黃奇帆在中國金融科技云峰會上的演講中談到產業(yè)互聯(lián)網時說道:“工信部明確的形成較完整產業(yè)鏈的61個行業(yè)，每一個規(guī)模都有1萬多億，61一個就是61萬億...如果61萬億一旦構成產業(yè)互聯(lián)網，有2%至3%的利潤（或效益）出來，就有1萬多億的效益，如果股票市場去評估是20倍的話，就是20萬億上市公司市值，這一塊藍海只是剛開始?！睂懴逻@個標題時我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。61萬億？這個產業(yè)規(guī)模不可以用爛俗的“藍?！眮硇稳?，這是市場投機家的“新大陸”，這是信息技術從業(yè)者的星辰大海，這是人類產業(yè)升級的“火星計劃”......也必將重構整個數(shù)字基礎設施。

黃奇帆在中國金融科技云峰會上的演講中談到產業(yè)互聯(lián)網時說道:“工信部明確的形成較完整產業(yè)鏈的61個行業(yè)，每一個規(guī)模都有1萬多億，61一個就是61萬億...如果61萬億一旦構成產業(yè)互聯(lián)網，有2%至3%的利潤（或效益）出來，就有1萬多億的效益，如果股票市場去評估是20倍的話，就是20萬億上市公司市值，這一塊藍海只是剛開始?！?

用黃奇帆在瞭望上另一篇文章的原話來說就是：如果中國的消費互聯(lián)網市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業(yè)，那么在產業(yè)互聯(lián)網領域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。

全球來看，據測算，僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這5個領域如果引入數(shù)字化支持，假設只提高1%的效率，那么在未來15年中預計可節(jié)約近3000億美元，平均每年約200億美元；如果數(shù)字化轉型能拓展10%的產業(yè)價值空間，每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上價值。

以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網圈喊“產業(yè)互聯(lián)網”大概已經有幾年，我總以為這是與“新零售”、“O2O（線上線下銜接）”等一樣的互聯(lián)網概念創(chuàng)新，與我們這些傳統(tǒng)經濟從業(yè)者幾無關系，雖然國外也有工業(yè)互聯(lián)網（Industrial Internet）的說法，但顯然只是工業(yè)自動化的升級版本，市場規(guī)模有限。

產業(yè)互聯(lián)網覆蓋61萬億規(guī)模產業(yè)鏈，還只是在中國市場，那以后從這里誕生幾十上百個阿里、騰訊倒也不是沒可能。當然，雖然企業(yè)見到效益以后投資決心比個人消費者的消費決定要強很多，但產業(yè)互聯(lián)網落地過程，可能極為漫長，對數(shù)字基礎設施的改造需求也會非常大。

消費物聯(lián)網容錯率更高、適應性更強，對網絡條件要求較低，所以在3、4G時代獲得大發(fā)展，但3、4G技術在速度、帶寬與可靠性等方面都難以滿足產業(yè)物聯(lián)網的運行要求?！斑@種情況下搞物聯(lián)網，機器反應不過來，搞無人駕駛的汽車，汽車反應不過來，所以在3G、4G背景下，這些概念只是學校里的理論，無法在工業(yè)系統(tǒng)實施?！秉S奇帆表示，5G賦予了產業(yè)互聯(lián)網生命力。

似乎是在呼應這種說法，英特爾公司市場營銷集團副總裁兼中國區(qū)總經理王銳在英特爾數(shù)據創(chuàng)新峰會上也表示：“現(xiàn)在隨著‘新基建’的推進、5G的大發(fā)展，中國必定會成為互聯(lián)網‘下半場’的領跑者，這是一個產業(yè)互聯(lián)網狂飆突進的階段?！?

英特爾公司市場營銷集團副總裁兼中國區(qū)總經理 王銳

產業(yè)互聯(lián)網與消費互聯(lián)網有較大區(qū)別，因此很多業(yè)內人士都表示，不能將消費互聯(lián)網的成功經驗套用在產業(yè)互聯(lián)網上。具體來看，與消費互聯(lián)網相比，產業(yè)互聯(lián)網存在如下特點：

• 成本遠高于消費互聯(lián)網

  由于產業(yè)互聯(lián)網的業(yè)務邏輯更加復雜、業(yè)務質量要求更高、工作組織成本更高，以及組織變革成本高，可以預期產業(yè)互聯(lián)網成本將遠高于消費互聯(lián)網

• 規(guī)模效應低

  由于個人消費者的趨同性，應用個性化被大大降低，大規(guī)模應用被迅速發(fā)展起來，消費互聯(lián)網企業(yè)每一個領域中都出現(xiàn)贏者通吃的現(xiàn)象。產業(yè)互聯(lián)網應用個性化程度高，且由于企業(yè)追求獨有的核心競爭力，在同一個行業(yè)中，可能還要打造自己獨特的信息平臺和算法，這就更加難以享受到規(guī)?；瘞淼某杀緝?yōu)勢。

