隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)在健康醫(yī)療領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，健康醫(yī)療信息化對(duì)優(yōu)化健康醫(yī)療資源配置、創(chuàng)新健康醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容與形式產(chǎn)生了重要影響，已成為深化醫(yī)改、推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要支撐。建設(shè)健康中國(guó)，我們要抓住健康醫(yī)療信息化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，大力推進(jìn)健康醫(yī)療服務(wù)的個(gè)性化、智能化和便捷化，開展個(gè)人全面健康管理，推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究，創(chuàng)新健康醫(yī)療服務(wù)業(yè)態(tài)，提升衛(wèi)生監(jiān)管與決策能力。

醫(yī)療信息化主要包括醫(yī)院信息化和區(qū)域衛(wèi)生信息化，醫(yī)院信息化又包括醫(yī)院管理信息化、臨床管理信息化、醫(yī)院信息集成，廣義的醫(yī)療信息化，還包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療、云醫(yī)療、醫(yī)保信息化、藥品流通信息化等。新型醫(yī)療信息化是大勢(shì)所趨。任何產(chǎn)業(yè)走向成熟，必然以信息化水平成熟作為重要前提。而要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息化，人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)是不可或缺的重要技術(shù)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下，智慧醫(yī)療成為醫(yī)療信息化的最終目標(biāo)。醫(yī)療智能化建設(shè)涉及內(nèi)容眾多，包括臨床業(yè)務(wù)智能化、管理決策智能化、患者服務(wù)智能化、資源管理智能化、醫(yī)院物流智能化、樓宇智能化等，無(wú)疑將是醫(yī)療信息化未來(lái)的長(zhǎng)期熱點(diǎn)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過(guò)移動(dòng)通信技術(shù)提供醫(yī)療信息和醫(yī)療服務(wù)，已成為醫(yī)療信息化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，醫(yī)療移動(dòng)化趨勢(shì)基本成型。移動(dòng)醫(yī)療促進(jìn)了以患者為中心理念的實(shí)現(xiàn)，并將朝著個(gè)性化、家庭健康監(jiān)測(cè)、慢性病管理方向發(fā)展，同時(shí)其與電子病歷的結(jié)合將更加緊密。

推動(dòng)醫(yī)療信息化快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)自兩個(gè)方面。一方面從醫(yī)療管理理念來(lái)說(shuō)，隨著多項(xiàng)醫(yī)衛(wèi)信息化政策的出臺(tái)以及醫(yī)改的不斷深入，老齡化問(wèn)題得到關(guān)注，促使醫(yī)療管理的理念從以“治療為中心”到以“病人為中心”過(guò)渡，因而對(duì)醫(yī)療信息化建設(shè)提出了更高的要求;另一方面，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)的不斷發(fā)展也在客觀上為其深化應(yīng)用提供了更豐富的可能性。

我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)發(fā)展至今，正朝向標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、智能化、移動(dòng)化和區(qū)域化方向發(fā)展。其中，醫(yī)療信息化平臺(tái)、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能技術(shù)、移動(dòng)醫(yī)療以及區(qū)域醫(yī)療等則是熱點(diǎn)領(lǐng)域。

未來(lái)五年，中國(guó)智慧醫(yī)療將進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)代。中國(guó)智慧醫(yī)療將重點(diǎn)圍繞患者智慧服務(wù)、院內(nèi)院間患者信息互聯(lián)互通共享、醫(yī)療大數(shù)據(jù)挖掘、醫(yī)療全流程閉環(huán)管理、移動(dòng)醫(yī)療、家庭健康、新基建賦能醫(yī)聯(lián)體、重點(diǎn)?？菩畔⒒?、醫(yī)學(xué)信息安全等十大領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)和持續(xù)完善。

醫(yī)療信息化進(jìn)程在宏觀上受到國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策的影響。在市場(chǎng)化改革的幾年中，醫(yī)療企業(yè)的信息化投資受到明顯驅(qū)動(dòng)，而改革政策的變化，也讓一些小型醫(yī)院沒(méi)有更多的投資能力。近來(lái)公益化的改革傾向，有益于改變過(guò)去的投資格局。

當(dāng)前，中國(guó)智慧醫(yī)療的發(fā)展涉及患者服務(wù)、臨床診療、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、區(qū)域醫(yī)療協(xié)同和家庭健康等多個(gè)領(lǐng)域。首先，面向患者的“智慧服務(wù)”，從全國(guó)范圍看，是醫(yī)院當(dāng)前智慧醫(yī)療發(fā)展優(yōu)先級(jí)最高的細(xì)分領(lǐng)域。在我們走訪過(guò)程中，多位信息化領(lǐng)域的專家普遍提到“整個(gè)醫(yī)療的存在是以患者為前提，從患者角度出發(fā)，抓住患者需求才是核心”;其次，是面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”。

醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智慧化，全面賦能患者服務(wù)、臨床診療能力、教學(xué)科研能力及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平的提升，智慧醫(yī)療解決方案供應(yīng)商的參與不可或缺。在醫(yī)院智慧醫(yī)療頂層設(shè)計(jì)及建設(shè)布局中，供應(yīng)商前期參與咨詢及戰(zhàn)略構(gòu)建的探討，并在方案落地執(zhí)行和后期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中持續(xù)給予專業(yè)服務(wù)支持，即“服務(wù)引領(lǐng)、貫穿始終”的理念及合作模式越來(lái)越受到醫(yī)院的推崇。