在市場(chǎng)體量的吸引下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇進(jìn)駐智能家居市場(chǎng)。CPS中安網(wǎng)了解到，目前智能家居市場(chǎng)中企業(yè)主要可以分為叁類(lèi)，一是傳統(tǒng)家電制造商，二是安防企業(yè)，叁是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。具體來(lái)看，近幾年海爾、美的、TCL等為典型代表的傳統(tǒng)家電制造商，逐漸開(kāi)始擁抱5G、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，不斷加深在智能家居領(lǐng)域的布局，推出多種智能家電產(chǎn)品。

以海爾為例，2019年7月初在廣州建博會(huì)，海爾發(fā)布御·S70智能門(mén)鎖引發(fā)行業(yè)及消費(fèi)者廣泛關(guān)注。根據(jù)海爾2018年及2019年第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，智慧家庭用戶(hù)突破1000萬(wàn)，家庭場(chǎng)景定制超10000，智慧產(chǎn)品覆蓋4000+型號(hào)。這背后，源于其入局時(shí)間早、落地規(guī)劃全面等優(yōu)勢(shì)。

不同于傳統(tǒng)家電制造商的智能化轉(zhuǎn)型，安防企業(yè)進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)可以分為兩種，一種是拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大品牌影響力，例如?？灯煜律钇放莆炇c大華旗下生活品牌樂(lè)橙；另一種則是鞏固市場(chǎng)份額與客戶(hù)關(guān)系，例如在樓宇對(duì)講領(lǐng)域深耕多年的冠林、狄耐克、立林等企業(yè)。

以?？禐槔?，其于2013年成立螢石品牌，專(zhuān)注于消費(fèi)市場(chǎng)。從攝像頭、智能門(mén)鎖等智能單品及套裝，逐漸進(jìn)化到以視頻技術(shù)為核心的全屋智能系統(tǒng)；同時(shí)，利用硬件設(shè)備、螢石云平臺(tái)以及螢石視頻APP叁大業(yè)務(wù)構(gòu)成智能家居的使用閉環(huán)。

BAT、小米、等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局智能家居領(lǐng)域也在意料之中。因互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式和盈利空間是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的，而智能家居市場(chǎng)家庭物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)擁有龐大的數(shù)據(jù)群，是互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局此的重要因素。據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以智能語(yǔ)音作為切入點(diǎn)，來(lái)?yè)屨几哳l消費(fèi)的入口；同時(shí)，構(gòu)建智能生活平臺(tái)系統(tǒng)，設(shè)備之間互聯(lián)互通、協(xié)同工作，從而提供完整的場(chǎng)景化智能服務(wù)。

各企業(yè)不約而同的進(jìn)駐，讓智能家居市場(chǎng)開(kāi)始逐漸升溫。但囿于各家布局時(shí)間尚短，且市場(chǎng)應(yīng)用情況不佳，智能家居行業(yè)還尚未形成頭部品牌。但不可否認(rèn)的是，各玩家逐漸開(kāi)始重視智能家居市場(chǎng)開(kāi)拓，試圖從中分一杯羹。為了解智能家居市場(chǎng)中企業(yè)各自?xún)?yōu)劣勢(shì)，CPS中安網(wǎng)帶著疑問(wèn)對(duì)各廠家展開(kāi)調(diào)研，來(lái)解讀大家的疑惑。

傳統(tǒng)家電制造商智能化轉(zhuǎn)型擁有叁大天然優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)家電制造商更懂產(chǎn)品，不論是從產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、零件制造、零件組裝技術(shù)萬(wàn)面都具有過(guò)硬的質(zhì)量保證。傳統(tǒng)家電制造商有更穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，主要以線下銷(xiāo)售為主，這讓傳統(tǒng)家電制造商擁有了更多、更廣的用戶(hù)體驗(yàn)群體。傳統(tǒng)家電擁有良好的產(chǎn)業(yè)圈，可以憑借產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)打通橫向的產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統(tǒng)家電產(chǎn)品向互聯(lián)網(wǎng)方向延伸，以本身具備的產(chǎn)業(yè)圈基礎(chǔ)、產(chǎn)品技術(shù)，協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，打造智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

漢王科技副總裁黃磊表示：“傳統(tǒng)家電商的產(chǎn)品、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較完善；同時(shí)，人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略思想已經(jīng)深入傳統(tǒng)行業(yè)中，傳統(tǒng)家電業(yè)也自然具備了互聯(lián)網(wǎng)精神?！钡C上所言，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)在于家用電器設(shè)備的生產(chǎn)制作，而不是“智能”。首先，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，收集數(shù)據(jù)的手段有限，在軟件應(yīng)用開(kāi)發(fā)方面遜于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在產(chǎn)品升級(jí)和推廣方面略顯不足。

其次，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要依靠大批量生產(chǎn)制造產(chǎn)生盈利，而現(xiàn)階段智能化升級(jí)只能作為業(yè)務(wù)拓展的一部分，因此傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的智能產(chǎn)品主要以冰箱、電視、空調(diào)等塬有產(chǎn)品的升級(jí)，還未向其他智能家居設(shè)備延伸，尚未擺脫智能家電的局限和束縛。相比傳統(tǒng)家電制造企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在品牌推廣有著先天優(yōu)勢(shì)。

在用戶(hù)層面上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有的用戶(hù)基數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)家電制造商和安防企業(yè)。相比后兩者而言，行業(yè)性質(zhì)決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在C端市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭能夠抓住文案營(yíng)銷(xiāo)策略，迅速創(chuàng)造極高的市場(chǎng)關(guān)注度，從而將產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更偏向于通過(guò)智能家居入口搭建全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建智能家居生態(tài)，獲取新的流量入口。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，硬件產(chǎn)品并不是他們的唯一盈利手段。他們既可以選擇直接向廠商銷(xiāo)售產(chǎn)品、技術(shù)、和服務(wù)，也可以選擇利用海量的終端用戶(hù)數(shù)據(jù)，提供面向消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)或者面向企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)。比如幫助企業(yè)對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行精準(zhǔn)投放營(yíng)銷(xiāo)信息，取得最大化的營(yíng)銷(xiāo)效果。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能家居中的盈利手段并不是單純依靠產(chǎn)品，例如百度智能音箱，更多的是通過(guò)產(chǎn)品背后的內(nèi)容來(lái)產(chǎn)生盈利?！庇w拓市場(chǎng)總監(jiān)馬金說(shuō)。

雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在流量變現(xiàn)和品牌推廣方面更得心應(yīng)手，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有能力生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的智能硬件，它需要專(zhuān)業(yè)的硬件生產(chǎn)商做好智能硬件創(chuàng)意落地。調(diào)查顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更專(zhuān)注于優(yōu)化智能家居的終端，在制造方面則選擇與傳統(tǒng)家電企業(yè)合作，以達(dá)到資源的最大化。“跨界合作”成為智能家居產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。