• 重資產限制

  消費互聯(lián)網是輕資產，產業(yè)互聯(lián)網是重資產，因此消費互聯(lián)網沒有生產實體，流程和運營成本非常低，企業(yè)組織文化也以靈活創(chuàng)新為導向。而重資產確不同，其擁有嚴格的流程，其企業(yè)的穩(wěn)定性和對生產流程的管理要求更加嚴格。

• 盈利模式不同

  產業(yè)互聯(lián)網的價值鏈更復雜、鏈條更長，消費互聯(lián)網集中度較高，體現(xiàn)在盈利模式上，產業(yè)互聯(lián)網是以為產業(yè)創(chuàng)造價值、提高效率、節(jié)省開支來盈利，消費互聯(lián)網盈利通常先燒錢補貼再通過規(guī)模經濟或增值業(yè)務來賺錢。

總而言之，產業(yè)市場的需求會比消費者市場更多樣、更復雜，構建產業(yè)互聯(lián)網是產業(yè)價值鏈重塑的過程，產業(yè)鏈上每一個環(huán)節(jié)都需要做數(shù)字化升級，產業(yè)生態(tài)不再只是傳統(tǒng)意義上把原材料變成產品，還要加工“數(shù)據”要素、把數(shù)據變成產品的一部分，并進而通過數(shù)據產品和服務拓展產業(yè)鏈的價值空間。

這就對傳統(tǒng)的數(shù)字基礎設新要求，英特爾王銳表示產業(yè)互聯(lián)網時代的需求變化主要有三點，即：

1. 傳統(tǒng)基礎設施已經不能滿足智能化的新需求，很多企業(yè)需要從云到端實現(xiàn)基礎設施的升級。

2. 應用場景多元而復雜，要推動智能規(guī)模化應用，就需要根據需求制定不同的解決方案。

3. 生態(tài)還處于發(fā)展早期，只有生態(tài)高度協(xié)作才能帶來產業(yè)效益的最大化。

綜合各方信息，探索科技（techsugar）首席分析師王樹一認為，產業(yè)互聯(lián)網時代的數(shù)字基礎設施將有如下特點：

• 計算平臺的可擴展性與靈活性。在消費互聯(lián)網早期，計算設備也很強調可擴展與可升級，但伴隨單機成本下降，這一特點逐漸消失，產品日趨標準化，產品標準化的基礎在于較高的更新?lián)Q代率，但產業(yè)互聯(lián)網都是企業(yè)投資，所以可以預期，即便市場成熟以后，產業(yè)互聯(lián)網計算平臺也仍然會強調可擴展性與靈活性——企業(yè)IT固定資本投入更新率總不會像個人更換手機的頻率一樣高，因此英特爾等廠商所投入的FPGA等可編程器件在產業(yè)互聯(lián)網時代的重要性會得到加強。

• 本地化存儲與云端的平衡。消費互聯(lián)網數(shù)據上云比例越來越高，但對產業(yè)互聯(lián)網而言，大部分數(shù)據仍然不會存儲在公有云，不過無論是構建私有云，還是將數(shù)據存放在本地，都會增加大量的存儲需求，以及對數(shù)據交換帶寬的需求。

• 網絡連接的高實時性與低差錯率。如前所述，消費互聯(lián)網對延時、錯傳與網絡攻擊等風險行為的容忍度更高，而產業(yè)互聯(lián)網對實時性、傳輸正確性與安全性要求都非常高，現(xiàn)有消費互聯(lián)網的協(xié)議不適用產業(yè)互聯(lián)網，而傳統(tǒng)工業(yè)互連協(xié)議速度偏慢、帶寬偏小，產業(yè)互聯(lián)網的整個網絡協(xié)議可能需要重構。

還有一點是工作負載平衡，正因為產業(yè)互聯(lián)網需求多樣復雜，難以推廣大一統(tǒng)的架構，這就需要考慮不同平臺、不同模塊之間如何分配工作負載，這一點英特爾王銳已經講得比較透徹，我們就引用她的言論來結尾。

王銳說：“技術創(chuàng)新融合正在重塑工作負載，而工作負載正是驅動業(yè)務變革的關鍵。當今，多樣化的工作負載，需要我們和客戶共同合作，針對不同應用場景，提供不同方案。軟件和硬件需要共同發(fā)揮作用，硬件承載軟件性能，軟件釋放硬件價值，軟硬件結合的系統(tǒng)級優(yōu)化更能體現(xiàn)客戶價值。”