上海2024年12月30日 /美通社/ -- 12月26日，中歐國際工商學(xué)院榮譽(yù)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年教授帶領(lǐng)中歐團(tuán)隊蒞臨威圖和易盼軟件進(jìn)行考察調(diào)研，并就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展主題座談會。威圖亞洲區(qū)首席運營官及威圖中國代理總經(jīng)理 Michael Galler 先生和易盼大中華區(qū)副總裁吳愛國先生等高管團(tuán)隊盛情接待。

許小年教授作為國內(nèi)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，對宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著深入研究和獨到見解。許教授一行首先參觀了威圖的展廳及數(shù)字化工廠，見證了德國工業(yè)4.0智慧生產(chǎn)工藝現(xiàn)場以及威圖和易盼相聯(lián)合實踐的數(shù)字化全價值鏈解決方案。

參觀結(jié)束后，威圖中國首席銷售官張建平先生詳細(xì)介紹了公司概況，讓許小年教授一行對威圖有了更深入的了解。

威圖中國的Micheal Galler先生與許小年教授討論時表示，威圖在全球化布局中始終堅持標(biāo)準(zhǔn)化原則，通過全球市場的拓展和對客戶需求的深入理解，以適應(yīng)不同地區(qū)的具體需求。這種全球化與標(biāo)準(zhǔn)化的有機(jī)結(jié)合為威圖的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

易盼大中華區(qū)副總裁吳愛國先生也為許教授團(tuán)隊介紹了易盼軟件中國的整體業(yè)務(wù)及核心產(chǎn)品，同時闡述了Eplan如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

許教授對威圖和易盼如何"軟硬兼施"共同為客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供聯(lián)合解決方案非常感興趣，針對這一點，威圖工業(yè)事業(yè)部總監(jiān)彭博先生詳細(xì)地闡述了在當(dāng)下激烈的市場競爭中，威圖與易盼如何攜手為客戶提供全價值鏈解決方案，利用數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)無縫數(shù)據(jù)鏈接，打通設(shè)計與生產(chǎn)之間的壁壘，從而不斷優(yōu)化控制柜和開關(guān)柜制造流程，縮短成套控制設(shè)備生產(chǎn)時間，助力客戶降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

易盼華東區(qū)技術(shù)總監(jiān)劉瓊先生也通過多個客戶最佳實踐生動形象地展示了易盼工程解決方案，通過易盼的技術(shù)實施路線圖，幫助客戶實現(xiàn)從基礎(chǔ)應(yīng)用到標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，最終實現(xiàn)集成化的應(yīng)用，并從技術(shù)發(fā)展的視角，結(jié)合易盼的戰(zhàn)略規(guī)劃，探索如何與客戶共同實現(xiàn)創(chuàng)新的成果。

許小年教授聆聽威圖與易盼團(tuán)隊介紹，直擊痛點提問引深思。在深入探討過程中，許教授對威圖和易盼在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的實踐給予了高度評價。他細(xì)致入微地分析了兩家企業(yè)的獨特優(yōu)劣勢、所處行業(yè)的競爭格局以及技術(shù)架構(gòu)的合理性，并從宏觀視角提出了獨到見解。

許教授強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化并非簡單地等同于數(shù)字孿生或黑燈工廠，而是應(yīng)成為滿足行業(yè)大批量定制化需求的有效解決方案。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

對于威圖和易盼這兩家德國工業(yè)自動化領(lǐng)域的隱形冠軍，許教授寄予厚望。他期待兩家企業(yè)能夠緊密合作，共同為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)勁動力和寶貴經(jīng)驗。座談會結(jié)束后，威圖和易盼管理團(tuán)隊特別贈送了許小年教授團(tuán)隊書籍《隱形冠軍》和VX25特制禮品。

威圖和易盼將繼續(xù)積極擁抱變化，探索數(shù)字化建設(shè)，推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為行業(yè)提供源源不斷的數(shù)字化"鮮活"案例。