Fitbit上周四提交了公開募股的S-1文件，其在紐約證交所上市的股票交易代碼為“FIT”。隨著新興的可穿戴設(shè)備市場競爭的加劇，特別是蘋果公司近期發(fā)布的智能手表的泰山壓頂，F(xiàn)itbit希望能融資1億美金，以保住其在智能手表市場的領(lǐng)先地位。但是，即使成為一家上市公司，F(xiàn)itbit就有足夠的資源抵擋蘋果這家資本充足的高科技巨頭的摧碾嗎?

Fitbit的業(yè)務(wù)

Fitbit生產(chǎn)可聯(lián)網(wǎng)的腕式和可夾式的可穿戴設(shè)備。通過監(jiān)測用戶的步數(shù)記錄、燃燒卡路里、攀爬樓層、旅行距離和活動(dòng)時(shí)間，方便用戶掌握其健康和健身進(jìn)程。Fitbit提供了網(wǎng)頁界面和移動(dòng)應(yīng)用兩種形式的在線平臺，用戶可以方便地訪問、編輯和追蹤這些健康數(shù)據(jù)。

在其S-1招股書中，F(xiàn)itbit展示了這家由一位哈佛大學(xué)輟學(xué)者于2007年創(chuàng)立的公司的一些令人印象深刻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

截至3月31日，F(xiàn)itbit已經(jīng)賣出2080萬臺可穿戴設(shè)備。2014年，該公司在美國健身活動(dòng)跟蹤器市場上一騎絕塵，霸占了68%的市場份額。根據(jù)NPD集團(tuán)的研究數(shù)據(jù)，F(xiàn)itbit 2014年?duì)I收達(dá)到7.45億美金，比前年的2.71億美金營收翻了一番還多。

產(chǎn)品上市伊始，F(xiàn)itbit就延續(xù)了其飛速增長的勢頭。該公司2014年凈利潤達(dá)1.32億美金，在2015年第一季度，F(xiàn)itbit就已經(jīng)把4800萬美金的凈利潤收入囊中。

來自蘋果和谷歌的威脅

盡管業(yè)績出色，但是蘋果或谷歌都足以成為Fitbit的致命威脅，在資源近乎無窮的這兩家科技巨頭面前，F(xiàn)itbit顯得弱不禁風(fēng)。蘋果或谷歌足以讓這家可穿戴設(shè)備的先行者最終曇花一現(xiàn)。

谷歌將其針對可穿戴技術(shù)的Android Wear操作系統(tǒng)開放給其他制造商使用，所以這家搜索巨頭很容易通過建立伙伴關(guān)系影響現(xiàn)有生產(chǎn)者的成功，或與一家制造商合作打造谷歌自有的可穿戴設(shè)備。反過來，如果谷歌和Fitbit攜手合作，谷歌也可以成為Fitbit繼續(xù)輝煌的催化劑。

蘋果是Fitbit的最大威脅?？偛课挥趲扃甑僦Z的蘋果公司自發(fā)布其Apple Watch之后，就死心塌地地致力于定義可穿戴技術(shù)的未來。借力于該公司龐大的忠誠用戶群，Apple Watch可以輕松地成為這個(gè)市場的標(biāo)準(zhǔn)制定者，同時(shí)也可以鉗制Fitbit的市場空間。

Fitbit脫穎而出的一個(gè)可能策略是繼續(xù)推行其當(dāng)前的利基策略，即單純專注于健康和健身應(yīng)用。Apple Watch可匹敵或超過Fitbit當(dāng)前的健康和健身追蹤能力，它的銷售溢價(jià)也高于Fitbit。即使Fitbit選擇這種策略，它能否在Apple Watch上市之后繼續(xù)蓬勃發(fā)展仍有待觀察。

有一件事是肯定的：可穿戴市場正在突飛猛進(jìn)地增長。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，可穿戴設(shè)備在2014年的出貨量達(dá)到了2013年的三倍。展望未來，IDC預(yù)測可穿戴設(shè)備的出貨量將從2014年的2100萬臺增長到2018年的1.14億臺。

當(dāng)競爭者紛紛推出其競爭產(chǎn)品后，F(xiàn)itbit即使公開上市后，又能否繼續(xù)在這個(gè)快速增長的市場中光彩奪目呢?