在過(guò)去的幾年里，關(guān)于加密貨幣的討論已經(jīng)發(fā)展成了一場(chǎng)宗教辯論的基調(diào)，人們要么認(rèn)為自己是福音傳道者，要么是懷疑論者，要么是極大化主義者，要么是極簡(jiǎn)主義者。

向其中一邊傾斜的是那些極大化主義者——風(fēng)險(xiǎn)資本家和區(qū)塊鏈行業(yè)影響者Tim Draper等認(rèn)為，比特幣的全球影響力將超過(guò)鐵器時(shí)代、文藝復(fù)興或工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)發(fā)展。

與之相對(duì)的是極簡(jiǎn)主義者，前世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)得主Joseph STIglitz等知名人士認(rèn)為應(yīng)該取締這種加密貨幣，而且它“沒(méi)有任何社會(huì)用途”，Omaha的甲骨文，成功的投資者沃倫巴菲特，也屬于這個(gè)極簡(jiǎn)派陣營(yíng)，他們預(yù)言比特幣“將有一個(gè)糟糕的結(jié)局”，它是“老鼠毒方。”

自比特幣問(wèn)世以來(lái)，極大化主義者和極簡(jiǎn)主義者之間的爭(zhēng)論已經(jīng)定義了加密貨幣空間。十年后，時(shí)間表明，雙方的極端分子都錯(cuò)了。比特幣不會(huì)取代法定貨幣，但它也不會(huì)消失。

盡管對(duì)加密貨幣“全有或全無(wú)”的態(tài)度往往源于謬誤、一廂情愿和無(wú)知，但它們已經(jīng)滲透到了討論中，阻礙了其他技術(shù)的發(fā)展。最重要的是，對(duì)加密技術(shù)的懷疑阻礙了對(duì)其基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)的廣泛投資，即使這種平臺(tái)用于非加密貨幣行業(yè)。

例如，Gartner 2018年的CIO調(diào)查顯示，只有1%的CIO參與了任何形式的區(qū)塊鏈采用，77%的人表示，他們的組織對(duì)這種技術(shù)沒(méi)有興趣。盡管CIO沒(méi)有參與，但在《財(cái)富》百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，82%的企業(yè)要么探索、實(shí)施了區(qū)塊鏈，要么投資了區(qū)塊鏈。

我們把區(qū)塊鏈和現(xiàn)有軟件集成得越早，我們就能越快地促進(jìn)它的采用，并將它的許多優(yōu)勢(shì)傳播到世界各地。要做到這一點(diǎn)，我們需要把自己定位為一個(gè)采取中間立場(chǎng)的區(qū)塊鏈理性主義者，而不是極簡(jiǎn)主義者或極大化主義者。

共存的情況

區(qū)塊鏈最大主義者認(rèn)為，所有基于分類(lèi)賬的交易，甚至互聯(lián)網(wǎng)本身，都將很快被去中心化。但是集中式軟件解決方案不會(huì)有任何進(jìn)展。首先，它們代表了企業(yè)的巨額資本投資：僅沃爾瑪在2015年在信息技術(shù)上就投入了105億美元。企業(yè)不太可能為了一項(xiàng)未經(jīng)測(cè)試的技術(shù)而放棄此類(lèi)投資。

此外，建立集中式網(wǎng)絡(luò)解決方案比去中心化區(qū)塊鏈解決方案更容易——部分原因是有更多的可用人才。目前世界上大約有2300萬(wàn)個(gè)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)人員，但在美國(guó)只有大約17.4萬(wàn)個(gè)區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)人員。人才短缺阻礙了區(qū)塊鏈的成長(zhǎng)，教條式地堅(jiān)持“純粹的”區(qū)塊鏈解決方案只會(huì)使問(wèn)題惡化。我們需要向更多的人開(kāi)放發(fā)展，以促進(jìn)區(qū)塊鏈成長(zhǎng)。事實(shí)上，全世界都渴望著區(qū)塊鏈人才。自2017年以來(lái)，對(duì)具備這方面專(zhuān)長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)者的需求增長(zhǎng)了700%以上。

