目前，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)如今變成了阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，甚至將企業(yè)推向破產(chǎn)倒閉邊緣，如何扭轉(zhuǎn)乾坤，涅槃重生的方法是每個(gè)企業(yè)迫切要求的。在工業(yè) 4.0 推動(dòng)下，伴隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等新技術(shù)的融合，使得傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈認(rèn)知大大提升，并意識(shí)到供應(yīng)鏈的重要性，那么它在智能制造中發(fā)揮什么作用？

物聯(lián)網(wǎng)，讓人們更加意識(shí)到了萬(wàn)物互聯(lián)互通。設(shè)施、庫(kù)存、運(yùn)輸、信息等都是傳統(tǒng)制造業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，其互聯(lián)互通程度，決定了實(shí)現(xiàn)智能化程度，因此，各要素協(xié)同驅(qū)動(dòng)智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展成為智能制造—智慧供應(yīng)鏈生態(tài)的重要引擎，供應(yīng)鏈開(kāi)始支撐企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。

智能制造是制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的制高點(diǎn)、突破口和主攻方向。需要基于智慧供應(yīng)鏈環(huán)境運(yùn)作，“中國(guó)制造 2025”本質(zhì)上要求制造基礎(chǔ)智能化、產(chǎn)品 / 裝備智能化、制造過(guò)程智能化、智能制造下的模式轉(zhuǎn)變。

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據(jù)羿戓制造所了解，智慧供應(yīng)鏈發(fā)展歷程基本上可以分為初級(jí)供應(yīng)鏈、響應(yīng)型供應(yīng)鏈、可靠供應(yīng)鏈、柔性供應(yīng)鏈和智慧供應(yīng)鏈五個(gè)階段。在初級(jí)供應(yīng)鏈階段，企業(yè)通常按照預(yù)算安排生產(chǎn)和交貨，沒(méi)有專(zhuān)職的供應(yīng)鏈部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)。隨著企業(yè)的發(fā)展，響應(yīng)訂單的供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生，此時(shí)，除了注重直接成本外，還有考慮客戶(hù)交互，對(duì)客戶(hù)訂單進(jìn)行快速響應(yīng)，但是，這個(gè)階段的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)也造成了客戶(hù)服務(wù)缺乏穩(wěn)定性的不足。

可靠供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)需求計(jì)劃與執(zhí)行業(yè)務(wù)的協(xié)同，關(guān)注終端客戶(hù)需求、服務(wù)和滿(mǎn)意度，全面展開(kāi)需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同和跨部門(mén)協(xié)作。與可靠供應(yīng)鏈相比，柔性供應(yīng)鏈其實(shí)是內(nèi)部充分整合后的供應(yīng)鏈，這種類(lèi)型的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略關(guān)注供應(yīng)鏈整體成本，主張跨部門(mén)充分協(xié)同、柔性化和精益兼具的供應(yīng)鏈能力，精益敏捷是其重要特征。

在需求驅(qū)動(dòng)下，智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)墙K端需求計(jì)劃驅(qū)動(dòng)擴(kuò)展的端到端供應(yīng)鏈運(yùn)作。智慧供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)與客戶(hù)及供應(yīng)商的信息分享和互動(dòng)協(xié)同。

以需求為驅(qū)動(dòng)

智慧供應(yīng)鏈的思維方式必將是以點(diǎn)帶面，強(qiáng)調(diào)全局性。企業(yè)將更加看重客戶(hù)需求的精準(zhǔn)性、有效性。制造企業(yè)更加具有時(shí)代感和存在感，不再躲在代理商或企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)后面被動(dòng)提供產(chǎn)品，而是主動(dòng)分析、主動(dòng)服務(wù)，更多地邀請(qǐng)客戶(hù)進(jìn)行體驗(yàn)式的開(kāi)發(fā)，測(cè)試客戶(hù)要求，進(jìn)行符合客戶(hù)個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)模式整合，以保證該產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)于客戶(hù)的“黏性”，從而反過(guò)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)的迭代升級(jí)。同時(shí)，供應(yīng)鏈也能進(jìn)行自我反饋、自我補(bǔ)償，從而智能化迭代升級(jí)。

未來(lái)，智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略還將使企業(yè)更加看重供應(yīng)鏈過(guò)程的增值要求，更加重視基于全價(jià)值鏈的精益制造，更加強(qiáng)調(diào)以制造企業(yè)為切入點(diǎn)的平臺(tái)功能。智慧供應(yīng)鏈從精益生產(chǎn)開(kāi)始，拉動(dòng)精益物流、精益采購(gòu)、精益配送等各個(gè)環(huán)節(jié)。

實(shí)現(xiàn)雙流協(xié)同互動(dòng)

