可視化數(shù)據(jù)分析，尤其是交互式可視化數(shù)據(jù)分析，主要旨在借助于圖形化手段，清晰有效地傳達與溝通信息，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)故事的方式，能夠讓決策者深入了解細節(jié)層次。這種展示方式的改變使得用戶可以查看分析背后的事實。

今天我們就以某企業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可視化分析項目為例，向大家介紹如何通過可視化數(shù)據(jù)分析手段，幫助企業(yè)實現(xiàn)智能決策。

使用數(shù)據(jù)分析工具讓數(shù)據(jù)價值聚焦

某企業(yè)業(yè)務(wù)已逐步形成全融合產(chǎn)品體系，但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的然而粗放式運營已經(jīng)無法滿足各地日常業(yè)務(wù)需求。

首先，由于平臺多、信息散，業(yè)務(wù)員需反復(fù)校驗信息，耗時耗力，隨著通信技術(shù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)覆蓋范圍逐漸擴大，目前的信息系統(tǒng)無法隨之擴大，分析內(nèi)容較為單一，對于更多信息無法統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分析;其次，及時掌握客戶信息、對健康發(fā)展信息如客戶流失，和過渡占用資源如資費變化等情況做及時預(yù)警的問題遲遲得不到解決。

綜合分析，該企業(yè)在數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型之中，主要涉及2方面

1.如何擴大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的覆蓋范圍，豐富數(shù)據(jù)分析內(nèi)容，實現(xiàn)多維數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分析。

2.如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)健康度實時監(jiān)控，做到不健康發(fā)展信息和過渡占用資源等情況的及時預(yù)警。

故此，引入一個新的數(shù)據(jù)分析可視化平臺對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

信息化時代的發(fā)展讓貿(mào)易以及市場營銷管理逐漸呈現(xiàn)出一種從線下向線上轉(zhuǎn)移的營銷趨勢，這種方式的應(yīng)用全面打破了傳統(tǒng)貿(mào)易模式下對于營銷地點以及營銷空間的限制，大力地拓展了線上以及線下的推廣方式，消除傳統(tǒng)營銷模式的限制和影響，人們無論在何時何地都能完成貿(mào)易交流和貿(mào)易往來。隨著直播行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，直播銷售方式逐漸成為市場營銷的一種主要的手段措施。

人們可以更加系統(tǒng)直觀地感受到當前產(chǎn)品的優(yōu)勢以及魅力，從而對產(chǎn)品產(chǎn)生更大的購買訴求。市場機遇時間段，只有充分掌握市場變化的規(guī)律才能掌握主動權(quán)，才能更好地落實市場營銷以及經(jīng)濟貿(mào)易交流活動。這本身就需要加強對地域同期歷史發(fā)展數(shù)據(jù)以及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的分析研究，從而更好地掌控行業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律，及時有效地調(diào)整企業(yè)市場營銷的方向，制定出最佳的發(fā)展戰(zhàn)略。

在系統(tǒng)開發(fā)的背景下強化模型結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新構(gòu)建，保障模型的合理化操作，讓風(fēng)險管理信息系統(tǒng)更加適應(yīng)現(xiàn)代化的風(fēng)險評估管理工作，這也是加快大數(shù)據(jù)分析在電子商務(wù)發(fā)展中應(yīng)用的基本工作要求。

今年以來，市大數(shù)據(jù)應(yīng)用局黨組認真貫徹落實市委和市直工委關(guān)于大力推進清廉機關(guān)建設(shè)的各項工作部署，以“四大行動”為抓手，推動清廉機關(guān)建設(shè)落地落實。

清廉機關(guān)建設(shè)工作是一個系統(tǒng)、長期的工程，市大數(shù)據(jù)應(yīng)用局黨組高度重視，將清廉機關(guān)建設(shè)工作納入重要議事日程和各科室年度目標考核內(nèi)容，指導(dǎo)并督促機關(guān)各部門結(jié)合工作職責夯實清廉機關(guān)建設(shè)根基。并把清廉思想教育融入到黨支部的主題黨日活動中，形成廉榮貪恥、向上向善的機關(guān)清廉文化氛圍，涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正的機關(guān)政治生態(tài)。同時，加大對黨員干部的督查力度，進一步引導(dǎo)全體干部正確認識形勢，提高廉政勤政意識，筑牢拒腐防變的思想防線，持續(xù)營造良好政治生態(tài)。

開展“警示宣廉”行動，營造警鐘長鳴的廉政氛圍。組織干部職工集中觀看《零容忍》《失重》《圍獵》等警示教育專題片，用反面案例的警醒作用增強了全體干部廉潔從政的自覺性。安排全局開展例行政治體檢，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人帶頭從財務(wù)、資產(chǎn)、項目、制度、擔當?shù)任鍌€方面開展自查并及時整改，營造了濃厚的廉政氛圍，推動機關(guān)發(fā)展和清廉機關(guān)建設(shè)。