根據(jù)路透社報(bào)道，特斯拉CEO馬斯克在周四發(fā)給高管的一封電子郵件中寫道，由于經(jīng)濟(jì)狀況欠佳，公司需要“裁減大約10%的工作崗位”，并將暫停全球招聘。在這封題為“暫停全球招聘”的電子郵件中，馬斯克說：“我對(duì)經(jīng)濟(jì)有一種非常糟糕的感覺。”

特斯拉最新財(cái)報(bào)顯示，截至2021年底，其全球員工人數(shù)為99290人。這意味著如果裁員10%，預(yù)計(jì)將影響到特斯拉的近1萬名員工。

目前尚不清楚馬斯克聲稱的裁員是否涉及中國(guó)區(qū)域。

或受此影響，特斯拉美股股價(jià)盤前下跌，截至目前跌3.7%本周早些時(shí)候，馬斯克已經(jīng)向員工連續(xù)發(fā)送兩封郵件，要求員工“強(qiáng)制到崗”。

在馬斯克向員工發(fā)送的第一封郵件里，他強(qiáng)調(diào)：如果你不出現(xiàn)，我們將認(rèn)為你已經(jīng)辭職。該封郵件內(nèi)容還包括：任何希望遠(yuǎn)程辦公的人每周必須在辦公室至少工作40小時(shí)，或者離開特斯拉。這比我們對(duì)工廠工人的要求要低。

隨后，馬斯克在第二封電子郵件中表示：

當(dāng)然有些公司不需要這樣做，但他們最后一次推出出色的新產(chǎn)品是什么時(shí)候?已經(jīng)有一陣子了。他還補(bǔ)充道，很重要的是高管要在辦公室出現(xiàn)，而這也是為什么他本人“住在工廠里”的原因。這樣生產(chǎn)線上的工人就能看到他們?cè)谝黄鸸ぷ?。如果他不這樣做，“特斯拉早就破產(chǎn)了”。

馬斯克的舉動(dòng)隨即被市場(chǎng)解讀為其想通過讓員工到崗辦公來“變相裁員”。

北京時(shí)間5月20日晚間消息，據(jù)報(bào)道，特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)已經(jīng)明確表示，他以440億美元收購(gòu)Twitter交易，取決于一個(gè)數(shù)字的準(zhǔn)確性：Twitter平臺(tái)上的機(jī)器人賬號(hào)數(shù)量。如今，這一話題引發(fā)了一場(chǎng)答案競(jìng)賽。

馬斯克是Twitter重度用戶，2009年入駐至今，累計(jì)發(fā)送推文逾17300條，平均點(diǎn)贊次數(shù)逾12萬次，粉絲超8100萬，是除了娛樂明星之外的第一大V。

如今，馬斯克正式入主Twitter，外界輿論除了感嘆“有錢就是可以為所欲為”外，也紛紛猜測(cè)馬斯克將把這家老牌社交網(wǎng)絡(luò)帶往何方。

此前，Twitter已經(jīng)邀請(qǐng)馬斯克加入董事會(huì)，任期至2024年。這家公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散，第二和第三大投資人均為投行，創(chuàng)始人僅為第七大股東;同時(shí)，它并未設(shè)置超級(jí)投票權(quán)，管理層無法籍此制約股東，馬斯克通過董事會(huì)控制戰(zhàn)略方向十分容易。

另一方面，Twitter管理層也在向馬斯克表忠心?，F(xiàn)任CEO阿格拉瓦爾公開表示，馬斯克是平臺(tái)服務(wù)的熱情信徒和坦率批評(píng)者，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看能夠讓公司變得更強(qiáng)大;馬斯克也投桃報(bào)李，稱期待與阿格拉瓦爾及董事會(huì)合作，并在未來幾個(gè)月里做出一些重要改進(jìn)。

很多人為此歡呼，覺得馬斯克是在響應(yīng)他的粉絲對(duì)Twitter治理不滿的抱怨，但殊不知，這其實(shí)是一盤馬斯克早就布局好的年度大棋。首富的一次“收購(gòu)”先說說這次馬斯克收購(gòu)股份的一些細(xì)節(jié)。馬斯克共花費(fèi)28.9億美金，收購(gòu)了9.2%Twitter股份。目前，其已經(jīng)超過目前所有個(gè)人、機(jī)構(gòu)對(duì)于Twitter的持股。

消息公開后，Twitter股票今日開盤前就發(fā)生暴漲，且一直增長(zhǎng)到盤后。漲幅最高達(dá)27%。這是2018年后，Twitter股價(jià)最高的單日漲幅。 截至發(fā)稿，Twitter盤后股價(jià)已經(jīng)高達(dá)50.22美金/股。

值得注意的是，按照這個(gè)增幅，馬斯克本人所持的Twitter股票已經(jīng)增值接近7.8億美金。目前，其個(gè)人財(cái)富仍居世界首位，為3021億美金，遠(yuǎn)超杰夫貝索斯1941億美金。

根據(jù)《華盛頓郵報(bào)》的報(bào)道，Twitter創(chuàng)始人杰克·多西目前持股2.25%。而這也正是他之所以會(huì)被兩次“逐出”公司，離任CEO職位的一個(gè)重要原因。在不斷的融資過程中，他的個(gè)人股權(quán)被不斷稀釋，以至于失去了對(duì)公司的話語權(quán)。

