拿去年火得一塌糊涂的李佳琦和李子柒來說，前者去年賺了近2億，后者賺了近1.6億，并且數(shù)據(jù)顯示，與2018年上市公司凈利潤指標(biāo)相比，全部A股公司有六成以上盈利能力不及一名網(wǎng)紅，不免令人咂舌。

但這樣，就是個(gè)人品牌和影響力的終點(diǎn)了嗎？

自由意識的覺醒

不知不覺時(shí)間已經(jīng)行進(jìn)到了21世紀(jì)20年代，90后奔三，00后奔二，我們感受到的變化是隨著時(shí)間的挪移，年輕一輩們對自由的渴望遠(yuǎn)超父輩們，他們崇尚精神上的自由，愛好在大規(guī)則內(nèi)無拘無束的暢游，長輩們也從看不慣、不理解漸漸變成了習(xí)以為常、能接受。

這背后帶來更深刻的變化是，年輕人對工作的需求也不再是朝九晚五或者不停地熬夜加班，他們在尋找新的突破，開始追尋工作的自由，追尋不被拘束的框框，于是在過去幾年中誕生了眾多網(wǎng)紅、自由職業(yè)者和大量兼職人群。

2018年，Edison Research發(fā)布報(bào)告稱，幾乎四分之一的美國成年人在零工經(jīng)濟(jì)中賺錢，到2020年，這一數(shù)字會達(dá)到43%。而國內(nèi)兼職市場年規(guī)模約5000億元，潛在兼職群體人數(shù)超5.5億。

隨著自媒體的爆發(fā)，以及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步鞏固，我們在未來幾年會看到越來越多的李佳琦和李子柒，而這都是新生代力量帶來的變化，猶如一場跨年直播就讓股票市值增幅超10億美金的“B站”一樣，世界正在改變。

另一個(gè)有趣的數(shù)據(jù)是，Yougov Omnibus去年的調(diào)查顯示，48%的千禧一代對使用加密貨幣感興趣。

區(qū)塊鏈讓自由更偉大

如果只是自由意識覺醒和一些開放平臺的誕生，還不足以創(chuàng)造一個(gè)滿足80%自由職業(yè)者發(fā)力的絕佳環(huán)境，還缺一個(gè)工具，一個(gè)能讓他們自由出入各個(gè)組織或聯(lián)盟的身份和媒介。

回顧比特幣的誕生，有一個(gè)點(diǎn)極為重要，即中本聰想要創(chuàng)造一種無需中央銀行機(jī)構(gòu)發(fā)行的貨幣，并且可以點(diǎn)對點(diǎn)自由傳輸。11年后的今天，他的理想已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)，比特幣正沿著這條道路上行進(jìn)。

自由職業(yè)者們都面臨著一個(gè)問題，既需要在工作時(shí)被這個(gè)組織認(rèn)可，但又無需被一份合同綁定，同時(shí)，在個(gè)體離開時(shí)無需承擔(dān)因組織發(fā)展帶來的影響。

Linkedin聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman曾做過這樣的分享，“未來的職業(yè)將不再是雇傭關(guān)系，而是互相投資的關(guān)系”。這意味著未來的雇傭關(guān)系將不再是資本論中提及的“剝削”與“被剝削”的關(guān)系，而是一種互相成就和投資的關(guān)系。

如果是了解區(qū)塊鏈的人，大概會知道區(qū)塊鏈中一個(gè)名為“Token”的趣味詞語，它本義是代表像比特幣這類通過挖礦獲得獎勵的代幣統(tǒng)稱，但慢慢演變成了區(qū)塊鏈中價(jià)值的載體，同時(shí)可以具備一些股份的特征，例如分紅、收益和股權(quán)（數(shù)字）。

試想，如果未來我們從事的工作是獲得組織獎勵的Token，既可以轉(zhuǎn)移，又可以持有享受組織帶來的發(fā)展（類似股權(quán)），那么我們完全可以發(fā)揮自己的能力，游離于多個(gè)組織之間。并且獲取的Token不僅是獎勵，也可以是一種投資，因?yàn)門oken不再是單一的貨幣，還是浮動的價(jià)值。

