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[導讀] 如今,隨著自動化需求的加速釋放,人口紅利因素的日益衰退,以及“機器換人”價值的愈發(fā)凸顯,各國機器人都已經迎來了十分迅猛的發(fā)展,我國自然也不例外。 據8月26日發(fā)布的《中國機器人

如今,隨著自動化需求的加速釋放,人口紅利因素的日益衰退,以及“機器換人”價值的愈發(fā)凸顯,各國機器人都已經迎來了十分迅猛的發(fā)展,我國自然也不例外。

據8月26日發(fā)布的《中國機器人產業(yè)發(fā)展報告(2019)》顯示,2019年我國依然是全球最大的工業(yè)機器人應用市場,份額約占全球的三分之一,這一成績已經延續(xù)到了第7年。

同時,預計今年我國機器人市場規(guī)模將達到86.8億美元,5年年均增長率接近21%。在政策、企業(yè)、資金等因素的共同推動下,產業(yè)發(fā)展正呈現出高需求、快增長、大規(guī)模的狀態(tài),整體形勢一片大好。

不過盡管如此,在市場高度繁榮、產業(yè)快速成長的背后,我國工業(yè)機器人發(fā)展暴露的問題和短板同樣不少。其中就包括人才缺口的越拉越大。

產業(yè)發(fā)展人才痛點突出

目前,人才問題已經成為阻礙我國機器人產業(yè)前進的關鍵問題,其主要表現為一方面人才數量供給不了產業(yè)發(fā)展所需求的數量;另一方面人才質量也滿足不了產業(yè)發(fā)展所需要的質量。除此之外,人才增長速度也遠遠跟不上產業(yè)的高速增長。

這一問題早在幾年前就開始出現,并深深困擾整個行業(yè)。

自2013年以來,我國機器人本體銷量從3萬多臺猛增到了接近10萬臺,其每增加一臺就多創(chuàng)造了3.6個崗位,也就是新增了3.6個崗位需求。與此同時,從2015年到2017年,國內機器人企業(yè)數量從不到1000家迅速增至了10000家以上,對于專業(yè)人才的需求也是陡然上升。

而相比于機器人市場發(fā)展的速度和企業(yè)出現的速度,我國已有的人才儲備量和人才培養(yǎng)速度都遠遠無法滿足,因此瞬間便產生了將近百萬的人才缺口。在這個缺口中,研發(fā)工程師、系統設計與應用工程師、調試工程師、操作及維護人員等普遍成為了重點稀缺對象。

根據2017年政府發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》,2020年我國機器人產業(yè)人才缺口預計達到300萬,2025年將擴大到450萬,也就是說人才問題形勢非常嚴峻。未來,如果我國無法從人才數量、質量和增長速率上做出提升,可能機器人產業(yè)的發(fā)展將不容樂觀。

搶人模式不如自我培養(yǎng)

那么,面對如此嚴峻的人才形式,我國機器人產業(yè)都是如何維持發(fā)展的呢?企業(yè)們又是如何破解人才難題的呢?

在產業(yè)發(fā)展的初期,由于企業(yè)對人才及人才專業(yè)性的需求度和依賴度較高,因此普遍采用國外引進或者相互挖角的方式填補人才空洞,由此催發(fā)了激烈無比的“搶人大戰(zhàn)”。但這種方式治標不治本,只能解決企業(yè)發(fā)展的燃眉之急,卻無法維持長期的穩(wěn)定供給,且需要企業(yè)付出的成本也過大,所以并非上上之舉。

而隨著國內發(fā)展的日趨穩(wěn)定,企業(yè)競爭的愈發(fā)健康,如今“搶人大戰(zhàn)”已經漸趨平靜,取而代之的是企業(yè)自我培養(yǎng)。目前,以哈工大、庫卡等為代表的機器人企業(yè),已經與國內高校、科研機構和培訓機構等進行合作,共同打造了機器人教育培訓基地,通過產教研的融合發(fā)展,建立起持續(xù)、穩(wěn)定的人才培養(yǎng)和供給機制。

相比于搶人大戰(zhàn),企業(yè)自我培養(yǎng)更加能夠抓到自身應用的人才需求點,同時能夠長期穩(wěn)定的輸出和儲備。搶人大戰(zhàn)并不會對行業(yè)整體人才的發(fā)展有所幫助,但企業(yè)自我培養(yǎng)卻能夠增加行業(yè)的人才數量和質量,因此看起來要有效很多。

不過,在成長周期、培養(yǎng)資金等方面,企業(yè)自己進行人才培養(yǎng)確實也存在一定劣勢,這或許還需要通過人才引進的方式來進行彌補。換句話說,未來企業(yè)一邊引進國外優(yōu)秀人才,一邊堅持自我人才培養(yǎng),兩者相互結合應用自育為主引進為輔,或許才是解決行業(yè)人才問題的有效之道。

人才養(yǎng)成需各主體發(fā)力

當然,產業(yè)人才的培養(yǎng)也不能單靠企業(yè)自身,更需要政府、高校甚至民眾的同力同心、一致努力。

對于政府來說,需要更多的給予人才問題重視和關注,將人才問題的解決上升到政策層面,通過政策對人才培養(yǎng)的鼓勵、支持和引導,為產業(yè)人才發(fā)展指向保航。具體來說,目前我國機器人教育和培訓面臨著基礎設施薄弱、師資力量稀缺、教育內容匱乏等多種問題,這些問題的解決都必須政府的出面和注力。

對于高校來說,則要緊跟市場發(fā)展需求和國家政策號召,加快加深相關專業(yè)開設,不斷完善教育體系和挑戰(zhàn)人才培養(yǎng)側重,通過與企業(yè)的深入交流,讓高校人才能夠接軌行業(yè)、接軌時代。作為人才培養(yǎng)的主力軍和排頭兵,高校的作用和價值非常重大,只有高校做出了真正的努力和調整,人才培養(yǎng)才能真正步入正軌。

此外對于普通大眾來說,需要積極的參與到機器人行業(yè)建設當中,這既需要政府的普及、帶動作用,也需要大家的責任感、意識感和激情發(fā)揮。當前,政府已經將機器人相關職業(yè)列為了新職業(yè)之一,賦予了職業(yè)正規(guī)性和權威性。那人們是否愿意踴躍參與到其中去呢?這也是決定我國人才培養(yǎng)效果的一個重要因素。

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