和?？迫瞬诺挠绊懥Γ峁I(yè)性、權(quán)威性、數(shù)據(jù)強(qiáng)的醫(yī)療信息服務(wù)。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)生態(tài)體系中，以多層次、多類別、多階段的綜合體系，加上規(guī)范化、精細(xì)化、高效化的為患者營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn)，將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源進(jìn)行整合。通過樹立健康理念、進(jìn)行健康教育、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)、發(fā)展醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、完善醫(yī)療服務(wù)，讓更多的患者愿意通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療選擇就醫(yī)。