一場“安創(chuàng)未來科技創(chuàng)芯大會(huì)”，大咖們挖出了不少AI芯片創(chuàng)業(yè)的技巧和門道。

6月14日，安創(chuàng)加速器（Arm Accelerator）在上海舉辦了“安創(chuàng)未來科技創(chuàng)芯大會(huì)”。會(huì)上，安謀科技（中國）執(zhí)行董事長兼CEO吳雄昂、藍(lán)海智能系統(tǒng)CEO李力游、華登國際中國董事總經(jīng)理黃慶等嘉賓致辭并發(fā)表了演講。這批見證并陪伴中國半導(dǎo)體成長的“老兵”，依舊在貢獻(xiàn)自己的智慧。

“我不應(yīng)該做愚蠢的創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)檫@是一條必死的路?！崩盍τ芜@句話不僅說出了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的極度艱難，更是一種向死而生的，置之死地而后生的中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長之路。從過去到現(xiàn)在，再到未來，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)到底是如何成長？到底應(yīng)該怎樣面對未來？初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該怎么活下去？這些問題在這場會(huì)議上似乎都有了答案。

中國半導(dǎo)體從過去到現(xiàn)在

華登國際中國董事總經(jīng)理黃慶的幾張演講PPT瞬間把人們拉回到了中國半導(dǎo)體成長初期的草莽時(shí)代：“上世紀(jì)90年代，中國半導(dǎo)體公司都在做反向設(shè)計(jì)。隨后的2000年左右，山寨起來了，利用低成本優(yōu)勢完成了廉價(jià)替代，這是中國半導(dǎo)體非常成功的地方?！比缃窈芏嗥髽I(yè)加強(qiáng)研發(fā)、引進(jìn)新功能、和一線客戶合作，實(shí)現(xiàn)了提高附加值的目標(biāo)。黃慶認(rèn)為：“現(xiàn)在有非常多的公司開始引領(lǐng)市場，這是中國半導(dǎo)體走向成熟的一個(gè)過程?！?

華登國際中國董事總經(jīng)理黃慶

于此對應(yīng)的半導(dǎo)體企業(yè)，黃慶則舉出了一些例子，比如新濤科技、矽力杰、海思、BAT再到AI芯片公司。其中新濤科技成立于1997年，是國內(nèi)第一家以風(fēng)險(xiǎn)投資＋硅谷模式運(yùn)作的IC設(shè)計(jì)公司。矽力杰則是一個(gè)國際型公司的代表，海思創(chuàng)業(yè)幾十載，如今呈現(xiàn)了引領(lǐng)之姿。隨后Rokid等系統(tǒng)公司、BAT這些互聯(lián)網(wǎng)公司也開始涉足芯片產(chǎn)業(yè)。再到最近兩年大火的AI芯片企業(yè)不斷發(fā)聲。

如果再加上中國集成電路在上世紀(jì)五六十年代的研發(fā)成功，這一切似乎就串起了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷。而如今，中國已然成為全球最大的半導(dǎo)體市場。緊接著黃慶就說道：“這些公司都達(dá)到所謂的成功，是至少要做十年冷板凳的?！?

縱觀歷史發(fā)展，全球半導(dǎo)體趨勢在走向整合，一個(gè)產(chǎn)業(yè)也是從百家爭鳴到巨頭壟斷。于此對應(yīng)的則是，國內(nèi)公司不斷分化、內(nèi)戰(zhàn)，導(dǎo)致人才資源分散。從下圖可以看出，2010年到2018年中國IC設(shè)計(jì)公司的數(shù)量呈現(xiàn)不斷增加的態(tài)勢。但中國632家芯片設(shè)計(jì)公司中，87%少于100人。

那什么才能叫Billion美元級別的大公司呢？如下圖。

從過去到現(xiàn)在，似乎只要中國企業(yè)愿意做，就會(huì)不斷增加自己的話語權(quán)，慢慢將盤子做大。但現(xiàn)實(shí)的格局顯然沒有那么簡單。一方面是VC對半導(dǎo)體企業(yè)興趣不濃，正如安謀科技（中國）執(zhí)行董事長兼CEO吳雄昂所說：“投資人恨不得你立刻有營收，立刻能上市?！彪S后又表示：“現(xiàn)在貿(mào)易戰(zhàn)下，人才和技術(shù)方面又多了地緣政治帶來的風(fēng)險(xiǎn)?！?

