“在計(jì)算機(jī)與電話線連接之前，計(jì)算機(jī)時(shí)代并沒有真正到來?！比绻麑⒋搜砸?，則在當(dāng)今熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果沒有一張強(qiáng)大的通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)做支撐，互聯(lián)網(wǎng)便如同無源之水、無本之木，無法成為決定未來的必然力量。

然而，在國家大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)生水起，成為社會(huì)新的賦能集團(tuán)時(shí)，通信產(chǎn)業(yè)卻面臨著前所未有的困境：營收增速連續(xù)幾年跑輸GDP、移動(dòng)增速引擎遭遇“天花板”、市場競爭日益激烈、負(fù)面輿論層出不窮……由此帶來的后果是：人才流出、腹背受敵、企業(yè)和員工都感覺“壓力山大”。

有人說，電信運(yùn)營商已日落西山，走過黃金十年后，通信業(yè)已是夕陽產(chǎn)業(yè)。但通信業(yè)真的不行了嗎？以科技為根基的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在過去三十年中創(chuàng)造了無數(shù)時(shí)代英雄，勢必也將在未來影響更多的人，而一切的科技，除了依賴已有的寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)外，正在醞釀中的5G和物聯(lián)網(wǎng)更是連接“地球村”的基礎(chǔ)，電信運(yùn)營商仍將是這場變革中的主角。

電信運(yùn)營商如今的困惑，源自內(nèi)在的桎梏，而要沖破這些藩籬，一場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢在必行。供給側(cè)改革的目的在于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量，如果以勞動(dòng)力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素來比對(duì)，中國電信運(yùn)營商所遇到的問題恰恰是這幾大要素難以得到最優(yōu)配置而導(dǎo)致的，而其當(dāng)下正在進(jìn)行的新一輪轉(zhuǎn)型，也是在陣痛之后做出的局部調(diào)整。

然而，作為國有企業(yè)，三大電信運(yùn)營商的供給側(cè)改革雖然一直在進(jìn)行，但很難說一帆風(fēng)順，需求端的競爭在加?。合У娜丝诩t利、對(duì)民營資本和境外資本逐步放開的政策、虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；供給側(cè)的資源配置受限于企業(yè)性質(zhì)和管理體系，在嘗試一些創(chuàng)新試驗(yàn)時(shí)容易受紅線所限。