醫(yī)療信息化即醫(yī)療服務的數字化、網絡化、信息化，是指通過計算機科學和現代網絡通信技術及數據庫技術，為各醫(yī)院之間以及醫(yī)院所屬各部門之間提供病人信息和管理信息的收集、存儲、處理、提取和數據交換，并滿足所有授權用戶的功能需求。當前，我國醫(yī)療信息化產業(yè)鏈已相當完備，上游是基礎IT硬件及醫(yī)療設備、基礎軟件及云服務商，代表廠商有邁瑞醫(yī)療、聯影醫(yī)療、阿里云、華為云等;中游是應用軟件及解決方案，主要包括醫(yī)院信息化綜合性ISV、專業(yè)性ISV和泛互聯網醫(yī)療;下游主要是醫(yī)療信息化的客戶，包括個人、各級醫(yī)療機構及各級監(jiān)管機構，如醫(yī)保局與衛(wèi)健委等。

醫(yī)療信息化轉型最重要的一點就是能為機構增收。醫(yī)療機構借助信息系統進行數字化轉型，通過優(yōu)化服務流程、提升診療質量、創(chuàng)新服務模式、豐富醫(yī)療服務內容，為患者提供升級的服務體驗，同時，也憑借多渠道、多形式的醫(yī)療服務為機構增收。

未來，隨著醫(yī)療健康服務體系的日益完善、相關標準與制度的逐步建立，醫(yī)療信息化將朝著更為全面的智慧醫(yī)療生態(tài)前進，同時，隨著信息化建設的深入，未來醫(yī)療體系將朝著以患者為中心的醫(yī)療服務模式升級。

國內醫(yī)療信息化市場活躍著為數眾多、規(guī)模不等的系統供應商。其中，硬件系統供應商相對集中，而軟件系統供應商則比較分散。所提供的產品在價格(有的產品可以免費下載使用)、系統可靠性等方面差別明顯。按競爭力劃分，國內醫(yī)療信息系統供應商可分為“三大陣營”，競爭力依次遞減。第一梯隊主要是大型跨國公司，代表企業(yè)有微軟、思科、IBM等，這類公司因為擁有先進的技術研發(fā)能力、成熟的市場營銷體系以及雄厚的財力，所以他們的目標客戶是國內大型三甲醫(yī)院;第二梯隊是衛(wèi)寧、東軟、東華、華為、方正等國內上市公司或大型公司，這類公司有較強的研發(fā)能力和本土優(yōu)勢，價格優(yōu)勢，所以和第一層級公司有一定競爭關系;第三梯隊的是創(chuàng)業(yè)公司，因為在技術和公司實力上不占優(yōu)勢，所以這類公司的主要競爭優(yōu)勢是價格低廉。

信息化系統以程序的自動運行取代了原先純人力的工作方式，實現降本增效。醫(yī)療信息系統的應用拓展了醫(yī)療機構的服務模式與渠道，也在原先經營模式基礎上打破數據壁壘，連接醫(yī)療機構內部各科室數據，實現院內信息共享，提高了醫(yī)療機構的運行效率，也為機構有效降低成本。

整體來看，預計未來幾年市場集中度將會有所提升。隨著市場的日趨成熟，能夠提供綜合解決方案的廠商在市場中的領先優(yōu)勢漸漸明顯，并且保持較高的增長速度，我國醫(yī)療信息化市場集中度將會逐步提高。整體來看，預計未來幾年市場集中度將會有所提升。隨著市場的日趨成熟，能夠提供綜合解決方案的廠商在市場中的領先優(yōu)勢漸漸明顯，并且保持較高的增長速度，我國醫(yī)療信息化市場集中度將會逐步提高。

高質量的病案管理有助于醫(yī)院建立以公益性為導向的考核評價機制，能夠反映醫(yī)院精細化管理水平;就運行機制、服務價格調整改革而言，破除以藥補醫(yī)機制、降低藥品和醫(yī)用耗材費用、理順醫(yī)療服務價格等是運行機制改革的主要內容，病案可以作為上述改革內容的重要評價依據。當下醫(yī)療信息化建設是醫(yī)療機構改革的重點。醫(yī)療信息系統的應用，不僅幫助醫(yī)療機構實現了醫(yī)療服務的流程化、規(guī)范化管理，提高醫(yī)療服務水平，也成為醫(yī)療機構進行科學管理、高效管理的重要手段。隨著醫(yī)療信息化建設在全國的大規(guī)模推進，我國醫(yī)療行業(yè)整體服務水平將會有質的飛躍。