近日，一段中國聯(lián)通董事長王曉初在公司中期業(yè)績發(fā)布會的視頻講話內(nèi)容不脛而走，“未來中國聯(lián)通或?qū)⒉粫谒械胤竭M(jìn)行5G建設(shè)，目前中國聯(lián)通正與中國電信和中國移動謀求合作?！庇纱?，“5G合建”話題成為當(dāng)下熱門，引發(fā)了全網(wǎng)熱烈討論。

筆者認(rèn)為，第一，與中國電信“共建共享，各自經(jīng)營”的合作話術(shù)聽上去不錯，但如何劃分部署區(qū)域與責(zé)任限定，存在太多不確定因素，畢竟誰也不愿意讓自己的核心區(qū)域“失控”；第二，無論中國聯(lián)通還是中國電信，想要自建5G網(wǎng)絡(luò)都需要巨大付出，特別是實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)地區(qū)的5G連續(xù)覆蓋，以目前兩家財力情況來看無法承擔(dān)，但中國聯(lián)通與中國移動尋求漫游模式合作也并非上策，這相當(dāng)于“替人打工”，也意味著在未來的市場競爭中將再無還手之力；第三，個人業(yè)務(wù)增長觸頂，整體業(yè)績普遍放緩讓運(yùn)營商不得不“捂緊錢袋子”，再加上5G應(yīng)用場景和商業(yè)變現(xiàn)能力的不確定性，運(yùn)營商對于5G建設(shè)“想說愛你不容易”；第四，國家社會對5G熱情高漲，但地方政府多半是“吶喊聲大于行動”，浩大的5G工程量都壓在三大運(yùn)營商身上并不現(xiàn)實(shí)，行業(yè)集體應(yīng)“喊話”監(jiān)管層，盡快拿出切實(shí)可行的操作方案。

坦白而言，從行業(yè)競爭的角度，讓三家運(yùn)營商從競爭對手變成合作伙伴，這樣的身份切換并不容易。目前，中國移動的財務(wù)狀況還算穩(wěn)健，且確實(shí)在為5G發(fā)力——在年初規(guī)劃5G資本開支的基礎(chǔ)上追加160億元，總投資額達(dá)到250億元。

而在最新公布的半年財報中，中國移動上半年?duì)I收實(shí)現(xiàn)3894億元，同比下降了0.6%，但業(yè)務(wù)收入的總體基數(shù)較大，相當(dāng)于其他兩家營收之和，因此在三家中扛起5G大旗的希望也最大。

從如此不惜利潤、強(qiáng)勢開建5G的節(jié)奏可以看出，中國移動對于5G的堅(jiān)定信念和對于遠(yuǎn)期目標(biāo)的志在必得。因此，讓已經(jīng)取得市場先發(fā)優(yōu)勢的中國移動，敞開懷抱與其他兩家運(yùn)營商“共建共享”，談何容易！

不過，5G的意義只是行業(yè)之間的競爭籌碼嗎？答案顯然不是，5G作為全新一代的移動通信技術(shù)，是信息通信行業(yè)劃時代的變革力量，是保證國家競爭力的關(guān)鍵決定因素，是全球競爭科技強(qiáng)國的重要賽道。

5G的重要性，從美國強(qiáng)勢阻擊中國通信企業(yè)正常發(fā)展的行徑中就可看出端倪。先是中興被制裁，后有華為被拉進(jìn)禁售“黑名單”，美方的種種行為都在表明，美國正在動用政治手段打擊我國的5G領(lǐng)先企業(yè)，這一系列違反市場經(jīng)濟(jì)自由競爭原則的手段背后，其實(shí)就是在打壓中國企業(yè)在5G領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

所以，在如此嚴(yán)峻的國際競爭壓力下，5G已經(jīng)不再是行業(yè)內(nèi)的事情，如何盡快加快中國5G商用進(jìn)程，醞釀成熟的5G產(chǎn)業(yè)市場，讓中國成為全球孵化5G應(yīng)用和商業(yè)模式的最佳市場環(huán)境，才是當(dāng)下通信人把脈5G的核心要義。

當(dāng)然，這一番“5G國家論”絕不是搶占道德的制高點(diǎn)“俯瞰眾生”，而是筆者認(rèn)為，當(dāng)面對著嚴(yán)峻的國際競爭強(qiáng)壓，國內(nèi)三大運(yùn)營商之間的行業(yè)競爭都屬于“人民內(nèi)部矛盾”，并非根本性矛盾。當(dāng)務(wù)之急是如何做大做強(qiáng)國內(nèi)的5G市場，如何將中國5G產(chǎn)業(yè)鏈“扶上馬，送一程”，如果從這一角度出發(fā)，回頭再看5G合建，確是加快5G進(jìn)程的戰(zhàn)略關(guān)鍵一步，更何況還能夠避免重復(fù)建設(shè)和緩解運(yùn)營商壓力，由此5G合建勢在必行。