自2013年下半年以來(lái)，因一系列政策利好，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)大熱，頻頻獲得巨額融資。然而，被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司陸續(xù)搬上網(wǎng)的并非頂級(jí)醫(yī)生，即使有一些較好的醫(yī)生，在平臺(tái)上活躍度也不高。

不過(guò)，現(xiàn)在，真正的頂級(jí)醫(yī)生開(kāi)始組團(tuán)入場(chǎng)了。

5月11日，北京阜外心血管病醫(yī)院心血管外科副教授、副主任醫(yī)師孫宏濤參與發(fā)起的“體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)”——“大家醫(yī)聯(lián)”獲得了投資機(jī)構(gòu)千萬(wàn)級(jí)融資。

消息一出，大大小小的“醫(yī)生集團(tuán)”開(kāi)始走入公眾視野。幾天來(lái)，筆者就發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)峰心血管專家聯(lián)盟、心在線(北京)科技有限公司、哈特瑞姆心律?？漆t(yī)生集團(tuán)、心血管醫(yī)生集團(tuán)等多個(gè)“醫(yī)生集團(tuán)”。

這還只是在心血管領(lǐng)域，在其他領(lǐng)域，大大小小的醫(yī)生集團(tuán)不在少數(shù)。用北京大學(xué)第三醫(yī)院心臟外科主任、中國(guó)著名心臟外科專家萬(wàn)峰的話來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是“醫(yī)生集團(tuán)”的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

那么問(wèn)題來(lái)了，頂級(jí)醫(yī)生為什么要入場(chǎng)?

豪華的入場(chǎng)陣容

目前已經(jīng)進(jìn)入公眾視野的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)陣容確實(shí)堪稱“豪華”。

孫宏濤參與發(fā)起的“大家醫(yī)聯(lián)”，其基本想法是，醫(yī)生無(wú)需離開(kāi)醫(yī)院、大家合作組成醫(yī)生集團(tuán)，與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有處理不了的疑難病例可以轉(zhuǎn)診給集團(tuán)，集團(tuán)通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)，安排優(yōu)質(zhì)醫(yī)生進(jìn)行治療;同時(shí)，“大家醫(yī)聯(lián)”還可以幫助想開(kāi)診所的醫(yī)生實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。目前，“大家醫(yī)聯(lián)”吸納醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)是三甲醫(yī)院副主任醫(yī)師以上的醫(yī)生。

而萬(wàn)峰心血管專家聯(lián)盟，成立于2001年，由北京大學(xué)第三醫(yī)院心臟外科主任、國(guó)內(nèi)著名心臟外科專家萬(wàn)峰發(fā)起成立。

哈特瑞姆心律?？漆t(yī)生集團(tuán)由7位國(guó)內(nèi)知名的中青年心律失常專家聯(lián)合創(chuàng)建。他們分別來(lái)自位于北京的6家大型三級(jí)甲等教學(xué)醫(yī)院：北京朝陽(yáng)醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院、北京軍區(qū)總醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院、北京醫(yī)院，他們均為所在醫(yī)院心律失常專業(yè)的骨干，其中多數(shù)還是所在醫(yī)院這個(gè)專業(yè)組的負(fù)責(zé)人。

加入掛號(hào)網(wǎng)微醫(yī)集團(tuán)的有：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院肝膽外科主任孫文兵團(tuán)隊(duì)，北京協(xié)和醫(yī)院頭頸腫瘤外科專業(yè)創(chuàng)始人、北京世紀(jì)壇醫(yī)院耳鼻喉科主任、被譽(yù)為“甲狀旁腺腫瘤克星”的魏伯俊專家團(tuán)隊(duì)，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)專家李媛團(tuán)隊(duì)，西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)王茂德領(lǐng)銜的帕金森病治療團(tuán)隊(duì)，南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院腫瘤中心外一科主任、腫瘤外科專家王遠(yuǎn)東團(tuán)隊(duì)等等。

為何入場(chǎng)?

網(wǎng)易科技此前曾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療做過(guò)系列報(bào)道，根據(jù)當(dāng)時(shí)了解的情況，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)吸引不到好醫(yī)生的原因是，在互聯(lián)網(wǎng)上的問(wèn)診，多為“頭疼腦熱”的小問(wèn)題，最優(yōu)秀的醫(yī)生并不愿意在這些小問(wèn)題上花時(shí)間，他們希望解決更有挑戰(zhàn)的病例。

那么，是什么促使頂級(jí)醫(yī)生們開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療?

