作為區(qū)塊鏈行業(yè)中一個(gè)快速擴(kuò)張的公司的人力資源主管，我經(jīng)常面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)與我在公司和金融部門工作的近10年經(jīng)驗(yàn)中所遇到的都不一樣。很早以前，我就意識(shí)到，為這個(gè)令人興奮但又不確定的領(lǐng)域找到頂尖的專業(yè)人員，不僅需要一個(gè)普通的招聘標(biāo)準(zhǔn)，還需要認(rèn)真的盡職調(diào)查和認(rèn)真考慮組建一個(gè)高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

我把它比作“綠地網(wǎng)站”，在那里我們有個(gè)獨(dú)一無二的機(jī)會(huì)，從零開始建立一個(gè)公司——聘用的候選人來自不同的領(lǐng)域有著不同的經(jīng)驗(yàn)。我首先問自己：對(duì)于一個(gè)剛剛開始正式制定政策的行業(yè)，你如何才能有效地雇傭人才？對(duì)于從未聽說過區(qū)塊鏈的潛在求職者，你會(huì)尋找哪些針對(duì)具體工作的技能？

在過去的一年里，在兩位頂尖的技術(shù)招聘人員的幫助下，我的團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)了78個(gè)行業(yè)的專業(yè)人士，其中40人在過去的三個(gè)月中被聘用。雖然這肯定是快速增長(zhǎng)，但這并不是前所未有的。事實(shí)上，過去12個(gè)月，在熱門招聘網(wǎng)站上提供的區(qū)塊鏈職位數(shù)量增長(zhǎng)了320%，僅從2017年6月到11月，區(qū)塊鏈相關(guān)求職崗位數(shù)量就增長(zhǎng)了52%。我們所知道的這個(gè)行業(yè)正在發(fā)生變化，各公司正在尋找精明的、具有敬業(yè)精神的、來自不同行業(yè)和不同職業(yè)階段的專業(yè)人員，以提供他們的專長(zhǎng)。以下是我的經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)要概述，以及我對(duì)其他區(qū)塊鏈公司如何在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來最令人興奮和創(chuàng)新的領(lǐng)域中建立一個(gè)專家小組的看法。

尋找候選人

過去的一年被絕大多數(shù)人認(rèn)為是“區(qū)塊鏈的黃金年。”這個(gè)曾經(jīng)由小型初創(chuàng)企業(yè)組成的行業(yè)，在很大程度上是由非結(jié)構(gòu)化的團(tuán)隊(duì)組成的，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有2690億美元市值的全球行業(yè)。對(duì)于區(qū)塊鏈的未來來說，這無疑是個(gè)好消息，但對(duì)于人力資源專業(yè)人士來說，這意味著聘用頂尖人才非常困難。這也意味著很難擴(kuò)展。隨著由于過度擴(kuò)張和監(jiān)管形式化而造成的空間急劇波動(dòng)，要確保未來的候選人具備必要的經(jīng)驗(yàn)以理解不斷變化的需求變得越來越困難。

在設(shè)定實(shí)質(zhì)性的招聘期望時(shí)，我建議從公司文化和參與的角度出發(fā)。這位候選人是否完全理解區(qū)塊鏈行業(yè)的現(xiàn)狀，或者更重要的是，他們是否理解公司的使命？他們?cè)趨^(qū)塊鏈行業(yè)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嗎？如果沒有，他們以前的經(jīng)驗(yàn)如何使他們做好準(zhǔn)備來接手這個(gè)即將到來的角色？這是我在任何面試中首先要問的一些問題。

隨著該行業(yè)開始獲得主流動(dòng)力，聘用具有區(qū)塊鏈專業(yè)技能的頂級(jí)候選人將變得不那么罕見。然而，就目前而言，找到對(duì)公司使命有深刻理解的個(gè)人，以及對(duì)區(qū)塊鏈和加密貨幣表現(xiàn)出的興趣，是一個(gè)更容易實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。和任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣，當(dāng)然也有學(xué)習(xí)曲線，僅僅因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而拒絕應(yīng)聘者，可能會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。

組建團(tuán)隊(duì)

