均衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。聚焦重點(diǎn)人群健康需求，智慧醫(yī)療提升全方位全生命周期健康服務(wù)與保障能力，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平可及、系統(tǒng)連續(xù)。推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)和臨床專(zhuān)科能力建設(shè)。在醫(yī)療資源不足地區(qū)，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療中心試點(diǎn)建設(shè)，通過(guò)建設(shè)高水平醫(yī)院分中心、分支機(jī)構(gòu)和“一院多區(qū)”等方式，定向放大國(guó)家頂級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。支持省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，積極發(fā)展醫(yī)療聯(lián)合體，加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，增強(qiáng)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的輻射服務(wù)能力。

醫(yī)療信息化轉(zhuǎn)型最重要的一點(diǎn)就是能為機(jī)構(gòu)增收。醫(yī)療機(jī)構(gòu)借助信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、提升診療質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)模式、豐富醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容，為患者提供升級(jí)的服務(wù)體驗(yàn)，同時(shí)，也憑借多渠道、多形式的醫(yī)療服務(wù)為機(jī)構(gòu)增收。信息化系統(tǒng)以程序的自動(dòng)運(yùn)行取代了原先純?nèi)肆Φ墓ぷ鞣绞?，?shí)現(xiàn)降本增效。醫(yī)療信息系統(tǒng)的應(yīng)用拓展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式與渠道，也在原先經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上打破數(shù)據(jù)壁壘，連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部各科室數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)信息共享，提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率，也為機(jī)構(gòu)有效降低成本。

在醫(yī)療衛(wèi)生方面，擴(kuò)大醫(yī)護(hù)人員規(guī)模，提升醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)質(zhì)量。以城市社區(qū)和農(nóng)村基層、邊境口岸城市、縣級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完善醫(yī)療保障經(jīng)辦管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，提升基層醫(yī)療保障經(jīng)辦服務(wù)能力建設(shè)。完善職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診共濟(jì)保障機(jī)制，健全重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)和救助制度。完善跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算制度體系，加強(qiáng)國(guó)家、省級(jí)異地就醫(yī)結(jié)算中心建設(shè)和跨區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)作，全面提升管理服務(wù)能力。將符合條件的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保支付范圍。

加強(qiáng)“十四五”時(shí)期統(tǒng)籌謀劃，加大支持引導(dǎo)力度，推動(dòng)省、市、縣、鄉(xiāng)、村等各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)功能定位，均衡發(fā)揮作用。制定加快分級(jí)診療體系建設(shè)的政策文件。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系試點(diǎn)。持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院(含中醫(yī)醫(yī)院)服務(wù)和管理能力建設(shè)。改善基層基礎(chǔ)設(shè)施條件，發(fā)展社區(qū)醫(yī)院。推動(dòng)采取靈活的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)周期。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十四五”行動(dòng)計(jì)劃。

綜上所述，政策仍是醫(yī)療IT需要關(guān)注的“源”，但由于近年來(lái)支流繁多，企業(yè)不能盲目聽(tīng)從政策，必須找準(zhǔn)醫(yī)院與政策最為契合的點(diǎn)，才能避免走彎路。疫情給信息化帶來(lái)的阻礙算不上是挑戰(zhàn)，弄清怎樣理解政策，理解醫(yī)院需求，進(jìn)而制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展路徑，或許是現(xiàn)階段的醫(yī)療IT企業(yè)們最為重要的一步。

從對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響來(lái)看，全民健康信息化建設(shè)的全面推進(jìn)，將加快以居民電子健康檔案為核心、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享的健康信息平臺(tái)發(fā)展，以及醫(yī)療機(jī)器人、醫(yī)學(xué)影像處理等為代表的智能醫(yī)療設(shè)備和疾病診斷、治療、康復(fù)、照護(hù)等智能輔助系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)”醫(yī)療將迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇期。

當(dāng)下醫(yī)療信息化建設(shè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)。醫(yī)療信息系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)的流程化、規(guī)范化管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，也成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)管理、高效管理的重要手段。隨著醫(yī)療信息化建設(shè)在全國(guó)的大規(guī)模推進(jìn)，我國(guó)醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平將會(huì)有質(zhì)的飛躍。推動(dòng)新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合，推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”智慧醫(yī)療和信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力發(fā)展遠(yuǎn)程與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，推動(dòng)智能輔助診療系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用，探索處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通。