區(qū)塊鏈共識(shí)機(jī)制與它的演進(jìn)，是由于區(qū)塊鏈?zhǔn)饺ブ行幕曳植际降南到y(tǒng)，必須要有一套放諸四海皆準(zhǔn)類似憲法的規(guī)則，來(lái)規(guī)范如何證明誰(shuí)能夠獲得記賬的權(quán)利全并且得到獎(jiǎng)勵(lì)，還有意圖危害系統(tǒng)將會(huì)受到甚么懲罰，來(lái)維持整個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。

區(qū)塊鏈（Blockchain）其實(shí)就是賬本串連在一起，每一塊的賬本都記錄著我們的交易，再計(jì)算出每塊賬本的Hash（藝術(shù)哈希值）表示。而每一塊賬本的Hash，會(huì)放在下一個(gè)賬本的最前面，跟著這些帳本的交易紀(jì)錄變成一個(gè)新的Hash，這表示如果你不能單單竄改了一個(gè)區(qū)塊的交易紀(jì)錄，后面的區(qū)塊也需要一起更改。在這種條件下的竄改機(jī)率幾乎等于零。這就是為什么大家會(huì)說(shuō)區(qū)塊鏈?zhǔn)遣豢纱鄹牡?，以下為我們常?jiàn)的共識(shí)算法。

PoW（Proof of Work，工作量證明），也就是付出的越多，那就可以獲得越多的獎(jiǎng)勵(lì)，常見(jiàn)的比特幣（BTC）以及以太幣（ETH）皆是采用這種共識(shí)算法。一般來(lái)說(shuō)，礦工們會(huì)透過(guò)CPU、GPU或ASIC來(lái)進(jìn)行挖礦，主要過(guò)程?概是猜?個(gè)名為Nonce的數(shù)值，第一個(gè)找到Nonce值經(jīng)過(guò)函數(shù)之后小于某一個(gè)值的礦工就獲勝，可以獲得出塊的權(quán)利。雖然PoW可以讓整體網(wǎng)絡(luò)相對(duì)去中心化，但確認(rèn)交易的速度卻相當(dāng)緩慢，這也使得區(qū)塊鏈想要融入我們?nèi)粘５纳钣胁簧僮枇?。另一方面，?dāng)越來(lái)越多的礦工投入時(shí)，便造成了大量的能源浪費(fèi)。為了改善交易速度以及減少耗能，所以產(chǎn)生了另外一個(gè)共識(shí)機(jī)制?—?PoS（Proof of Stake）。

PoS（Proof of Stake，權(quán)益證明）。主要便是希望可以解決PoW運(yùn)算時(shí)消耗過(guò)多能源的缺點(diǎn)，不同于PoW透過(guò)計(jì)算能力競(jìng)爭(zhēng)記賬權(quán)，PoS是依照所持有幣的數(shù)量，當(dāng)你持有的越多就代表有越大的機(jī)率可以取得記賬權(quán)力，因此PoS免去了礦機(jī)消耗的龐?電?資源，但區(qū)塊鏈擴(kuò)容與交易確認(rèn)速度過(guò)慢的問(wèn)題仍然未能解決。

代理權(quán)益證明DPoS（Delegated Proof of Stake）

為了解決目前PoW遇到的耗能費(fèi)時(shí)問(wèn)題以及PoS仍舊無(wú)法突破的擴(kuò)容、效率問(wèn)題，Daniel Larimer（BM）提出了新的共識(shí)機(jī)制DPoS，BM除了是EOS的創(chuàng)始人也曾經(jīng)開發(fā)過(guò)Bitshares（2014）還有Steem（2016），兩個(gè)項(xiàng)目都采用DPoS共識(shí)機(jī)制，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行到現(xiàn)在的穩(wěn)定程度，已經(jīng)能夠證明DPoS共識(shí)機(jī)制是可行的，從交易紀(jì)錄的活躍程度來(lái)看，透過(guò)DPoS共識(shí)機(jī)制的區(qū)塊鏈性能是目前區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中最高的。

作為第三代的共識(shí)機(jī)制，就是為了解決前兩代痛點(diǎn)而出現(xiàn)，保留了PoS節(jié)能的優(yōu)點(diǎn)，并引入了代議民主的概念，每一顆EOS都是一張選票，藉由選票選出21個(gè)Block Producer（超級(jí)節(jié)點(diǎn)），透過(guò)減少節(jié)點(diǎn)的數(shù)量，除了能夠達(dá)成比PoS更低的能耗，更是解決了PoW與PoS其中一個(gè)痛點(diǎn)?—?交易確認(rèn)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。

如果覺(jué)得DPoS的概念太過(guò)抽象難以理解，可以把DPoS想像成一間公司，而21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)就是公司的21個(gè)董事與大股東，負(fù)責(zé)參與大公司大事的決策，由于成為超級(jí)節(jié)點(diǎn)的大股東，手上都握有極大份額的股分，常理來(lái)說(shuō)并不會(huì)做出對(duì)公司未來(lái)有害的決策，若真的有股東做出不智的決定，所有的股分持有者也可以透過(guò)手上的幣作為選票來(lái)讓這名對(duì)公司有危害的大股東下臺(tái)。

DPoS的構(gòu)架把所有利益關(guān)系人串聯(lián)起來(lái)，讓所有參與者不再是互為競(jìng)爭(zhēng)者而是合伙人。雖然眾多人批評(píng)這種代議式民主的方式有違了區(qū)塊鏈去中心化的初衷，但仔細(xì)目前BTC以及ETH的算力分布，BTC前10大礦池就已經(jīng)把持了超過(guò)86%的算力；ETH更是集中，前五大就超過(guò)了75%。

另一方面，要將區(qū)塊鏈融入我們的生活中必要的條件就是快速的交易確認(rèn)，當(dāng)我們藉由虛擬貨幣從事任何一種支付行動(dòng)的時(shí)候都希望可以和我們目前的日常支付沒(méi)有過(guò)大的差異。然而BTC以及ETH卻無(wú)法達(dá)成，光等待確認(rèn)的時(shí)間就至少需要20分鐘了，可想而知，我們是無(wú)法想像要買一杯珍奶需要站在柜臺(tái)等待20分鐘的。而DPoS透過(guò)代議式的民主機(jī)制，選出21個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)幫EOS網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行確認(rèn)，這樣便可大幅縮短等待確認(rèn)的時(shí)間，進(jìn)而讓更多的實(shí)際應(yīng)用變成可能。

在區(qū)塊鏈中，不可能的三角分別為：可擴(kuò)展性、去中心化以及安全。而從DPoS中很明顯的可以發(fā)現(xiàn)到降低了去中心化這個(gè)部分，進(jìn)而達(dá)到了高TPS。整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)還在發(fā)展的早期階段，DPoS只是提供了我們一個(gè)可能的想像，也期待在日后透過(guò)社群的腦力激蕩，可以將不可能的三角化為可能。