最近，暴風(fēng)集團(tuán)的日子很不好過。根據(jù)披露的消息，暴風(fēng)集團(tuán)因勞動人事糾紛再次被列入被執(zhí)行人名單，且暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)際控制人馮鑫也被法院限制消費(fèi)。盡管此后暴風(fēng)集團(tuán)進(jìn)行公開回應(yīng)稱“法院已刪除公司的失信信息”，但該公司近年境遇不佳仍是不爭事實(shí)。暴風(fēng)集團(tuán)近兩年的業(yè)績都不樂觀，2018年甚至虧損超10億元。榮光不再的暴風(fēng)集團(tuán)，未來究竟還能否翻盤？

“當(dāng)紅炸子雞”如今成資本“棄子”

近日，有媒體報道，暴風(fēng)集團(tuán)因勞動人事糾紛再次被列入被執(zhí)行人名單，且暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)際控制人馮鑫也被法院限制消費(fèi)。據(jù)了解，生效法律文書確定的義務(wù)為“支付工資1.2074萬元”，被執(zhí)行人的履行情況為“全部未履行”，失信被執(zhí)行人行為具體情形為“違反財產(chǎn)報告制度”，發(fā)布時間為2019年3月8日。

對此，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱：“通過查詢中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)，公司于2019年3月8日被北京市石景山區(qū)人民法院列入失信被執(zhí)行人名單。2019年3月9日，法院已刪除公司的失信信息，公司未被列入失信被執(zhí)行人名單?！北╋L(fēng)集團(tuán)還在公告中表示，馮鑫于2019年3月1日被北京市海淀區(qū)人民法院采取限制消費(fèi)措施。上述案件系上市公司的參股公司暴風(fēng)體育（北京）有限責(zé)任公司所牽涉的服務(wù)合同糾紛，生效法律文書確定的義務(wù)為2.25萬元，而該合同糾紛已經(jīng)了結(jié)，法院已經(jīng)解除馮鑫限制消費(fèi)措施。

除了接二連三的糾紛，暴風(fēng)集團(tuán)的成績單也愈加“難看”。如今互聯(lián)網(wǎng)寒潮下，暴風(fēng)早已不復(fù)往日榮光，而是陷入了不斷的虧損。其2018年度業(yè)績預(yù)期快報顯示，2018年暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.23億元，同比下降約41.34%，歸屬于上市公司股東的凈利潤-10.90億元，同比減少2076.43%。虧損主要因?yàn)橛嬏豳Y產(chǎn)減值損失、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)成本高、互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)利潤下滑等。

曾經(jīng)的暴風(fēng)集團(tuán)也算得上是資本市場的“當(dāng)紅炸子雞”。2015年3月暴風(fēng)集團(tuán)上市，隨后連續(xù)29個交易日漲停，打破此前新股上市后連續(xù)漲停紀(jì)錄，3個月內(nèi)股價一度漲至每股327.01元，成為2015年牛市第一股。除了暴風(fēng)影音，暴風(fēng)集團(tuán)還在VR、互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域風(fēng)光無限。

上市后的暴風(fēng)集團(tuán)很努力，一再“順勢而為”，VR、AR、體育、AI等業(yè)務(wù)均有涉及，主營收入逐漸從“暴風(fēng)影音”轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)電視，但賣一臺虧一臺的暴風(fēng)TV無法撐起資本市場的想象空間。2018年以來，暴風(fēng)集團(tuán)開始了聚焦戰(zhàn)略，將重心放在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)上。但是，在電視行業(yè)已經(jīng)步入寒冬、行業(yè)巨頭都開始轉(zhuǎn)型的背景下，暴風(fēng)集團(tuán)并不被看好。

時至今日，暴風(fēng)集團(tuán)早已從資本市場寵兒徹底淪落為棄子。春節(jié)前，暴風(fēng)集團(tuán)總市值曾一度跌到23.13億元左右。截至3月8日收盤，暴風(fēng)集團(tuán)的總市值回升至41.82億元，但仍較其巔峰時的408億元市值縮水近90%。

宣言2019年盈利帶不動的暴風(fēng)TV能否翻盤

上市之前，暴風(fēng)集團(tuán)是單一的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺。暴風(fēng)集團(tuán)2015年上市后，錯過了移動視頻風(fēng)口，但借著連續(xù)漲停的生猛勢頭，推出DT大娛樂戰(zhàn)略——1年開五次發(fā)布會，推出暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)超體電視，上線暴風(fēng)秀場，并購稻草熊影業(yè)，建立DT大數(shù)據(jù)中心，孵化暴風(fēng)云視頻、暴風(fēng)加油站、暴風(fēng)私影、云朵TV助手、暴風(fēng)文化，聯(lián)合海洋音樂構(gòu)建流量聯(lián)邦，聯(lián)手天象互動打造手游發(fā)行平臺等等。

