如何利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)來打破影視市場的僵局
(文章來源:VR陀螺)
對于VR影視的市場,現(xiàn)階段整個市場還處于一個比較早期的階段,“現(xiàn)在大家說VR電影、做VR電影,但是在這之后,影視創(chuàng)作者要放在哪一個地方,并沒有一個成熟體系和平臺,要放在電影院播放,還是其他?影視圈做網(wǎng)劇,會知道播放平臺是在線上,但是這并不是今天VR行業(yè)的情況,現(xiàn)階段的VR影視產(chǎn)業(yè)鏈并沒有形成。”
而目前,對于行業(yè)來言的利好消息,基本國際上的大型電影節(jié)都有VR單元,如前段時間的威尼斯電影節(jié)、翠貝卡國際電影節(jié)、美國艾美獎、戛納電影節(jié)和柏林電影節(jié)等等。部分電影節(jié),如威尼斯電影節(jié)、艾美獎等對待VR這種新媒介十分看重,威尼斯電影節(jié)甚至將VR設(shè)為主要競賽單元之一,在級別上,與主賽傳統(tǒng)影視競賽單元平等。除了這一些傳統(tǒng)的電影節(jié)之外,現(xiàn)在也開始出現(xiàn)新的專門專注于沉浸式的敘事VR電影節(jié),如國內(nèi)的SIF電影節(jié)等。
那如何讓趨勢,落地變現(xiàn)?? 在這三年的電影節(jié)活動經(jīng)歷中,陳婧姝發(fā)現(xiàn)目前從電影節(jié)上看到的和了解到的跡象更多的是VR創(chuàng)作手段上的進步和影視敘事方式的進步。 然而在參加這些電影節(jié)后發(fā)現(xiàn),創(chuàng)作者們更多的討論是如何分發(fā)、變現(xiàn)的問題。而分發(fā)的環(huán)節(jié)又需要考慮到如何讓更多的觀眾看到,而不是僅僅局限于電影節(jié)的小部分圈內(nèi)觀眾。而這又回到了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題,需要投資到創(chuàng)作,到分發(fā)、發(fā)行、放映每一個環(huán)節(jié)的相輔相成。
VeeR在2016年10月推出了國內(nèi)首款VR視頻分發(fā)平臺“VeeR VR”。在隨后兩年的時間里,VeeR陸續(xù)推出手機版應(yīng)用、創(chuàng)作工具VeeR Experience等產(chǎn)品。據(jù)了解,VeeR VR發(fā)展至今,已吸引超過180個國家的創(chuàng)作者入駐、上傳VR內(nèi)容,成為知名的環(huán)球VR內(nèi)容社區(qū)。而“VeeR VR”也成為被Oculus PC、移動雙平臺、HTC Vive、華為VR、蘋果App Store等平臺的首發(fā)應(yīng)用。
在VeeR的戰(zhàn)略中,在線上主要針對的是家庭娛樂的場景,正如上面說的幾乎每個頭顯硬件的應(yīng)用商店里面,都有VeeR VR。VeeR VR會提供部分免費的內(nèi)容和一些付費的內(nèi)容,與傳統(tǒng)的影視APP一樣,在推廣影視資源的同時,培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣。當(dāng)然,VeeR VR除了充當(dāng)播放器的角色外,還是一個社交平臺,用戶可以在其中分享自己的作品。
然從整個影視資源來看,目前線上的商業(yè)模式只能做點播。據(jù)介紹,整個VR行業(yè)的內(nèi)容、更新頻率和整體的體量還沒有大到可以支撐,例如付費會員這樣的形式。而這也是,VeeR認為,線下比線上機會更大的主要原因。而在線下的布局,便是VR影院。從2016年到現(xiàn)在,其實在市面上已經(jīng)有不少的線下VR影院的形式,而這個時候在來布局線下,是否會遇到阻礙?
在現(xiàn)場的影視體驗中發(fā)現(xiàn),VeeR已經(jīng)實現(xiàn)從票務(wù)到播控到最后的反饋系統(tǒng)的一整套服務(wù),包括管理員和自助的模式,所以基本上就是用戶過去掃一個碼就可以在手機上去選片,支付完了之后戴上眼鏡就可以。當(dāng)然,如果將VR影視和傳統(tǒng)影視進行對比,那么在差距上仍然是望塵莫及。所以VR現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)并不是僅僅是VR技術(shù)成熟度,而是它如何在每個發(fā)展階段,找到與之匹配的娛樂場景。
傳統(tǒng)的商圈,比如說在上海中心等,便是一個很好的結(jié)合點,這在多年的VR線下娛樂落地上已經(jīng)很好的驗證了這一點,在場景、觀眾和內(nèi)容的匹配都能夠較好的實現(xiàn),這與室內(nèi)樂園、親子樂園是一樣的道理。當(dāng)前的線下觀眾其實90%都是新的VR用戶,而且非常多元,從小朋友到年輕人到老年人。如果要面向大眾這樣非常多元的用戶群,那么內(nèi)容形式就得非常簡單的,容易大規(guī)模復(fù)制和分發(fā)。
25-35歲的人群,這類群體有自己的獨立收入,同互聯(lián)網(wǎng)一同成長的這一代對新事物會非常地接受,也愿意為這樣的新體驗去付費。親子活動,VR對非常容易吸引小孩子的注意,而現(xiàn)在家長也非常愿意為小朋友去付費、去體驗這種新的內(nèi)容。但正如上面所提到的,現(xiàn)階段能覆蓋整體VR早期用戶的內(nèi)容作品不多。陳婧姝表示,Veer從今年開始就在探索VR影視孵化這條道路,在去年8月,VeeR在北京召開首屆全球創(chuàng)作者大會。
而傳統(tǒng)的影視拍攝者的大部分直覺都是錯的,在傳統(tǒng)電影中有很多鏡頭語言中是基于畫框的概念,而VR就是要打破這個畫框。VR是一個新的媒體形式,所以很多傳統(tǒng)的導(dǎo)演是需要再去加上一些新的思維方式的,這里只是舉幾個例子,比如說一種迭代的思維、空間的思維,因為它不再是以鏡頭為單位的,是以空間場景為單位,以及用戶體驗。而最好的方法就是讓創(chuàng)作者體驗足夠多的VR內(nèi)容,并了解受眾的觀影需求。
而在今年,我們不難發(fā)現(xiàn)運營商也開始投入更多的精力和資金在尋求VR影視內(nèi)容的合作上,在合作的服務(wù)分成模式上,我們也看到了新的可能性。
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