“頂級(jí)醫(yī)生也缺患者。”在采訪中，孫宏濤向網(wǎng)易科技指出：每個(gè)醫(yī)生擅長(zhǎng)治療的領(lǐng)域不同，目前醫(yī)院的掛號(hào)問(wèn)診的流程，只能把病人大致劃分科室，并不能根據(jù)病癥把每個(gè)患者精準(zhǔn)區(qū)分、從而分到對(duì)癥的醫(yī)生，這就造成，許多頂級(jí)醫(yī)生其實(shí)在處理很多不是自己專長(zhǎng)的疾病、或者并不嚴(yán)重的患者，造成大量的資源浪費(fèi)。其實(shí)，頂級(jí)醫(yī)生需要一個(gè)分診的機(jī)制來(lái)獲得更高質(zhì)量的患者。

現(xiàn)在，遍布全國(guó)的頂級(jí)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，利用互聯(lián)網(wǎng)做的事不是線上問(wèn)診，而是“預(yù)約轉(zhuǎn)診”。類似“大家醫(yī)聯(lián)”的醫(yī)生組織，之所以需要與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，是為了接觸到更多“對(duì)口”的患者，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)提供了更多的途徑。孫宏濤告訴網(wǎng)易科技，“大家醫(yī)聯(lián)”計(jì)劃今后開(kāi)發(fā)的APP，讓患者預(yù)約醫(yī)生就像打車一樣方便，簡(jiǎn)而言之就是要做成“滴滴醫(yī)生”，而其在初期依靠基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人工分診，以后希望借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行智能分診。

同樣，萬(wàn)峰的團(tuán)隊(duì)也在計(jì)劃開(kāi)發(fā)專門的APP，計(jì)劃今年9月上線，同時(shí)他們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)掛號(hào)網(wǎng)展開(kāi)了合作，患者在掛號(hào)網(wǎng)上即可預(yù)約萬(wàn)峰團(tuán)隊(duì)的專家做心臟手術(shù)。

促使局面發(fā)生變化的是2014年底以來(lái)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的一系列變動(dòng)。2014年11月，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委和相關(guān)部門印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》，要求最大程度簡(jiǎn)化多點(diǎn)執(zhí)業(yè)程序，鼓勵(lì)探索備案制。2014年12月，北京市實(shí)施了新版多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策，取消了院長(zhǎng)書面同意的審批環(huán)節(jié)和執(zhí)業(yè)地點(diǎn)數(shù)量限制。其他地方，如浙江、廣東等地的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策也陸續(xù)出臺(tái)。

平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)開(kāi)始

正嘗試走出院墻的頂級(jí)醫(yī)生們，現(xiàn)在已經(jīng)成為各個(gè)平臺(tái)競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。

3月28日，掛號(hào)網(wǎng)宣布成立“微醫(yī)集團(tuán)”。成立當(dāng)天，中日友好醫(yī)院中西醫(yī)結(jié)合腫瘤科主任醫(yī)師朱世杰帶領(lǐng)的專家組便加入了微醫(yī)集團(tuán)。從5月份開(kāi)始，專家組加入“微醫(yī)集團(tuán)”的消息密集起來(lái)，目標(biāo)是今年接入5000個(gè)專家組。

4月21日，中國(guó)平安旗下的互聯(lián)網(wǎng)健康管理產(chǎn)品“平安好醫(yī)生”上線，并首度披露其互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療戰(zhàn)略。在啟動(dòng)儀式上，記者看到，坐在前三排的多為平安邀請(qǐng)的北京、上海等地知名公立醫(yī)院的主任級(jí)專家。平安健康的計(jì)劃中包括，今年年底前簽約三甲醫(yī)院名醫(yī)5000名，未來(lái)為“平安好醫(yī)生”平臺(tái)上的患者提供轉(zhuǎn)診服務(wù)。

上個(gè)禮拜，創(chuàng)立于2006年的、最早的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)之一好大夫在線調(diào)整了數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，原來(lái)有醫(yī)生要加入好大夫在線的平臺(tái)，必須有相應(yīng)的醫(yī)院和科室才可以加入，但是現(xiàn)在醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以自己的名義即可加入。好大夫在線副總裁何波告訴網(wǎng)易科技，上周張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)加入了好大夫在線，未來(lái)更多多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)也可以獨(dú)立加入好大夫在線。

還有更多的團(tuán)隊(duì)正在加入競(jìng)爭(zhēng)，北京醫(yī)聯(lián)縱橫科技有限公司創(chuàng)始人李昊就是其中之一。目前，他正在密集會(huì)見(jiàn)各路醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，他的“心血管醫(yī)生集團(tuán)”已經(jīng)與以治療心血管疾病聞名的北京阜外醫(yī)院、北京安貞醫(yī)院以及北京大學(xué)人民醫(yī)院的心血管科室建立了合作，通過(guò)他們的公眾號(hào)“心臟專家預(yù)約服務(wù)”即可與這些科室的專家預(yù)約治療。

頂級(jí)醫(yī)生潮水般涌入互聯(lián)網(wǎng)，這是否意味著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)它真正的主角?這給這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了怎樣的想象空間?細(xì)致考察每個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們的運(yùn)作方式都有所不同。這些商業(yè)模式能否走通、最終解決“看病難”的問(wèn)題?他們的這些嘗試，最終會(huì)如何改造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)格局、以及中國(guó)醫(yī)療的組織形態(tài)?