在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，制造技術(shù)與管理技術(shù)和技術(shù)咨詢(xún)是共同成長(zhǎng)。管理技術(shù)的核心是供應(yīng)鏈計(jì)劃，而供應(yīng)鏈計(jì)劃形成的信息流和供應(yīng)鏈執(zhí)行形成的實(shí)物流共同構(gòu)成智慧供應(yīng)鏈的價(jià)值。供應(yīng)鏈計(jì)劃為智能制造賦予靈魂，工廠不是只有冰冷的自動(dòng)化設(shè)備，而是擁有神經(jīng)（信息傳遞）、脈動(dòng)（節(jié)奏管理）、血液（流量控制），信息流與實(shí)物流完美結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)最高效的管理目標(biāo)。

智慧供應(yīng)鏈成長(zhǎng)路徑離不開(kāi)物流與信息流的協(xié)同互動(dòng)，行業(yè)人士表示，智能制造的一次規(guī)劃需要滿(mǎn)足未來(lái) 3 至 5 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)迭代需求，要明確各階段發(fā)展路徑及分步實(shí)施要求。

未來(lái)物流的發(fā)展方向是“智能的、聯(lián)通的、高柔性的、透明的、快速的和有效的”，物流活動(dòng)需要滿(mǎn)足全流程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，而在這個(gè)過(guò)程中，信息化將起到?jīng)Q定性作用，尤其是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

企業(yè)需要重構(gòu)個(gè)性化的智能戰(zhàn)略，梳理戰(zhàn)略達(dá)成邏輯，然后，分析市場(chǎng)和產(chǎn)品流轉(zhuǎn)趨勢(shì)，提純智慧供應(yīng)鏈差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，協(xié)同大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)的重構(gòu)，建立仿真能力與供應(yīng)鏈預(yù)警。

供應(yīng)鏈上的企業(yè)，尤其是鏈主企業(yè)，通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)—實(shí)體物理系統(tǒng)來(lái)整合智能機(jī)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與顯示、決策系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)計(jì)算、云計(jì)算等信息計(jì)算與制造技術(shù)融合，構(gòu)成智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)軟硬件制造資源和能力的全系統(tǒng)、全生命周期、全方位的感知、互聯(lián)、決策、控制、執(zhí)行和服務(wù)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、信息的集成、共享、協(xié)同與優(yōu)化，最終形成生態(tài)圈。

人該何去何從？

隨著工業(yè) 4.0 推廣，加上 5G、人工智能等新技術(shù)引入，處于下游的工業(yè)制造企業(yè)不斷改造生產(chǎn)線、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、管理模式，各種先進(jìn)的智能裝備投入到工廠中，開(kāi)始向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，智能制造成為發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)人工廠將成為常態(tài)。那全社會(huì)將迎來(lái)全新的變革，人，該何去何從？

數(shù)字化，起源于第三次工業(yè)革命，覆蓋了數(shù)字、物理、生物等領(lǐng)域。在數(shù)字化時(shí)代，自動(dòng)化就已經(jīng)有了，在車(chē)間、工廠里隨處可見(jiàn)自動(dòng)化設(shè)備，但，還是需要人工參與到部分環(huán)節(jié)與流程中進(jìn)行輔助。而第四次工業(yè)革命，其實(shí)是第三次工業(yè)革命的一次洗禮與升華，將無(wú)需人工參與，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化，如格力的無(wú)人工廠。

生產(chǎn)速度在全自動(dòng)化下大大提升，產(chǎn)品的容錯(cuò)率大幅度降低，整個(gè)生產(chǎn)流程將變得更加簡(jiǎn)單，對(duì)企業(yè)而言，更重要的是實(shí)現(xiàn)了降本增效。那么在產(chǎn)品質(zhì)量有保證的前提下消費(fèi)者也將能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)運(yùn)輸配送的效率也會(huì)有很大提高，那么總體而言工業(yè) 4.0 時(shí)代將是一個(gè)有更加高效物流體系與完善的供應(yīng)鏈時(shí)代。

工業(yè) 4.0 是把雙刃劍，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但同時(shí)也帶來(lái)一些問(wèn)題。如我國(guó)是個(gè)勞動(dòng)密集型國(guó)家，服裝廠、電子廠等是很多普通勞工為數(shù)不多的選擇。那么在人工智能到來(lái)之后，他們到底該何去何從？如今的人才市場(chǎng)大學(xué)生尚且拼得頭破血流，那更不用說(shuō)這些普通的勞工。技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)肯定是無(wú)法阻擋的，有問(wèn)題在所難免，但是我們也不能放任不管，這是時(shí)代發(fā)展所必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題?？萍嫉陌l(fā)展實(shí)質(zhì)目的是為了更好服務(wù)人類(lèi)，如果人的利益都無(wú)法保障，科技發(fā)展再快也不過(guò)是本末倒置。

基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，面對(duì)這樣問(wèn)題，也要迎難而上。未來(lái)機(jī)器換人是趨勢(shì)，所以就需要提高腦力勞動(dòng)的輸出。因此就需要提供更多的機(jī)會(huì)給普通勞工學(xué)習(xí)新的技能，由機(jī)械式的體力勞動(dòng)者向靈活多變的腦力勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變，只有這樣才能真正意義上促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展與人類(lèi)的進(jìn)步。