看似雄心勃勃的暴風(fēng)集團(tuán)卻將一手好牌打壞。據(jù)媒體報道，暴風(fēng)秀場2016年3月上線，目前已經(jīng)關(guān)停；2016年7月，并購稻草熊影業(yè)被證監(jiān)會否決；暴風(fēng)私影因侵犯著作權(quán)法被愛奇藝等公司起訴；DT大數(shù)據(jù)中心、暴風(fēng)加油站、云朵TV助手、暴風(fēng)文化等項(xiàng)目不了了之；說好的入股海洋音樂和天象互動，最終也未能成行；暴風(fēng)魔鏡和已經(jīng)更名為暴風(fēng)統(tǒng)帥的暴風(fēng)超體電視，因虧損和大量的關(guān)聯(lián)應(yīng)收賬款，成為上市公司業(yè)績的拖累。

與此同時，由于公司互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)競爭加劇，暴風(fēng)集團(tuán)曾經(jīng)最為人所熟知的“王牌”暴風(fēng)影音也早已落后于騰訊視頻、愛奇藝、土豆優(yōu)酷等后起之秀。在此情況下，馮鑫決定押注互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)為暴風(fēng)集團(tuán)2015年的新增業(yè)務(wù)，截至目前已經(jīng)經(jīng)營了4年時間。為了進(jìn)入電視市場，暴風(fēng)集團(tuán)在當(dāng)年收購暴風(fēng)統(tǒng)帥，企圖開辟新的利潤增長點(diǎn)。2018年，暴風(fēng)集團(tuán)將DT大娛樂戰(zhàn)略中的分支互聯(lián)網(wǎng)電視單獨(dú)拎出來，推出AllForTV戰(zhàn)略，并計劃在2019年將這塊業(yè)務(wù)完全置入上市公司。

但實(shí)際上，這塊暴風(fēng)集團(tuán)傾注了大部分心血的業(yè)務(wù)卻一直在“拖后腿”。根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)透露的數(shù)據(jù)，暴風(fēng)集團(tuán)對暴風(fēng)智能（暴風(fēng)統(tǒng)帥子公司）的持股比例為23.30%，2016年暴風(fēng)集團(tuán)承擔(dān)其虧損1.02億元，2017年承擔(dān)其虧損8746萬元，2018年預(yù)計承擔(dān)其虧損1.73億元，電視越賣越虧。從銷售數(shù)據(jù)來看，暴風(fēng)電視2018年全年銷量僅83.4萬臺，距離其200萬臺的銷售目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。暴風(fēng)集團(tuán)在2018年的巨虧也與互聯(lián)網(wǎng)電視為搶占市場份額的高額營銷推廣費(fèi)用有著直接關(guān)系。

極力發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)拖累了暴風(fēng)的業(yè)績，而傳統(tǒng)的視頻廣告業(yè)務(wù)又在同比下降，暴風(fēng)集團(tuán)已陷入兩難境地。如果繼續(xù)保持此前的低價策略，出貨有可能因此獲得提高，但利潤拖累會更嚴(yán)重；而如果不執(zhí)行低價策略，電視業(yè)務(wù)又難以獲得規(guī)模發(fā)展。能否獲得足以支撐電視業(yè)務(wù)價格戰(zhàn)的資金成了這道難題的唯一解。

為了繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，暴風(fēng)TV開展了一系列持續(xù)性融資。去年12月，暴風(fēng)集團(tuán)就宣布與東山精密、如東鑫濠簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，由東山精密與如東鑫濠分別向暴風(fēng)統(tǒng)帥注資4億元，兩者將分別持有暴風(fēng)統(tǒng)帥約10.53%股份。不過，這對于燒錢的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

對于暴風(fēng)TV的業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力，馮鑫曾對媒體表示，他認(rèn)為暴風(fēng)TV在2019年可以進(jìn)入盈利期。從目前來看，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這一目標(biāo)并不現(xiàn)實(shí)。

家電產(chǎn)業(yè)觀察人士洪仕斌對記者表示，從單純的電視業(yè)務(wù)上來看，無論是從規(guī)模性采購、品牌還是銷售終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋性暴風(fēng)集團(tuán)都不占優(yōu)勢。而互聯(lián)網(wǎng)電視背后的邏輯是“硬件+內(nèi)容+平臺”，這一套商業(yè)模式還需要強(qiáng)大的資本進(jìn)行支撐和推動。若暴風(fēng)集團(tuán)找不到強(qiáng)大的資本后盾，想要實(shí)現(xiàn)盈利仍然很難。