根據(jù)《CNN商業(yè)》的數(shù)據(jù)來看，在馬斯克砸錢加入Twitter前，持股Twitter最大的五個(gè)股東為：先鋒領(lǐng)航投資公司( the Vanguard Group )、黑石基金(Blackrock Fund)、Ssga資金管理公司、Aristotle 資本管理公司以及木頭姐的Ark投資管理公司。

6月2日消息，據(jù)報(bào)道，Twitter員工最近可謂煩惱不斷：未來的老板不停地指手畫腳，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)層也動(dòng)蕩不斷，甚至連能注入新鮮血液的招聘也被凍結(jié)。除此之外，還有人因?yàn)楣痉艞壛祟H具風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)而被調(diào)到新的工作崗位。

知情人士表示，Twitter的高管對(duì)員工表示，他們將收縮音頻、簡(jiǎn)訊和社群等長(zhǎng)期項(xiàng)目的資源，轉(zhuǎn)而集中精力滿足用戶增長(zhǎng)和個(gè)性化等短期需要。這就意味著許多員工都將在公司的消費(fèi)產(chǎn)品部門內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。

當(dāng)Twitter前產(chǎn)品負(fù)責(zé)人本月初被CEO帕拉格·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)辭退后，杰伊·沙利文(Jay Sullivan)便接過了該部門的帥印，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)此次重組。員工擔(dān)心裁員即將來臨，但Twitter卻堅(jiān)稱尚未制定這方面的計(jì)劃。

“我們將對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)和路線圖進(jìn)行更新，更好地專注于那些最能對(duì)公共輿論產(chǎn)生積極影響的領(lǐng)域?！盩witter發(fā)言人在聲明中如是說。

知情人士表示，Twitter內(nèi)部團(tuán)隊(duì)還在繼續(xù)開發(fā)修改按鈕。知情人士透露，目前的計(jì)劃是在今年晚些時(shí)候發(fā)布這項(xiàng)更新，屆時(shí)，用戶發(fā)布推文后，便可在一定時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改。但其他人依然可以查看修改前的舊推文。

現(xiàn)在距離Twitter真正被收歸特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)旗下可能還有幾個(gè)月的時(shí)間。(這位世界首富在4月末同意以每股54.20美元的價(jià)格收購(gòu)Twitter，對(duì)應(yīng)的市值約為440億美元。)但該交易尚未完成。員工如今也很煎熬，一方面要盡可能達(dá)成對(duì)股東和員工最好的財(cái)務(wù)結(jié)果，一方面又要忍受等待過程中的混亂局面。

馬斯克不停地發(fā)表推文，甚至?xí)r常對(duì)Twitter員工進(jìn)行嘲諷，令他們更感五味雜陳。Twitter內(nèi)部的Slack群組信息顯示，由于馬斯克反復(fù)批評(píng)Twitter在言論和騷擾方面的政策，而且還與內(nèi)部威望頗高的Twitter首席律師維嘉亞·蓋德(Vijaya Gadde)發(fā)生沖突，導(dǎo)致員工對(duì)他頗有微詞。

馬斯克本周甚至向特斯拉員工發(fā)出了一封題為《不能再遠(yuǎn)程辦公了》的郵件，給了員工更多憤怒的理由。他表示，“無論是誰，如果想要遠(yuǎn)程工作，那就至少(注意，我說的是‘至少’)要每周在辦公室工作40小時(shí)，否則就離開特斯拉。這已經(jīng)低于我們對(duì)工廠工人的要求了?！边@樣的政策與Twitter當(dāng)前的立場(chǎng)相悖——后者是允許多數(shù)員工永久性居家辦公的著名科技公司之一。

就在Twitter董事會(huì)接受馬斯克的收購(gòu)邀約后不久，一名員工在內(nèi)部討論中問：真的有人“對(duì)埃隆加入董事會(huì)感到興奮嗎”?這個(gè)問題發(fā)出3天，就吸引了數(shù)十名員工發(fā)表了446條回復(fù)，其中多數(shù)都是負(fù)面評(píng)價(jià)。有的人回復(fù)稱，馬斯克似乎并未意識(shí)到Twitter在言論或建立社交網(wǎng)絡(luò)方面面臨的挑戰(zhàn)。但確實(shí)有人對(duì)馬斯克的收購(gòu)感到興奮，或者至少認(rèn)為他的交易好于延續(xù)當(dāng)前的發(fā)展路徑或被私募股權(quán)公司收購(gòu)。

或許，對(duì)于一個(gè)在15歲寫下“我的使命是拯救人類”的人生愿望，在過去二十年間在互聯(lián)網(wǎng)、氣候變化、地球依賴、人類退化等各領(lǐng)域廣泛創(chuàng)新并大獲成功的傳奇人物來說，褒貶評(píng)價(jià)、股價(jià)漲跌、華爾街的紛紛擾擾與身家的幾何都只是實(shí)現(xiàn)使命道路上的“副產(chǎn)品”，只是傳奇人生路上無關(guān)緊要的噪音。

究竟是“愛迪生”還是“投機(jī)客”，是“追名逐利”還是“拯救人類”，現(xiàn)在我們或許還無從可知。不過，可以肯定的是，成功收購(gòu)?fù)铺氐鸟R斯克必然不太可能變得“更加低調(diào)”。

在可見的未來，或許你一打開推特就能隨時(shí)刷到他的消息——比其他任何地方都多。