來自全球21個(gè)國家的56家區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司共同簽署了紐約共識，這些企業(yè)基本上涵蓋了全球各主要的區(qū)塊鏈公司，在社區(qū)內(nèi)獲得了廣泛的支持。紐約共識結(jié)束了長達(dá)三年的比特幣擴(kuò)容之爭，為比特幣未來的發(fā)展鋪平了道路，是比特幣發(fā)展進(jìn)程中的一重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，把比特幣從瀕臨死亡的邊緣拯救了過來！

在比特幣的早期階段，比特幣的創(chuàng)始人中本聰就已經(jīng)看到比特幣在未來將需要進(jìn)行擴(kuò)容，也制定了一個(gè)擴(kuò)容路線圖。比特幣交易擁堵問題在2013年正式暴漏了出來，加文等人四處游走，積極推動(dòng)比特幣進(jìn)行擴(kuò)容，但四處碰壁。最后，被BS公司聘用比特幣開發(fā)者排擠出局。當(dāng)然，加文也被稱之為慈善的獨(dú)裁者。加文等人被趕走以后，core開發(fā)組越來越不懂的合作，高智商低情商徹底的被暴漏出來，在BS公司強(qiáng)大資金支持下全面與社區(qū)為敵，拒絕合作，拒絕談判，堅(jiān)持己見，不作出一點(diǎn)妥協(xié)。

在core開發(fā)組拒絕尊重香港共識以后，社區(qū)徹底對core開發(fā)組失去了信心，出現(xiàn)了諸多的比特幣開發(fā)團(tuán)隊(duì)和擴(kuò)容解決方案，例如，延展性區(qū)塊、比特幣無限（BU）等等。其中，社區(qū)內(nèi)對BU的呼聲越來越高，獲得了全網(wǎng)40%的算力支持，而core開發(fā)組堅(jiān)持的隔離驗(yàn)證（SegWit）僅僅獲得了全網(wǎng)30%的算力支持，另外有30%的算力沒有投票。一時(shí)間，BU的風(fēng)頭蓋過了隔離驗(yàn)證，硬分叉占據(jù)了上風(fēng)，雙方互不相讓，比特幣分裂或許只是時(shí)間的問題。

而core開發(fā)組堅(jiān)持的“費(fèi)用市場”荒謬?yán)碚摫槐忍貛攀袌霾粩鄶U(kuò)大，比特幣網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用瘋漲的現(xiàn)實(shí)擊碎。Core開發(fā)組支持者堅(jiān)持“滿而未堵”理論更是成為了社區(qū)的一個(gè)笑話。

人們看到比特幣社區(qū)的分裂，以太坊、瑞波幣等競爭幣的發(fā)展壯大，在不斷的威脅著比特幣的市場霸主地位，社區(qū)成員無不痛心疾首，呼吁比特幣擴(kuò)容之爭的雙方停止對抗，盡快達(dá)成共識。最終，經(jīng)過Barry Silbert的四處奔走呼吁，社區(qū)內(nèi)的領(lǐng)頭羊們終于聚集到了紐約，最終達(dá)成了紐約共識（隔離驗(yàn)證+2M），會議的主辦方曾三次邀請core開發(fā)組參加，但core開發(fā)組拒絕派出代表參加。

隔離驗(yàn)證和2M擴(kuò)容是同時(shí)被鎖定的，滿足了比特幣擴(kuò)容之爭各方的利益需求，給社區(qū)吃了一個(gè)定心丸，也是截止到目前為止獲得最廣泛支持的方案，更是目前最有希望落地的擴(kuò)容執(zhí)行方案，Segwit2x工作組已經(jīng)開始負(fù)責(zé)落實(shí)比特幣紐約共識代碼，比特幣核心開發(fā)者Jeff Garzik參與了其中，并貢獻(xiàn)了大部分代碼。在保證比特幣區(qū)塊1M擴(kuò)大到2M的前提下激活隔離驗(yàn)證是非常容易被社區(qū)接受的，硬分叉將會采用重放攻擊保護(hù)模塊，這更有利于防止比特幣交易所比特幣的丟失，門頭溝事件將會成為歷史，不會被重演。

紐約共識驗(yàn)證了社區(qū)大部分企業(yè)還是強(qiáng)烈要求主鏈擴(kuò)容的，主鏈擴(kuò)容2M人心向背，大勢所趨;Core開發(fā)組不可取代的神話破滅，沒有core開發(fā)組的支持，社區(qū)依舊可以達(dá)成共識;紐約共識也為未來比特幣軟件的升級提供了一個(gè)可借鑒的范例;社區(qū)不存在領(lǐng)袖，阻礙比特幣發(fā)展就會被拋棄，之前支持core開發(fā)組的礦池和交易所反水支持紐約共識就是最好的例子。