區(qū)塊鏈于2009年首次推出，并發(fā)布了其首個應(yīng)用程序——比特幣。如果按照最簡單的應(yīng)用方式來解釋，區(qū)塊鏈是一種去中心化的數(shù)字記錄系統(tǒng)，令不受信任的交易各方可以共享數(shù)字歷史記錄，并且無需中介即可達成共識。區(qū)塊鏈由一系列帶時間戳且無法篡改的數(shù)據(jù)記錄組成，這些記錄由不屬于任何單一實體的計算機集群管理。這些區(qū)塊中的每個數(shù)據(jù)均使用加密技術(shù)保護并相互綁定。在區(qū)塊鏈中的每個區(qū)塊都包含前一個區(qū)塊的哈希加密值、時間戳和交易數(shù)據(jù)。通過精巧的設(shè)計，區(qū)塊鏈可以抵抗數(shù)據(jù)修改所帶來的交易風險。

在與全球各地的諸多首席經(jīng)驗官（CXO）們進行過多次對話后，我意識到，他們中的許多人對自己關(guān)于區(qū)塊鏈的理解并不完全自信。以下是決策者們在考慮將區(qū)塊鏈應(yīng)用到各自業(yè)務(wù)內(nèi)容時，最常見的一些誤解和陷阱：

1． “區(qū)塊鏈與加密貨幣有關(guān)，尤其是比特幣或以太幣。我們無法將自己業(yè)務(wù)中的加密貨幣內(nèi)部化?！?/p>

這種普遍存在的看法是不正確的。區(qū)塊鏈有多種形式，如公鏈和私鏈，公鏈最著名的例子是比特幣和以太坊，公鏈中的每個人（節(jié)點）享有同等權(quán)益，能夠平等的創(chuàng)建和驗證交易、訪問數(shù)據(jù)以及產(chǎn)生新區(qū)塊。

加密貨幣的流通依賴于“無許可型”公鏈。但公鏈還有其他形式，如“許可型”公鏈，即滿足某些預定義標準的任何人都可以下載協(xié)議并驗證交易，但加入此種區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的各方都需要得到事先許可。

就隱私而言，“許可型”私鏈可能與企業(yè)應(yīng)用程序的相關(guān)性最高。預先選擇并驗證區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的每個節(jié)點或參與者，這一功能通常在聯(lián)盟鏈中實現(xiàn)，并用于需要企業(yè)間協(xié)作的情況。在這一應(yīng)用場景下，加密貨幣和算力挖礦（proof of work，簡稱pow，計算機算力工作證明，用于驗證區(qū)塊）都是無關(guān)緊要的。

例如，企業(yè)可以建立自己的私鏈網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，并在其供應(yīng)商，合作伙伴和客戶之間建立起業(yè)務(wù)合作關(guān)系完成商品的采購和交付。屬于另一個企業(yè)的供應(yīng)商和合作伙伴則無法加入該私鏈。

2． “區(qū)塊鏈是新興技術(shù)，這很酷。出于技術(shù)進步的考慮我們要采用區(qū)塊鏈！”

一些公司純粹出于技術(shù)崇拜而采用區(qū)塊鏈，這正是導致其失敗的原因。區(qū)塊鏈技術(shù)的實施應(yīng)以業(yè)務(wù)產(chǎn)出為主導。軟件和平臺產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)布版本更為先進的產(chǎn)品，并不斷強調(diào)其技術(shù)特點，這助長了科技崇拜的氛圍。實際上，當企業(yè)希望借助區(qū)塊鏈實現(xiàn)以下目標時，公鏈和私鏈都能夠獲得成功：

為終端客戶提供新的體驗；

滿足當前無服務(wù)或服務(wù)不周的客戶需求；

實現(xiàn)全部或部分的去中介化；

通過信任機制的數(shù)據(jù)化，并保留經(jīng)濟活動或材料來源的歷史信息，以減少交易中的不信任。

這四個屬性可以解決當今任何交互形式中的數(shù)百萬個問題，無論是B2B，B2C，P2P，M2P或是M2M。

人們傾向于將私鏈視為平面文件或數(shù)據(jù)庫——換句話說，都是些舊技術(shù)。公鏈使用了很多成熟的技術(shù)組件，例如C ++編程語言（比特幣所使用的語言，于1985年發(fā)明），非對稱加密（于1976年發(fā)明），計算機算力工作量證明（于1993年發(fā)明）和SHA 256哈希加密算法（于2001年發(fā)明）。當這些不同的技術(shù)融合在一起時，最終在2008年誕生了比特幣，并解決了自1980年代初以來計算機科學家們一直希望解決的貨幣應(yīng)用程序中的重復計算問題。

實際上，在當前階段，當其他技術(shù)失效或次優(yōu)時，私鏈技術(shù)需要被用于解決某些棘手的業(yè)務(wù)問題。否則，關(guān)于區(qū)塊鏈的宏偉計劃將會失敗，并阻止人們繼續(xù)使用或探索這一技術(shù)。

3． “要使用區(qū)塊鏈技術(shù)，就需要一個覆蓋全行業(yè)的財團。我們需要等待行業(yè)中的其他人啟動一條新鏈，再加入其中?！?/p>

一個普遍的誤解是，要讓區(qū)塊鏈落地，行業(yè)中的每個人都必須參與其中，形成一個財團。企業(yè)認為，由于區(qū)塊鏈是一個財團，因此需要行業(yè)中的其他人帶頭，啟動新鏈并建立其行之有效的行為準則。一旦這些前期工作完成，企業(yè)就可以加入這個“區(qū)塊鏈財團”。這種看法是不正確的。

根據(jù)我們在全球多個行業(yè)實施區(qū)塊鏈的經(jīng)驗，企業(yè)可以自己啟用私鏈并從中獲得巨大收益。這里的方法是DIY而不是DIFM（Do it for me，為我而做），可以被視為私鏈或微鏈。這些自建鏈對于解決信任鴻溝非常有效，當公司、供應(yīng)商、合作伙伴和客戶之間為了實現(xiàn)共同目標而受到相互影響時，信任鴻溝會進一步拉大。當企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條中涉及到遺留系統(tǒng)和非遺留系統(tǒng)的組合，從而導致信息孤島問題時，這種自建鏈對公司的價值將進一步提高。公司在數(shù)據(jù)及信息協(xié)調(diào)上花費了大量時間和精力，而區(qū)塊鏈技術(shù)可以很好地幫助解決這一問題。這樣，自建鏈可以帶來巨大的協(xié)作效益并實現(xiàn)積極的網(wǎng)絡(luò)效果。

我們已將這些鏈條部署到各種企業(yè)中，以解決業(yè)務(wù)問題，例如：

減少在電子數(shù)據(jù)交換（EDI）上運行的采購訂單故障；

改善涉及多方協(xié)作（企業(yè)團隊、訂單執(zhí)行者、倉儲和其他人員）的客戶訂單的預期到達時間；

跟蹤高精度工具的運動，并在原始設(shè)備制造商及其眾多供應(yīng)商之間實現(xiàn)此類工具的共享；

管理涉及多個利益相關(guān)者的非序列化庫存的正反向物流；

在涉及多個參與者的系統(tǒng)中保護個人可識別信息及其交換，并防止此類信息被用于不正當收益

本質(zhì)上，企業(yè)現(xiàn)在有機會建立和使用自己的區(qū)塊鏈來推動轉(zhuǎn)型，無論是流程管理還是數(shù)字運營都能有所裨益。