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[導(dǎo)讀] 鄂爾多斯 2025年4月28日 /美通社/ -- 內(nèi)蒙古蒙泰集團(tuán)召開了"蒙泰集團(tuán)管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目群?jiǎn)?dòng)大會(huì)暨蒙泰與IBM戰(zhàn)略合作簽約儀式",正式開啟蒙泰集團(tuán)管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程。蒙泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)奧博等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式, IBM咨詢大中華區(qū)銷售副...

鄂爾多斯 2025年4月28日 /美通社/ -- 內(nèi)蒙古蒙泰集團(tuán)召開了"蒙泰集團(tuán)管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目群?jiǎn)?dòng)大會(huì)暨蒙泰與IBM戰(zhàn)略合作簽約儀式",正式開啟蒙泰集團(tuán)管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程。蒙泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)奧博等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式, IBM咨詢大中華區(qū)銷售副總裁楊繼剛和IBM咨詢大中華區(qū)交付副總裁李民帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)及首批啟動(dòng)的九個(gè)項(xiàng)目的核心顧問團(tuán)隊(duì)共同見證這一重要時(shí)刻。蒙泰集團(tuán)總裁助理、數(shù)字化管理總架構(gòu)師、管理提升委員會(huì)副主任顏強(qiáng),IBM咨詢大中國(guó)區(qū)總監(jiān)及項(xiàng)目群整體方案負(fù)責(zé)人潘春暉,蒙泰人力資源總監(jiān)王春發(fā),IBM咨詢大中國(guó)區(qū)組織與人才轉(zhuǎn)型總經(jīng)理任奇慧分別代表蒙泰和IBM列席參加啟動(dòng)會(huì)。

前排:IBM 咨詢大中華區(qū)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型合伙人侯學(xué)明與蒙泰集團(tuán)總裁助理、數(shù)字化管理總架構(gòu)師、管理提升委員會(huì)副主任顏強(qiáng)簽署長(zhǎng)期合作框架協(xié)議 后排右起依次是:IBM咨詢大客戶總監(jiān)、蒙泰客戶負(fù)責(zé)人范慧礡,IBM咨詢工業(yè)金融通信事業(yè)群總經(jīng)理何志強(qiáng),IBM咨詢交付副總裁李民,IBM咨詢銷售副總裁楊繼剛,蒙泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)主任奧博,蒙泰集團(tuán)副總裁康維成,蒙泰集團(tuán)副總裁高占榮,蒙泰集團(tuán)副總裁王玉森


前排:IBM 咨詢大中華區(qū)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型合伙人侯學(xué)明與蒙泰集團(tuán)總裁助理、數(shù)字化管理總架構(gòu)師、管理提升委員會(huì)副主任顏強(qiáng)簽署長(zhǎng)期合作框架協(xié)議 后排右起依次是:IBM咨詢大客戶總監(jiān)、蒙泰客戶負(fù)責(zé)人范慧礡,IBM咨詢工業(yè)金融通信事業(yè)群總經(jīng)理何志強(qiáng),IBM咨詢交付副總裁李民,IBM咨詢銷售副總裁楊繼剛,蒙泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)主任奧博,蒙泰集團(tuán)副總裁康維成,蒙泰集團(tuán)副總裁高占榮,蒙泰集團(tuán)副總裁王玉森

內(nèi)蒙古蒙泰集團(tuán)作為內(nèi)蒙古自治區(qū)民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)前列的科技創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè),面對(duì)全球能源變革與產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì),將管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要的發(fā)展抓手,正式啟動(dòng)戰(zhàn)略厘清、管理提升、業(yè)務(wù)優(yōu)化、績(jī)效牽引、系統(tǒng)實(shí)施等一系列的管理變革與數(shù)字化賦能工作。集團(tuán)的轉(zhuǎn)型將以激活員工熱情,強(qiáng)化組織能力為目標(biāo),聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)落地、員工激勵(lì)體系優(yōu)化和端到端流程再造,從而助力蒙泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)能源企業(yè)向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的跨越式升級(jí),為多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展注入新動(dòng)能。

此次蒙泰與IBM咨詢的合作,旨在通過導(dǎo)入全球領(lǐng)先的管理方法論,構(gòu)建符合蒙泰發(fā)展需求的價(jià)值體系—— 推動(dòng)員工績(jī)效激勵(lì)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈貫通及組織效能提升,圍繞"研產(chǎn)供銷服"全價(jià)值鏈,貫通煤電鋁與農(nóng)牧酒兩大產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物資源的集中共享管理,并逐步延伸覆蓋海外業(yè)務(wù),打造適配多產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的戰(zhàn)略型管理體系。

這一合作標(biāo)志著蒙泰集團(tuán)系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型進(jìn)入全面開展階段。未來,雙方將持續(xù)深化在戰(zhàn)略管理、數(shù)字化平臺(tái)及海外業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域的合作,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)能源與制造產(chǎn)業(yè)向高效化、智能化、國(guó)際化邁進(jìn),為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

IBM咨詢大中華區(qū)交付副總裁李民發(fā)言


IBM咨詢大中華區(qū)交付副總裁李民發(fā)言

IBM咨詢大中華區(qū)交付副總裁李民 強(qiáng)調(diào): "蒙泰項(xiàng)目囊括了數(shù)字化高階規(guī)劃到落地實(shí)施的全過程,項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)和關(guān)聯(lián)各個(gè)項(xiàng)目的方法、方案與落地成效。IBM將利用全球資源,幫助蒙泰擁抱新技術(shù),在出海、降本增效等方面全面賦能蒙泰"。此外,李民要求聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚地認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀、改變現(xiàn)狀與蒙泰攜手創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

IBM咨詢大中華區(qū)銷售副總裁楊繼剛發(fā)言


IBM咨詢大中華區(qū)銷售副總裁楊繼剛發(fā)言

IBM咨詢大中華區(qū)銷售副總裁楊繼剛 表示: "數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。這是一場(chǎng)開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺的攻堅(jiān)戰(zhàn)。項(xiàng)目組全體成員務(wù)必統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,以飽滿的熱情突破壁壘、銳意創(chuàng)新!我們將秉持結(jié)果導(dǎo)向、價(jià)值優(yōu)先原則,充分整合雙方專業(yè)優(yōu)勢(shì),攜手將蒙泰打造成為西北地區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿典范。"

蒙泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)主任奧博發(fā)言


蒙泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)主任奧博發(fā)言

蒙泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)主任奧博總表示: "經(jīng)過半年多的醞釀,我們同IBM達(dá)成了為期五年的陪伴式合作。今天,公司也啟動(dòng)了蒙泰管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目群第一期13個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃。IBM咨詢是全球著名的咨詢機(jī)構(gòu),擁有先進(jìn)的管理理念和豐富的行業(yè)實(shí)踐,希望雙方攜手推動(dòng)蒙泰全領(lǐng)域的變革與全方位提升,用數(shù)字化賦能驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí),邁向卓越的未來!"

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LED驅(qū)動(dòng)電源是把電源供應(yīng)轉(zhuǎn)換為特定的電壓電流以驅(qū)動(dòng)LED發(fā)光的電壓轉(zhuǎn)換器,通常情況下:LED驅(qū)動(dòng)電源的輸入包括高壓工頻交流(即市電)、低壓直流、高壓直流、低壓高頻交流(如電子變壓器的輸出)等。

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