也許Dunkin‘應該改變它的口號，讓它在區(qū)塊鏈上運行。明年年初，該公司將利用來自iPow的區(qū)塊鏈技術，讓觀看過商業(yè)廣告的電視觀眾可以在網(wǎng)上輸入密碼，以獲得折扣和獎品。除了建立一個忙碌而忠誠的粉絲群，鄧肯希望區(qū)塊鏈可以改善其媒體支出，因為科技可以給營銷人員提供一個更具體的跟蹤方式以追蹤誰是基于代幣的廣告。

Dunkin’并不是唯一一個在區(qū)塊鏈技術領域躍躍欲試的品牌。美國運通、Anheuser-Busch InBev，甚至在IBM的幫助下的布魯克林的一家咖啡公司都已經(jīng)涉足了區(qū)塊鏈。Horizon和Fox等機構和電視網(wǎng)絡已經(jīng)與iPowow簽署了非綁定意向書（盡管一些被iPowow吹捧的公司并不打算在近期內(nèi)進行測試）以確定其區(qū)塊鏈應用。各種行業(yè)的CMO正在加入旨在探索和建立區(qū)塊鏈標準的理事會和財團。

盡管在幾乎所有行業(yè)中，區(qū)塊鏈技術的使用都是新的，但測試頻率的增加正被視為初創(chuàng)企業(yè)吹噓其技術的一種方式，支持這些技術的時間足夠長，讓更多猶豫不決的玩家可以參與進來。（幾個月前，在一次區(qū)塊鏈晚宴上，一位初創(chuàng)公司創(chuàng)始人表示，他擔心如果沒有足夠的“買進”，這種做法可能會被視為“霧件”。）希望能夠探索從廣告的透明度，物流到會員的利益的區(qū)塊鏈技術的各種用途。例如，在過去的兩周里，法國連鎖雜貨店家樂福宣布計劃使用IBM的區(qū)塊鏈來追蹤食品出貨量，福布斯成為第一個測試塊鏈寫作故事的主要出版商。

除了試點項目，其他區(qū)塊鏈公司也一直在創(chuàng)建一些組織，旨在通過對話和教育來培育新興的空間作為獲得吸引力的一種手段來吸引關鍵品牌及其營銷人員。移動營銷平臺Kiip創(chuàng)建了一個執(zhí)行區(qū)塊鏈理事會——一個有志于在創(chuàng)建該技術的公司之外探索該技術的品牌和機構團體。該委員會計劃一年開兩次會，目前已經(jīng)有了幾個大公司參與，包括卡夫亨氏的首席技術官和歐萊雅的媒體負責人。

按照劇本行事

教育一個行業(yè)是銷售該技術的公司和有興趣使用它的公司所面臨的挑戰(zhàn)的一部分。然而，那些從混亂中獲益的玩家發(fā)現(xiàn)很容易被誤導。他們所需要做的就是遵循以前改變行業(yè)技術的策略：社交平臺和計劃購買。

Kiip首席執(zhí)行官Brian Wong說：“即使在移動平臺的早期階段，你也不得不做一些免費測試——人們無法理解你的服務內(nèi)容和你應該注意的問題?！薄半S著時間的推移，當你有足夠多的用例時，你就會有一種信任感。”

雖然品牌越來越渴望測試，但廣告業(yè)的感覺卻更為復雜。根據(jù)廣告商Perceptions and Kochava的一項調查，七分之一的人相信區(qū)塊鏈技術“很有可能”會解決他們的效率和透明度問題，而40%的人認為“不太可能”或“根本不可能”。與此同時，41%的受訪者表示，他們確實計劃在未來兩年內(nèi)實施某種區(qū)塊鏈技術。

杜克大學（Duke University）金融學教授 Campbell Harvey認為，在營銷行業(yè)使用區(qū)塊鏈技術的情況在過去幾年一直沒有得到充分的宣傳，部分原因是人們對區(qū)塊鏈技術是否與波動不定的加密貨幣市場有關感到困惑。即使開始的速度很慢，他還是建議公司現(xiàn)在制定一個戰(zhàn)略，甚至指定某人作為“區(qū)塊鏈沙皇”來領導組織內(nèi)部的培訓活動。

Harvey 說：“等待和觀望是一種危險的策略，” “等著等著你可能就退出了?！?/p>

來源：挖鏈網(wǎng)