區(qū)塊鏈讓公司邊界擴(kuò)大

你知道全世界最大的公司有多少員工嗎？

答案是230萬。

這是常年霸占世界500強(qiáng)三甲的沃爾瑪?shù)膯T工數(shù)量，那么世界用戶最多的社交軟件有多少用戶，答案是Facebook，在全球范圍內(nèi)坐擁26.6億用戶，試想一個(gè)問題，如果26.6億用戶都是Facebook的員工或者股東，會發(fā)生什么趣事？

在過去的商業(yè)時(shí)代這樣的說法簡直是天方夜譚，但到了區(qū)塊鏈時(shí)代，因?yàn)門oken的出現(xiàn)，這樣的說法不再是白日夢，如果Facebook推出一個(gè)類似于比特幣的價(jià)值Token（非Libra這樣的穩(wěn)定幣），又會有怎樣的故事發(fā)生？

我相信10年后，我們會看到一些公司開始采用Token的方式來激勵員工和引入外部員工（自由職業(yè)者），人們將會獲得基于區(qū)塊鏈的數(shù)字ID，報(bào)酬是附以智能合約的Token，再借助互聯(lián)網(wǎng)的影響力，每個(gè)人都可以有一個(gè)標(biāo)簽，甚至有自己的品牌。

并且因?yàn)門oken的增值性，參與者都會最大限度的幫助企業(yè)成長，如果現(xiàn)在的公司員工數(shù)量超百萬都是吃驚，那么未來上千萬的“雇員”至少是有可能的。

未來協(xié)作方式大變革

互聯(lián)網(wǎng)讓個(gè)人品牌意識蘇醒，讓從體制內(nèi)出來的羅胖成為了時(shí)代的標(biāo)簽，讓草根成為了萬人矚目的網(wǎng)紅，也讓山里的生活狀態(tài)傳遞到了城市，我們迎接著這些變化，感受著時(shí)代的脈搏，這是過去千年未有的機(jī)遇。

區(qū)塊鏈并不是萬能的，但某些變化會悄無聲息的發(fā)生，未來公司的邊界會被擴(kuò)大，崗位會被模糊，某些流程會被智能合約替代，工作本身沒有變化，但關(guān)系網(wǎng)絡(luò)會因?yàn)門oken的鏈接而產(chǎn)生深度和粘度。

回到個(gè)人來說，我們今天工作扮演的角色可能只是某個(gè)公司的一顆螺絲釘，但隨著區(qū)塊鏈帶來的生產(chǎn)關(guān)系和價(jià)值轉(zhuǎn)移的改變，人們會發(fā)現(xiàn)自己可以不再是螺絲釘，至少可以做個(gè)發(fā)光的燈泡，照亮組織發(fā)展的一段路，并且還可以是多個(gè)組織。

當(dāng)然，回到另一個(gè)本質(zhì)問題上來說，無論時(shí)代怎么變遷，公司載體發(fā)生什么變化，對個(gè)人來說最重要的依然是自身能力的提高，否則一切都是空中樓閣。

意大利文藝復(fù)興帶來最大的變化并不是誕生了一批優(yōu)秀的藝術(shù)家，而是喚醒了人們存在于心中的個(gè)人自由意識；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天帶來的改變并不只是信息的加速傳播，還有個(gè)人能力和魅力的放大，每個(gè)人都能成為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每個(gè)公司都想“普羅更多眾生”。

21世紀(jì)20年代，區(qū)塊鏈必然會帶來新世紀(jì)的自由意識覺醒，人們會驚訝于自己身份的轉(zhuǎn)變和依賴于公司或組織的地位提升，這才是作為個(gè)人該關(guān)心區(qū)塊鏈的重要原因。

也許用不著10年，我們都不再屬于任何一家公司。