2022年，半導體行業(yè)依然在挑戰(zhàn)中前行。后疫情時代、行業(yè)下行、地緣政治等因素仍深刻地影響著全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)。來到2023年，全球半導體行業(yè)如何發(fā)展?新的挑戰(zhàn)又會從何而來?為了厘清這些問題，《集微網(wǎng)》特推出回顧展望系列，邀請行業(yè)中的代表企業(yè)，圍繞熱門技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，就產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展態(tài)勢、熱點話題及未來展望做一番詳實的總結(jié)及梳理，旨為在行業(yè)中奮進的上下游企業(yè)提供參考鏡鑒。

在剛剛過去的2022年里，受新冠疫情、貿(mào)易沖突、缺芯等多重因素影響，全球科技產(chǎn)業(yè)鏈遭受了巨大挑戰(zhàn)，對物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域而言，這也絕非順利的一年，但一定是值得銘記和反思的一年。

在充斥著外部挑戰(zhàn)的一年里，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依舊保持著穩(wěn)步前行，一些趨勢也變得愈加清晰。比如在智能化的推動下，端側(cè)算力的需求不斷得到釋放;被寄予厚望的XR并未預想般順利落地，反倒是“數(shù)字人”更加吸睛;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推之下，云原生發(fā)展迅速，為IIoT(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))提供關(guān)鍵支撐。

數(shù)字人作為AI綜合類的應用，是承載全鏈條整合AI能力的“實體化”載體，從發(fā)展趨勢看，數(shù)字人將朝著高度擬人化、實時交互、更強智能、虛實融合的方向發(fā)展，數(shù)字人將為越來越多的產(chǎn)業(yè)提供服務，成為人機交互的新入口。

隨著虛擬數(shù)字人產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟，已經(jīng)形成了由上游制作、渲染工具，中游的虛擬人驅(qū)動及運營，下游的場景應用一起組成的完整虛擬數(shù)字人產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜。根據(jù)IDC《中國AI數(shù)字人市場現(xiàn)狀與機會分析，2022》報告中數(shù)據(jù)，到2026年，中國AI數(shù)字人市場規(guī)模有望增長到102.4億元。

物聯(lián)網(wǎng)有其自身特點。物聯(lián)網(wǎng)本身與幾乎所有的數(shù)字信息技術(shù)都有關(guān)系，物聯(lián)網(wǎng)集合內(nèi)的系統(tǒng)之間大多并無 " 在技術(shù)和商業(yè)上的關(guān)聯(lián) "，即 " 碎片化 "。這就造成了物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)量大而連接價值低。呈碎片化分布的極小數(shù)據(jù)量的傳輸，使電信運營商傳統(tǒng)流量經(jīng)營手段在物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上很難復制。為此，移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務尚無法超越代表人的連接的移動電話用戶收益。

如果說連接上的超越是 " 物超人 " 的 1.0，那么商業(yè)價值上的超越將是 " 物聯(lián)網(wǎng) " 的 2.0。從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價值分布看，應用層和平臺層占 7 成以上。附加值的高低，基本上可以通過開發(fā)工作的復雜性去判斷。運營商主要參與的傳輸層是產(chǎn)業(yè)鏈整體當中最低的一部分，走出 " 通道 " 角色，拓展更高的價值是運營商的必然方向。除去基礎(chǔ)網(wǎng)絡，云計算、大數(shù)據(jù)、AI 等作為運營商的業(yè)務，可以向平臺層延伸創(chuàng)造更高的價值。閔海蘭表示，現(xiàn)在各運營商均在進行積極的參與和拓展，比如，聯(lián)通數(shù)科在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了較為穩(wěn)固的地位。

此外，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)還需進一步加強，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要以開放的心態(tài)與相鄰行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，使得物聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字經(jīng)濟的有機組成部分和倍增器，通過云網(wǎng)邊端用的一體化運營，促進物聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展。

在長期經(jīng)營探索中，京東方形成了面向物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的三橫三縱運營管理體系。

“三橫”貫徹企業(yè)運營管理全過程，包括敏捷前臺，即快速應對市場和客戶的反應機制;集約中臺，由技術(shù)核心能力、產(chǎn)銷協(xié)同能力、集成制造能力構(gòu)成，包括技術(shù)與產(chǎn)品中臺、供應鏈中臺、制造中臺、品質(zhì)中臺;保障后臺，為市場營銷和運營管理提供支撐保障。

“三縱”是貫穿前中后臺的垂直管理體系，主要包含縱向貫穿的戰(zhàn)略管理、流程管理和績效管理三大核心職能。

“三縱”雖是管理職能，但本質(zhì)上具備服務屬性，推動前中后臺戰(zhàn)略貫穿與流程互通。其中，戰(zhàn)略管理體系將戰(zhàn)略目標細化為重要措施和關(guān)鍵項目，分層級落實責任并執(zhí)行、跟進;

流程管理體系以控制系統(tǒng)性風險為目的，以嚴格責權(quán)劃分和標準化流程管理為手段;績效管理體系以項目為單位，以執(zhí)行進度為標準，實行一體化監(jiān)管，由專門績效管理部門設(shè)定獎勵，再由高層管理者審批。