對(duì)大多數(shù)人力資源部門來說，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)是個(gè)公式化的過程。經(jīng)理在高級(jí)主管的批準(zhǔn)下聘用他們的直接下屬。這對(duì)于區(qū)塊鏈公司來說無疑是正確的。然而，隨著新公司開始向完全實(shí)現(xiàn)的公司過渡，有必要設(shè)立新的職位，而這在6個(gè)月前可能是不相關(guān)的。具有軟技能的服務(wù)提供者，特別是在通信、法律和營(yíng)銷實(shí)踐領(lǐng)域，就是這方面的出色例子。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)所需的關(guān)鍵技能在下一個(gè)成長(zhǎng)階段可能不再需要了，所以公司要做出艱難的決定。在新的部門，在新的區(qū)域，人力資源專業(yè)人員預(yù)計(jì)會(huì)有新的職位，應(yīng)制定預(yù)防性的雇用政策，確定新的服務(wù)提供者將在哪些方面與整個(gè)公司結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。

同樣，隨著區(qū)塊鏈公司的繼續(xù)擴(kuò)張，人力資源專業(yè)人士將需要確保內(nèi)部協(xié)議的增長(zhǎng)，包括板載、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)計(jì)劃，以滿足更高的需求。無論規(guī)模大小，每個(gè)新來的人都應(yīng)該對(duì)自己的職位有充分的準(zhǔn)備，并了解他們的要求。這不能被夸大。

培育未來

沒有一個(gè)水晶球，就不可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)區(qū)塊鏈未來將會(huì)怎樣。該行業(yè)正處于一個(gè)前所未有的發(fā)展軌跡，即使是最樂觀的加密專家無法預(yù)料。對(duì)于人力資源專業(yè)人士來說，這種模棱兩可的態(tài)度可能會(huì)讓人望而生畏。然而，我希望你們更多地把它看作是一個(gè)機(jī)會(huì)——利用這個(gè)“綠地網(wǎng)站”來尋找頂尖人才，在他們的領(lǐng)域建立一個(gè)來自全球的專家團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)下一代加密專家。

例如，在我的公司，我們正致力于教育和研究項(xiàng)目——在愛丁堡大學(xué)建立區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，在東京計(jì)算機(jī)技術(shù)學(xué)院建立輸入輸出加密協(xié)作研究室。并為雅典、巴巴多斯和埃塞俄比亞的學(xué)生開設(shè)了“ Haskell &加密貨幣”課程。這可以讓我們直接把我們的候選人鎖定到教室，讓學(xué)生了解關(guān)于區(qū)塊鏈的承諾，并激勵(lì)他們?cè)谶@個(gè)空間里解決現(xiàn)實(shí)世界的問題。我們培訓(xùn)課程的目標(biāo)是擴(kuò)大對(duì)參與者的計(jì)算機(jī)科學(xué)培訓(xùn)，并讓他們學(xué)習(xí)Haskell，在加密技術(shù)行業(yè)的背景下的一種優(yōu)雅的函數(shù)式編程語(yǔ)言。在每門課程結(jié)束時(shí)，學(xué)生有機(jī)會(huì)申請(qǐng)職位，并繼續(xù)他們的職業(yè)生涯。通過這樣的教育計(jì)劃，我們有一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)，可以接觸到尚未開發(fā)的全球候選人，并為他們未來與區(qū)塊鏈的關(guān)系提供信息和啟發(fā)。

作為世界上生活節(jié)奏最快的行業(yè)的HR專業(yè)人員，我們有責(zé)任找到并培養(yǎng)協(xié)作團(tuán)隊(duì)，并創(chuàng)造一個(gè)有利于他們長(zhǎng)期成功的環(huán)境。在如此快速的擴(kuò)張中，很容易忽略那些能成為有效團(tuán)隊(duì)成員的品質(zhì)。然而，有了清晰的愿景、周密的計(jì)劃和對(duì)細(xì)節(jié)的敏銳關(guān)注，我們不僅可以將雄心壯志轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，而且我們還能在各種行業(yè)找到頂尖人才，幫助我們前進(jìn)。