極大化主義者還需要認(rèn)識(shí)到區(qū)塊鏈有時(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，而且并非在任何情況下都是必要的。它可以有效地創(chuàng)建一個(gè)安全的、不可更改的分類(lèi)帳，使那些不一定信任對(duì)方的各方能夠安全地進(jìn)行交易。然而，許多企業(yè)認(rèn)為區(qū)塊鏈會(huì)增加其內(nèi)部或私有系統(tǒng)的暴露程度和可見(jiàn)性。相反，他們更喜歡保持隱私。

在獲得信任并且記錄是私有的情況下，區(qū)塊鏈不是必要的，遺留應(yīng)用程序?qū)⒗^續(xù)工作。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)去中心化區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的特定用例時(shí)，這些應(yīng)用程序仍然需要能夠與現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行交互。區(qū)塊鏈將是一個(gè)更大圖景的一部分。

與此同時(shí)，極簡(jiǎn)主義者已經(jīng)不經(jīng)意地加入了區(qū)塊鏈俱樂(lè)部。例如，在2018年，美國(guó)和加拿大鐵路英國(guó)國(guó)家鐵路局（BNSF）成為交通聯(lián)盟區(qū)塊鏈的最新成員。值得注意的主要原因是，這條鐵路由伯克希爾哈撒韋控股公司（Berkshire Hathaway）所有，極簡(jiǎn)主義者巴菲特?fù)?dān)任董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。10年后，用戶(hù)甚至可能不知道他們什么時(shí)候使用的應(yīng)用程序是構(gòu)建在區(qū)塊鏈上的，就像他們不知道他們的電子郵件客戶(hù)端使用SMTP一樣。

我們要建立的區(qū)塊鏈理性世界是一個(gè)集中式軟件和去中心化的分類(lèi)賬高效共存的世界。這即使不是極大化主義者所預(yù)期的那樣，它也仍是一個(gè)顛復(fù)性的變化。

將區(qū)塊鏈帶給大眾

承認(rèn)妥協(xié)是區(qū)塊鏈的未來(lái)邁出的不錯(cuò)的第一步。但是創(chuàng)建允許更多開(kāi)發(fā)人員嘗試區(qū)塊鏈技術(shù)的界面。我們需要為區(qū)塊鏈做的事情，就像Twilio對(duì)電信業(yè)所做的那樣，以及Plaid為銀行業(yè)所做的那樣：讓開(kāi)發(fā)人員能夠輕松地連接到區(qū)塊鏈應(yīng)用程序之上并在上面構(gòu)建。開(kāi)發(fā)人員不應(yīng)該需要理解塊鏈的內(nèi)部工作原理，就像我們不應(yīng)該期望人們?yōu)榱碎_(kāi)車(chē)而組裝引擎一樣。

在區(qū)塊鏈領(lǐng)域有大量令人興奮的工作正在進(jìn)行，而且?guī)缀跛羞@些工作都將通過(guò)使區(qū)塊鏈適合更多的組織使用而拓寬區(qū)塊鏈的使用范圍。通過(guò)開(kāi)發(fā)工作證明的替代方案，區(qū)塊鏈作為驗(yàn)證交易的一種手段，已經(jīng)取得了重大突破。雖然一些純粹主義者反對(duì)這種改變比特幣的原始方案，但它在提高區(qū)塊鏈能源效率方面已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。

雜化區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)允許不同程度的去中心化，人們對(duì)這種結(jié)構(gòu)越來(lái)越感興趣，這進(jìn)一步證明了理性主義方法正在獲得動(dòng)力。在未來(lái)，組織將不必在完全集中的或去中心化的平臺(tái)之間選擇，或者在完全不可信的或可信任的環(huán)境之間進(jìn)行選擇。很簡(jiǎn)單，協(xié)作是區(qū)塊鏈的未來(lái)。

這個(gè)世界不會(huì)在一夜之間轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)塊鏈；資源、人力和公眾信任還沒(méi)有到位。通過(guò)讓開(kāi)發(fā)者、企業(yè)和最終用戶(hù)更容易訪問(wèn)區(qū)塊鏈，這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)將根植于理性，更具吸引力，因此人們將渴望加入。