安謀科技（中國）執(zhí)行董事長兼CEO吳雄昂

吳雄昂口中的成功關(guān)鍵包括：市場、人才和資金。如今大環(huán)境下，芯片創(chuàng)業(yè)公司還能好好活著嗎？

創(chuàng)業(yè)公司真是死路一條？

“必死的路”出自李力游之口，而從李力游的簡歷來看，從執(zhí)掌展訊到展訊被收購，再到成為imagination的CEO，如今又自己出來創(chuàng)業(yè)成立AI芯片新公司“藍(lán)海智能系統(tǒng)”。也許你不會(huì)理解，為什么選擇創(chuàng)業(yè)呢？

藍(lán)海智能系統(tǒng)CEO李力游

純粹從市場角度來看，李力游給出了幾組數(shù)據(jù)：AI訓(xùn)練/推理芯片市場預(yù)計(jì)未來幾年在不斷增加（其中AI訓(xùn)練芯片市場（Cloud）在2021年突破了160億美元，AI推理芯片市場（Cloud+Edge）市場在2021年也能接近140億美元）；安防監(jiān)控芯片終端市場在2021年達(dá)到14億美金左右；汽車深度學(xué)習(xí)計(jì)算市場將從2017年的約5億美元增長到2021年的約50億美元。（備注：AI訓(xùn)練/推理芯片市場、安防監(jiān)控芯片終端市場的數(shù)據(jù)是根據(jù)李力游現(xiàn)場演講PPT中的條狀圖中對應(yīng)數(shù)據(jù)的大概值。如下。）

從另一個(gè)角度來看，雖說AI芯片的市場規(guī)模未來5年將增長10倍，至2022年達(dá)到35億美元，但依舊被國外企業(yè)壟斷。這是否就沒有機(jī)會(huì)了呢？

李力游似乎看到了突破口：“去年英偉達(dá)發(fā)布的V100非常貴，面積也達(dá)到了800多平方毫米，堪稱歷史最大的芯片，但良率只有百分之十幾，這說明（國際巨頭）也有很多問題?！边@些問題似乎就是李力游創(chuàng)業(yè)的意義所在。

隨著算力、高性能需要更高集成度、更先進(jìn)工藝的芯片。好的芯片也需要更復(fù)雜的IP、更長的研發(fā)周期、更高的成本。多樣化的AI場景也需要多樣化的芯片，但高成本、更長周期的芯片難以快速相應(yīng)多樣化的需求。這似乎成了一條殺出重圍的缺口。

而李力游也說到自家藍(lán)海智能產(chǎn)品的技術(shù)和業(yè)績均實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先的AI SoC公司的水準(zhǔn)。譬如，一個(gè)芯片設(shè)計(jì)能同時(shí)用于“云”和“端”；降低75%的云訓(xùn)練成本；靈活可擴(kuò)展架構(gòu)能至少縮短研發(fā)期一年；最低功耗的AI訓(xùn)練/推理芯片實(shí)現(xiàn)在終端做訓(xùn)練。

肇觀電子CEO馮歆鵬從現(xiàn)實(shí)意義出發(fā)，他認(rèn)為：“雖然AI非常火熱，但我們?nèi)匀幻媾R類似人口老齡化等諸多問題的挑戰(zhàn)。其最關(guān)鍵的就是要提高生產(chǎn)效率，所以我們要更加智能?！憋@然AI芯片的未來任重道遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)者仍有為社會(huì)服務(wù)的諸多機(jī)會(huì)。

安謀科技（中國）產(chǎn)品副總裁劉澍從另一個(gè)角度提及AI芯片創(chuàng)業(yè)的意義：“如果我們創(chuàng)業(yè)時(shí)，做一個(gè)人人都會(huì)做的芯片，然后請人開發(fā)，隨后流片。這顯然不是突破價(jià)值的一種形勢。從IP公司來看，我們做底層加速器，以IP形式來完成底層的差異化。確保客戶的產(chǎn)品也能打造差異化，此外還會(huì)有一些定制化服務(wù)，幫助客戶一起成長。”

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)公司只顧憑空想象自己到底有什么價(jià)值，有時(shí)候卻不如想一想，如何替產(chǎn)業(yè)大企業(yè)完成價(jià)值。正如博世、寶馬的發(fā)言人所說的那樣，符合兩家公司的發(fā)展觀，就是合作的基礎(chǔ)。

雖然大咖們都發(fā)言表明了AI芯片創(chuàng)業(yè)公司有不少機(jī)會(huì)，但我們還是不能忘記那句“芯片行業(yè)畢竟需要耐得住性子?！?